헐값의 경쟁 모델을 급속히 뛰어내릴 필요가 있다.

8월 1일 국가는 방직품 및 의류 수출 환세율을 2퍼센트 인상한다.

그러나 짧은 기쁨 이후 방직 의류 업체들은 여전히 고달픈 고뇌를 벗어나기 위해 장기간 저가 경쟁, 스티커 가공 패턴을 통해 비용을 감당하기 어렵다.

최근 시장 반응 20여 일 이후 무한 의류 상회 사무총장 이군보 교수는 현재 국내 공업 제품 가격이 보등한 국면을 드러내고 유독 방직 의상 등 소수 제품이 상승세를 보이고 있다고 말했다.

국가수혈만 이어진 이 두 퍼센트는 각 비용의 급격히 늘어날 수 없다.

아이제그룹은 올 상반기 노동력 비용이 15% 인상, 전년 대비 320만 위안 증가, 주요 원자재 면사가 8% 상승, 화섬유 60 ~80% 상승, 1000여만원에 달하고, 상품 이자가 증가, 재무비용 180만원 증가...

각종 증가 지출 감리 요소를 합치면 기업 대외 무역 종합 원가가 15% 상승한다.

"저가 경쟁 모델에서 먼저 튀어나올 수 있다면, 누가 선두를 차지할 수 있을 것 같다."

이 그룹 부총은 이휘가 말했다.

올 상반기 향을 개발해 은리튬자 등 신제품을 개발해 수출 가격은 15% 가량 높였으며 단일 에피소드 생산방식을 바꾸면서 자체 브랜드가 300만 달러에 달한다.

"브랜드의 힘이 너무 세다!"

메르야그룹 회장은 양문손의 감탄을 받고 있으며, 현재 메르야의 자주브랜드의 매출액은 10%에 불과하지만 50% 이상의 이윤을 바쳤다.

이군보는 의류 브랜드의 건설이 하루가 아니다.

국제 명품 의류는 역사가 적으면 수십 년, 많으면 12백 년.

우한은 현재 1600여 개 의류 기업이 있으며, 중국 명품 3개, 호북성 명품 15개.

올해 무한시는 시급 명품을 선정해 이 협회는 기업을 적극 신고할 것이다.