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新たな深絵5.0、商品デジタル化管理の後半--商品情報管理から商品コンテンツの全域運営まで

2022/12/21 14:20:00 420

アパレルデザイン、ブランドアパレル、アパレルガイド

深絵製品は光雲技術として電子商取引大手企業のサービス分野のコア製品は、7年間安定して稼働している。優れた商品詳細ページインテリジェント生成ソフトウェアとして、多くのお客様の承認を得ています。老深絵の製品は商品詳細ページの知能生成と商品の全網通舗装シーンに位置し、このシーンでは、製品の機能は磨きが細かく、更新を繰り返しているが、依然として底辺技術アーキテクチャからもたらされた固有の限界が多く、根治しにくい。

ここ2年、公域トラフィックの取得コストが高いなどの理由で、多くのブランドすべて私域陣地で力を入れた。私域はブランド企業の全域経営の重要な新たな陣地と呼ばれ、企業は卵を同じかごに入れないで、企業自身の流量ルートに属し、リスクを防ぐ能力を強化する必要がある。ブランド側は多種の電子商取引チャネルプラットフォームとオフラインで出店し、全チャネルの運営を配置するのは大勢の赴くところである。

エンタープライズ全域運営能力は企業内部の商品資料管理に対して、より高い協同と処理要求を提出する。例えば、商品の図文ビデオの記憶管理、素材データのラベル化、ポスター/ビデオのオンライン設計、商品内容の多ルート配布・投入、DAMの多方面協力、任務と協力メカニズム、モバイル側の審査許可、データの洞察とフィードバック、カスタマーサービス/ガイドの製品知識ベースなどの分野では、より全面的な商品デジタル化ソリューションが必要である。これも深絵チームがここ2年間探索を続けてきた重点方向である。2年間にわたって、ユーザーニーズと市場動態を繰り返し調査研究し、製品分野のモデリングを深く掘り下げ、技術の枠組みを繰り返し更新し、ついに深絵製品史上最も重いポンドのアップグレードをもたらした。

製品能力の大突破

新しい深絵は製品情報管理能力を商品属性フィールドから図文/ビデオ、メイン図/活動図、商品組み合わせ、販売促進活動、商品アイデア内容の作成と配布、ハイブリッドクラウドストレージ管理、カスタマーサービスガイド製品知識ベースに延長し、統一的な商品情報と資料管理ワークベンチを構築する。デジタル資産管理(DAM)、インテリジェント設計センター(DC)、商品運営戦略センターなどのモジュールを新たに追加し、商品ライフサイクル中の各階層の資料をよりグローバルな角度から管理する。タスクエンジンと協力メカニズムを結合し、電子商取引部門の各役割の仕事を連結し、商品図文資料の可視化タスク管理を実現し、電子商取引責任者はより全面的かつ精緻にグローバル状態を管理し、精確な意思決定を行うことができる。

 新しい商品情報管理能力

ブランド顧客が深絵で沈殿させている製品データはますます多くなり、古いメンテナンスや注文書の更新、一括更新などの深さの需要はますます複雑になっている。ブランドショップのプラットフォームや店舗ごとに、独立した部署や店長がいます。店舗レベルの商品リンクには、常に個性的な商品情報の更新が必要です。老深絵には新しい舗装リンクが欠けており、すでに出荷された商品属性の修正には多くの相互作用障害がある。例えば、あるプラットフォーム店舗での製品の情報修正は、その製品の他のプラットフォームのルールによって制限されるため、通常の便利な操作機能を実現することは困難である。

深絵新アーキテクチャは製品管理モデルをアップグレードし、店舗レベルの出荷商品リンクモデルを開くことができる。プラットフォームレベルまたは店舗レベルの情報更新過程において、店舗商品に対してSKC/SKUを独自に追加削除し、店舗商品に対して商品タイトル、価格、詳細ページなどを独自に最適化することを実現することができる。

新しい深絵は、商品のために戦略ラベルシステムを追加した。ユーザーは、商品のステータスラベル、属性ラベル、タスクラベル、データラベルなどをカスタマイズすることができます。また、企業内の商品データセンターと相互接続し、一部の商品運営データの状態を新たな深絵システムに注入し、商品の状態をタイムリーに共有することもできる。

 新しいデジタル資産管理(DAM)

デジタル資産管理(DAM)モジュールは、企業のネットワークディスクの基礎機能を起点として、電子商取引企業のために統一的な商品資料記憶管理センターを構築した。DAMはハイブリッドクラウドストレージを実現し、アリクラウドストレージと企業イントラネットストレージディスクをサポートしている。企業がデータセキュリティに対してより高い要件を持っている場合は、データベースのプライベート化の導入をサポートし、より安全で信頼性が高くなります。また、DAMアプリケーション層のプライベート化が進んでおり、将来的には大規模企業が独自にモジュールを導入することをサポートすることができます。

DAMのエンタープライズイントラネットストレージ導入方式は、一般的なNASディスクをはるかに上回るアクセス速度を実現しています。NASディスクに似たディスクマッピングマウントをサポートし、パーソナルコンピュータ上のディスク操作のように、カメラマン/デザイナーの日常的な操作習慣に合っています。

DAMはホームページ端、デスクトップ端、モバイル端などの入り口を提供し、デスクトップ端はユーザーが長時間(7 X 24)に大量のファイルをアップロードし、ダウンロードするのに便利で、ブレークポイントの再送信と失敗の再試行などの特性を内蔵し、データの漏れを心配する必要はありません。可視化タスク管理と結合して、データの安全に安心です。DAMデスクトップは、Photoshop、AE、PR、カットなどのツールは、デザイナーが設計原稿を迅速に修正するのに便利です。モバイル端末はまた、企業員のモバイルオフィスを提供し、いつでもどこでも商品属性情報や図文資料を表示/レビューすることができます。

従来の企業のネットワークディスクとは異なり、新しいDAMにはより多くの撮影、修理、選択、表示、分類、図検索、図検索などの高度な機能が内蔵されており、豊富な権限設定とセキュリティ保護手段を提供しています。最も重要なのは、DAMが商品アイデアコンテンツのストレージインフラストラクチャとして、新たに深く描かれた「スマートデザイン」モジュールにサポート能力を提供していることです。標準化されたDOPオープンプラットフォームを持ち、企業内のシステムと迅速に相互接続することができます。

  インテリジェント設計、エネルギー供給のアイデアコンテンツ供給側

デザイナーは製品のセールスポイントの伝達者です。新システムはオンラインインテリジェント設計センターを構築し、企業の設計規範、設計素材と創意工夫などの資料を沈殿させ、デザイナーを大量の機械的繰り返し操作と冗長非効率の部門横断的コミュニケーションから救うことが、本機能モジュールの初心である。1、ゼロベースのシンプルで使いやすいオンライン画像設計ツール、ショートビデオ合成エンジン。ゼロベースの従業員も、マーケティング図のポスターを迅速に設計することができます。2、知能PSD解析ツール、一秒でPSD設計ファイルをオンライン編集可能な視覚テンプレートに変換する。3、企業の設計規範、設計要素を沈殿させ続け、アイデアのインスピレーションを引き出し、コンテンツの生産性を解放する。

  

商品マスタ図/ポスター図の一括レイアウト生成と編集能力、デザイナー効率を大幅に向上

  商品内容の運営

各大伝統的な図文電子商取引プラットフォームの流量が次第に頭打ちになるにつれて、電子商取引プラットフォームの流量コストはますます高くなり、お金を稼ぐかどうか、ますます損をする現象が現れた。生中継電子商取引はちょうどバトンを手に入れ、震える音、速い手、宝を洗う上で日中のように、風が雲のように伝統的な電子商取引市場を横切って、一波が一波に勝る戦績を作った。

頭部スターキャスターはメイクや服飾の分野で風雲を叱咤し、中腰部のキャスターは得意分野で特定の人を把握している。電子商取引キャスターは必ず中心化した群雄割拠構造に向かうだろう。さまざまな専門コンテンツキャスターがそれぞれ神通力を発揮し、面白くて役に立つ干物を創造する。ブランド店のキャスターは企業の資源に背を向け、専門的な説明をし、全面的に生き生きと現れ、クーポンも手渡された。

生放送と店放送の形式は少量のユーザー相互作用があるが、依然として一方向情報出力が主である。それらのユーザーが繰り返し考えている様々な草の文章と評価分析内容は、別の商品内容が運営されている戦場であり、小紅書、微博、宝を洗ってぶらぶらして、称賛と知乎のホームグラウンドである。KOLの分かち合いから荷物を持ち、爆発的な金を作り、KOCの舗装量が拡散し、草を植え続けて流れを導入し、さらにブランド側まで製品図文ビデオを最適化し続け、製品戦略を調整し続けている。この一連のプロセスには、すでに多くのブランドの必須アクションがあります。

図文電子商取引、生中継電子商取引、興味電子商取引、コンテンツ電子商取引は、現在、全チャネルが消費者に接触し、ブランド側の必須動作となっている。国潮の新ブランドは、一波一波、破竹の勢いだ。新世代の若者は、デジタルデバイスに囲まれて育ち、より多くの情報源、より強い判断力を持っています。彼らは深夜に「買って買って」と大声で叫ぶキャスターをじっと見つめていて、また各種の専門フィットネス、ゲーム、音楽、美食の達人のファンで、また小さな赤い本を手に取って左右を見て、各種の製品パラメータを比較分析することができます。

ますます高価になる流量資源、賢いユーザー、同質化競争に適応するためには、商品の全域コンテンツ運営システムを構築する必要がある。ブランド企業が商品画像、文案、短文、商品ショートビデオ、およびKOLと運営データを沈殿させ、運営戦略と計画面から商品内容を管理、創作、配布するのを支援する。これは新しく深く描かれたDAM+マーケティング自動化ツールの使命であり、ブランド企業が全チャネルの商品コンテンツの出力とタッチアップを実現することができるようになっています。

  

  エンタープライズ製品知識ベース

企画製品と発売された商品については、商品の材質成分と生地裏材、図文ビデオバージョンと注釈、商品販促活動有効開始停止情報、商品販促活動の価格変化情報、商品マスタまたはショートビデオのユーザーフローデータ、商品組み合わせ販促景品など、バージョンの多い複雑な商品属性情報と管理状態が存在する。このように、情報データは複雑で繊細です。部門を越えたり、チームを超えて協力したりすると、さまざまな数値がずれてしまい、繰り返しコミュニケーションの再確認に陥ってしまい、精力を消耗してしまいます。

だからこそ、新しい深絵アーキテクチャは、新しい製品知識ベース機能を提供し、リード猫SCM、新物雲SCM、高速麦スマートカスタマーサービス、綾雲モバイル端末などのシステムに接続されている。企業のために部門を超えた商品動態情報を構築し、製品企画、商品運営、カスタマーサービス、デザイナー、店舗間をタイムリーに流動させ、企業がより便利なチーム間協力を実現できるようにする。

  

  商品活動の投入管理

商品運営の最も重要なシーンは、販促活動の管理です。商品運営責任者は商品の販売促進方案を計画し、利益を測定し、計画を立て、販売促進価格を決定し、それからデザイナーを調整して図を出し、最後に電子商取引プラットフォームでの投入を行う。全体の一環は多くのグループ、各種の情報伝達、緊急任務の介在に関連し、電子商取引チーム全体の協力に依存している。大促区間のたびにビジネスチャンスが大きく、時間が迫っているため、緊張して慌てるのは避けられない。

新しい深絵は数十の電子商取引プラットフォームを通じており、スマートデザインセンターを使用して、商品活動のメイン図を大量に作成し、投入することができる。新しい深絵は安定的で効率的なデュアルモード活動投入エンジンを採用し、顧客内部にRPAを配置する必要はなく、各電子商取引プラットフォーム/コンテンツプラットフォームを迅速にオンにし、ワンクリックでプッシュすることもできる。

  

  完全なタスクメカニズム/協力メカニズム/権限制御

新しい深絵はチームの協力の痛みに着目し、さまざまな作業シーンにオンラインタスク、協力状態、および完全な権限制御システムを配置した。

内部チーム協力:DAM空間とディレクトリ権限管理、素材権限管理、完全なアカウント管理と柔軟な承認ワークフロー、完全な商品状態管理、商品の上下棚の権限管理、

外部チームの協力:素材の内容を一括共有し、権限を設定し、リンクを生成し、パスワードを持って配布し、痕跡を残すことをプレビューし、ダウンロードする、各種類の創意文書はオンラインプレビューし、素材審査状態をマークする。

商品状態管理:素材パック状態ラベル管理、商品状態ラベル管理、商品データ導出タスク管理、修図ピックタスク管理などは一連のタスク連携と権限制御メカニズムに基づいて、企業内部協力と外部協力のために護衛する。

  

 新しいマイクロサービスバックエンドアーキテクチャ

  

  新しいデータオープンプラットフォーム、PIM-DOP

新しい深絵のオープンプラットフォームは、企業のさらなるビジネスシステム統合を容易にするために、新しい深絵の底辺にあるさまざまなマイクロサービス能力を、オープンプラットフォームの形で、外にサービスを提供します。製品/商品データAPI、製品知識ベースAPI、画像エディタ呼び出しAPI、画像AI識別API、検索エンジンAPI、商品に新たにAPIをリリースするなど多くの能力を提供している。これらの基礎能力に基づいて、電子商取引プラットフォーム、ブランドモール、微信ウィジェット、SCM、OMS、データセンター、スマートカスタマーサービス、モバイルAPPなどの業務システムと接続することができる。

  

深絵製品の戦略をアップグレードし、より強力な商品デジタル化管理プラットフォームに堅固な基礎を提供した。100人近くの中小規模のお客様が継続的に使用し、提案する中で、私たちは絶えず改善を繰り返し、2万5000マイルの長征の道を歩んできたように、ついに今日という歴史的な転換点を迎えました。

次に、深絵大のお客様のために新しいシステムのベールを脱いでいきます。最初の3カ月間で50の大手顧客が融合する。ブランド企業の大顧客が深絵客成サービスチームと積極的に連絡し、商品情報管理のデジタル化転換後半の旅を共同でスタートさせることを切に願います!

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