訪魯泰紡織株式有限公司党委員会書記劉子斌

「リード生地を中心とした世界的な服装解決方案のサプライヤーになるよう努力します。」これは魯泰紡織株式有限公司が新三十年の征途を開く時に企画した新三十年の発展ビジョンです。

前三十数年の発展を経て、魯泰は数多くの成果を収めました。中国の色織布業界の主な営業収入の第一に位置しています。グループ会社の営業収入は歴史的に百億大台を突破しました。第三回全国品質賞を獲得しました。国家科学技術進歩賞はまた新たな突破を獲得しました。ヴェトナム紡績や色織第二期などのプロジェクトが順調に生産され、健康で安定した発展を続けています。

今年は中国共産党創立100周年で、「十四五」の開局の年であり、鲁泰公司が新三十年の発展を実現する上で極めて重要なキーポイントの年でもあります。鲁泰は、集束力の向上と全面的な国際化の二大戦略を、機能性のある布地知恵生態園区プロジェクトと高新区の希瑞新材料多繊維混噴法医衛用非織造材料プロジェクトに頼って、戦略目標の達成を確保する。

二重循環に立脚して世界競争の新たな優位を形成する。

「国内に立脚し、優れた貯蓄量を作り、国外を開拓し、強い増分を行う」と、魯泰紡織株式有限公司の党委員会書記の劉子斌氏は、魯泰は国内の大循環を主体とし、国内の国際双循環相互促進の新たな発展パターンを構築し、絶えずにお客様の差異化の需要を満足し、グローバルに向けた競争の新たな優位を形成すると述べました。

現在、魯泰は中国、米国、イタリア、日本、インド、ベトナム、カンボジア、ミャンマーの8つの国家において、13の持株子会社、3つの事務所と40以上の生産工場を設立し、本社＋欧米日設計＋東南アジア生産の3つの共同発展を実現しました。ベトナム、カンボジア、ミャンマーの海外生産基地が続々と生産を開始するにつれて、経営効果がだんだん現れてきました。会社は「国家級工業設計センター」プラットフォームに頼って、中国＋ヨーロッパ＋米国＋日本の「大設計」プラットフォームを構築し、ルータイ米国ニューヨーク会社、イタリアミラノ事務所、日本東京事務所などのグローバルファッション先端プラットフォームの優位を助けて、ファッション動向に関心を持ち、市場ニーズを調査する上で、新型材料を強力に開発し、生地を主体として、服はキャリアのルータイ「大設計」で、OEMからODMとOBMへのモデルチェンジアップを実現しました。

革新駆動は高品質発展に向かっている。

これまで、ロテは革新の全体的な発展の核心的地位を堅持し、戦略計画、IPD集積研究開発、人的資源などを含むシステム管理の変革を継続的に推進してきた。積極的に新しいマーケティングモデルを試してみて、オンラインマーケティングを掘り起こします。科学的かつ合理的にマーケティング構造を配置し、国内のマーケティングと職業の販売力を持続的に強化する。上下流産業チェーンの発展を積極的に模索し、製品構造を絶えず最適化し、製品の革新を推進し、高品質の発展を実現する。生地、服の二大製品をもとにさらに細かくして、現在は色織物、プリント生地、ニット生地、機能性生地、非織布材料及び服装の六大「こぶし製品」を形成しています。

三十数年来、魯泰グループの主導的な製品は絶えずモデルチェンジして、糸は普櫛から精梳まで実現しました。普通のリングインゴットから緊密な紡績まで、中から高い支持まで更に高い支持のアップグレードになりました。生地はアイロンからアイロンかけまで、弾がないから弾があるまでのアップグレードを実現しました。シャツは縫合からシームレスな華麗な変化まで；機能は「三防（防水、防油、防汚）」から「三自然（自然パーマ、自清潔、自汚）」まで乗り越えて、製品の等級は絶えず昇格してフェニックスのようになり、羽化して蝶になり、実際の行動で現代紡績の発展の無限な内包を表現しました。

今は新製品の開発に力を入れています。ルータイは抗菌、抗ウイルスなどの機能性のある布地の開発を積極的に進めています。疫病状況に対して、マスク、隔離服、防護服、日常生活隔離生地などの防護製品の生産と販売水準を向上させ、お客様に「ワンストップ」解決方案と付加価値サービスを提供し、お客様と共に進退し、お客様の信頼を高める。

それ以外に、魯泰はずっと科学研究と技術革新を競争、発展の核心として、ハイエンドの製品の道を堅持して、絶えずドイツ、スイス、日本などの国際先進的な設備と技術を導入して、立ち遅れた生産能力を淘汰して、技術と設備が同業界の中でリードする水平を確保するように努力しています。

2000年から、魯泰は先後に4.5億元を投資して、現在の世界の技術の先進的なka摩紡糸設備を導入して、みごとに改造してka摩賽絡を昇格させて紡績設備と技術を蓄積して、一連の高い支、超高い支の純綿と多い組の紡績糸を研究開発しました。国際先進レベルの全自動穿経設備を導入し、製品の加工時間を大幅に短縮し、生産効率を高め、従業員の労働強度を低減しました。国際的に先進的な液体アンモニア加工設備を導入し、ルータイ生地の整理技術の向上を推進し、自主的な知的財産権を持つ一連の天然繊維スーパーパーマ技術と標準を形成しました。

「十四五」の青写真は

党建設の指導者が新たな征途に就く。

「十四五」の開局の年に、魯泰絵は発展の青写真について：2025年までに、規模は全世界のベスト30の服装ブランドグループの10社以上に入って、ワイシャツの種類の先頭の地位はいっそう強固になります。多様な製品体系を突破しました。生地+既製服"、"コア製造+外注協力"の供給体系は初歩的に創立されました。研究開発と生産のグローバルな配置は基本的に実現されます。ルーテは多様な製品体系を構築し、シャツ生地から他の服生地の領域に展開し、成熟した製品、成長種類の製品、探求種類の製品を含む多段階のマトリクスを形成する。これは現在のファッションレジャー化、機能化の消費動向に合致しており、ブランド顧客の製品多様性に対するニーズをより良く満足させる。

新しい情勢、新しい任務に直面して、魯泰は新しい発展段階に立脚して、新しい発展理念を貫き、新しい発展パターンに溶け込み、揺るぐことなく党の建設を企業発展の中に溶け込みます。

これまで、魯泰は一貫して「党と国家の話を聞き、大政方針で企業の発展を指導する」という発展理念を貫き、非公企業の党建設の「双強六好」の基本要求に従って、大胆に実践を探求し、徐々に「全カバー両交叉三培養」という鲁泰党建設工作法を形成し、党建設が非公企業の高品質発展の道をリードしてきた。

汽車は走るのが速いので、すべて車のタイヤに頼っています。会社の党委員会は「すべての仕事は支部に」、「支部は第一線に」という鮮明な案内を堅持し、企業がどこまで発展するかを実現し、党の組織はどこまで建設され、党の仕事はどこまでカバーされますか？会社は工場を新築して、人員が所定の位置につくと同時に、党組織を設立し、政治的に堅固で、才徳兼備で、団結して広範な従業員を導いて各任務を完成させる標準に従って、優れた党組織書記を選出します。その中の大部分は事業部のマネージャー或いは工場長です。この措置を通じて、党支部の戦闘バリアの役割は十分に発揮され、党の指導と先進生産経営理念は会社で有機的な統一と効果的な実行を実現しました。現在、会社全体の幹部と幹部の中で党員はそれぞれ69%、73%を占め、220人余りの従業員は末端管理職に上がっている。

魯泰会社では、党委員会のメンバーと各クラスの党組織の責任者は「双方向に入り、交差した職務」を実行し、党委員会のメンバーは董事会と監事会に勤め、各級の党組織の責任者は生産経営管理職に勤め、会社の重大な政策決定に参与し、「政治の核心」、「政策決定の核心」、「生産経営管理の核心」の三合一を実現しました。ここ数年来、会社の党委員会は党の指導と生産経営を有機的に結合することを堅持して、毎週会社の執務会と部門の例会を利用して、持続的に高品質の発展、新旧の運動エネルギーの転換、科学技術の革新、緑色の環境保護などの方面の理論の学習を強化して、産学研用の一体化を推進することに力を入れます。

「断固として党と歩みを変えず、家の気持ち、紡績の気持ちを受け継ぎ、初志を忘れず、砥を練って前進し、百年の夢を実現する」。服」の初心者で、これは魯泰会社の党委員会書記の劉子斌さんの深い気持ちです。今年は中国共産党の創立100周年で、魯泰はリオティント市場に焦点を合わせて、構造を調整して、建設能力の3大テーマを高くあげて、着実な帆を高くあげて、企業の高品質な発展を推進して、優秀な成績で党の百年の降生日に贈り物をします。