嘉欣シルク（002404）：11の機関の調査を受けて関心の問題について

嘉欣シルク（002404）は11月15日に投資家関係活動記録表を発表し、2023年11月15日に11の機関の調査研究を受け、機関のタイプはその他、証券会社である。投資家関係活動の主な内容紹介：11月15日、会社の副理事長、社長の徐鴻氏、取締役、副社長、取締役会秘書の鄭暁氏、財務監督の周駿氏は『私の上場会社の「株主が来たことを知っている」--浙江系列活動に入る』嘉欣シルク特別会場のゲストを接待した。来賓は会社の製品展示室、生産現場、嘉興シルク博物館を見学し、会社の発展歴史、発展戦略、研究開発設計、生産経営状況を理解し、関心のある問題について会社の役員たちと交流した。役員とゲストのコミュニケーションの主な問題は次の通りです。

Q：会社の業務ブロックと発展戦略はどのようなものですか。

答：会社の業務は国際国内貿易、工業製造、自主ブランド、業界サプライチェーンプラットフォームなどのプレートをカバーし、完全なシルク全産業チェーンを持っている。発展戦略は「主業を強化し、良質な発展を図る」ことを主線とし、シルク産業の「一貫」を整備し、金三塔と金蚕網の「二桶金」を強化し、地元、内陸部、海外の「三大サプライチェーンクラスター」を着実に行う。

問：会社の対外貿易プレートの競争優位性はどのような面に表れていますか。

答：会社の競争優位性は主に業務チーム、サプライチェーンと研究開発設計などの面に現れている。会社は成熟し、仕事に熱心で、開拓精神に富んだ業務チームを持ち、昨年8月から「出漁して注文を奪う」ようになり、効果が明らかになった。嘉興、内陸部と海外の3大サプライチェーンクラスターを持ち、持続的な増量注文の消化能力を保障し、私たちの業務商談のために基礎を強化した、会社は研究開発設計に一定の優位性を備えており、ODMモデルは比較的高く、顧客の粘性と価格交渉能力は比較的に強い。

Q：会社の研究開発への投資の状況は？

答え：会社は非常に研究開発設計を重視して、百人を超える研究開発設計チームを持って、ここ3年の年間平均研究開発投資は5000万元を超えて、取引先の粘性と自身の競争力を増加しました。

Q：会社はサプライチェーンの配置についてどのような考えがありますか。

答え：会社は2019年の貿易戦争が始まった後、東南アジアで産業チェーンの配置を始め、カンボジアとミャンマーの生産基地を建設し、今年はカンボジアで「カンボジア衣料生産基地2期プロジェクト」を建設し、後期には3大サプライチェーン基地の生産能力がそれぞれ3分の1を占める配置を実現する見込みがある。

問：会社は投資家のリターンを非常に重視し、会社の配当について話しています。

答え：会社は確かに投資家へのリターンを非常に重視しており、上場以来累計配当金は11.17億元で、会社が資本市場から募集した資金と同等で、毎年の配当率は浙江省管轄区の上場会社の中で上位にランクされている。会社は良好な業績と高い割合の配当を通じて株主に還元し続けることを望んでいる。

Q：コーポレート・ホールディングスの金蚕網のビジネスモデルについて話します。

答：中国繭シルク市場（金蚕網）は1992年に設立され、中国シルク輸出入本社、中国シルク工業本社が浙江、江蘇、四川省シルク会社及び嘉興市シルク本社と共同出資して設立され、サプライチェーン管理のプラットフォームとして、業界全体にサービスを提供し、シルク業界企業に安全、便利なオンライン取引と全方位的な繭シルクサプライチェーンサービスシステムは、産業チェーンの上下流の中小・零細企業に融資、倉庫物流及び情報サービスを提供する。

Q：会社のブランド発展の経路はどのようなものですか。

答え：会社の「金三塔」ブランドは純真な製品を位置づけ、シルク下着パンツ、シルクホームウェア、シルクギフト、シルク文創製品などを含み、シルクホームウェアは電子商取引プラットフォームの細分品類の中で一定の優位性があり、ブランド発展の重点である。製品設計では、敦煌博物院と協力し、IPは「敦煌」シリーズの製品に連名し、江南水郷の要素を用いて設計に溶け込んでいる。マーケティングでは、震える音、赤い本などのルートを通じて普及している。後期は絶え間ない製品革新を通じて、販売とブランドの影響力を高め続けたいと考えています。