天門紡績機沈方勇：革新力を汲み取り、お客様と共に勝ちます。

2021年は「14・5」の開局年で、開局の第一歩を踏み出すことが重要です。

2020年、紡績業界企業は疫病に対して全力を尽くし、秩序よく再生産を推進し、各種のリスクを効果的に解消し、業界運行の基本的な安定を維持しました。2021年を展望すると、世界の疫病状況は依然として厳しく、発展の見通しはまだ不透明です。世界経済の下振れリスクが激化しており、各種の不安定、不確定要素が明らかに増加しており、海外需要の持続的な不振が輸出にもたらす圧力は特に顕著である。

2021年には、国内の大循環を主体とした国内の国際双循環相互促進の新たな発展パターンの構築を加速し、業界企業に対して新たな要求を提起した。このため、「中国紡織報」は今年の初めに、一部の企業と企業家を取材しました。新しい市場環境と新発展パターンの下で、どのように変局に適応し、モデルチェンジアップし、高品質の発展を実現するかを話しています。

新冠肺炎の流行の影響を受けましたが、湖北天門紡織機械株式有限公司は2020年にもいい成績を収めました。税金、利潤などの指標だけでなく、企業の研究開発、設計、革新の実力も更に強化されました。

百年未曾有の大変局に直面して、チャンスと挑戦が共存する大環境、天門紡機は“着実に製品をして、誠心誠意誠意サービスをして、誠実と信用は実際にブランドをします”の戦略を堅持します。「中国紡織新聞」の記者会見を受けて、会社の社長の沈方勇氏はこれまでと変わらず自信を持っています。天門紡績機は技術革新をリーダーとして、新型の並行機を開発し、核心競争優位の向上を強調します。産業チェーンの延長をリーダーとして、新型の綿糸機を普及させ、お客様のニーズを満足させます。知恵工場プロジェクトの実施をリーダーとして、情報化と工業製造の高度な融合を探求し、知能製造に踏み出します。企業管理の最適化、革新管理モードをリードします。製造レベルを高めて、挑戦を迎えます。」

革新の実力がいっそう強まる。

記者：湖北企業として、天門紡績機の生産経営は2020年初頭に大きな影響を受けました。2020年の企業全体の運行状況はどうですか？疫病状況の予防とコントロールの常態化は企業にどれらの挑戦を持ってきましたか？

沈方勇：2020年、百年の大災害に直面して、百年の大きな変化に直面して、私達は危機に臨んで恐れないで、陣頭に臨んで乱れないで、悪くない成績を獲得しました。売上高は去年よりやや低いですが、税収、利潤、従業員の平均収入は去年より高くて、製品開発は大きな進展を遂げて、顧客サービスの品質は絶えず最適化されて、内部管理は明らかに改善されて、産業チェーンは完備し続けています。

2020年、疫病防止コントロールの常態化の影響で、天門紡績機は多くの業界企業と同じように、海外の輸出が妨げられ、国内競争が激化する挑戦に直面していますが、技術の集中的な改善を通じて、段階的に大きな進展を遂げました。さらに強化する；品質向上プロジェクトを実施することによって、6 S管理を継続的に推進し、精工細造の製造レベルはさらに強化される；知恵工場プロジェクトを実施することによって、情報化と工業製造の高度な融合を探求し、次のステップに向けて知能知造に堅固な基礎を築いた。

チャンスと挑戦が共存する

記者：今回の疫病は紡績機業界の市場と発展環境にどのような影響を与えていると思いますか？

沈方勇：外国の政治、経済の大きな環境から見れば、紡績機市場が直面しているチャンスと挑戦が共存していることは、主な原因は後代の疫病の時代に米国が国内の疫病状況がこのように厳しい状況下で、依然として「新疆綿」に対する制裁を実施することであり、これは中国の台頭を阻止する決意を十分に物語っています。一方、中国が防疫における責任大国としてのイメージから、世界で最も重要な経済成長エンジンとして、多くの国から愛顧されていることは間違いなく、紡績機の装備輸出に前にない発展空間をもたらすことになる。

国内市場から見ても、チャンスとチャレンジが共存しています。「二重循環」戦略の下で、バランスの取れた需要が消費を牽引するのは主要な手段であり、紡績機製品の競争も白熱化する。今後、企業間では、製品の効率的な知能、優良品質、アフターサービスなどの通常の実力を競うだけでなく、紡績機企業の総合力の競争がもっと多いかもしれません。

記者：未来の紡績機の市場情勢について、どのような予判がありますか？

沈方勇：「双循環」の新発展パターンをリードして、生産と供給構造は引き続き深く調整されます。紡績機装備市場の競争はすでに完全にハイエンド製品の市場競争であり、簡単な価格競争ではありません。市場の圧力はますます大きくなります。このような残酷な競争の下で、ごく少数の企業だけが最後に生存できることを運命付けています。適者生存は、ハードパワーを持つ企業が大きく、強くなります。

しっかりと製品を作る。

記者：2021年は「14・5」の開局年で、企業の転換の目標と重点は何ですか？

沈方勇：新しい一年は「十四五」の開局年で、会社の知恵工場プロジェクトの正式な推進年であり、会社の製品地位も卓越した肝心な年を追求します。私たちは「堅実に製品を作り、誠心誠意にサービスを行い、誠実と信用をブランドにする」という戦略を固めて、技術革新をリードして、新型の並列機を開発し、核心競争優位の向上を強調します。産業チェーンを延長することをリーダーとして、新しい細糸機を普及させ、お客様のニーズを満足させます。知恵工場プロジェクトを実施することをリーダーとして、情報化と工業製造を探求します。企業管理の最適化、革新管理モデルのリーダーとして、製造水準を高め、挑戦を迎える。

記者：2021年に開催された2020中国国際紡織機械展覧会及びITMAアジア展覧会及び2021上海国際紡織工業展において、企業はどのような革新的な製品を展示する予定ですか？

沈方勇：天門紡績機は非常に注目しています。この二つの展示会もとても楽しみにしています。私達は新製品の開発において事前に準備し、短プロセス、連続化、スマート化設備の発展趨勢を狙って、並列機、細糸機の各新製品を発売する予定です。価格性能比と適用性は海外のサプライヤーより優れています。顧客は革新の成果を分かち合い、共に2021に勝ちます。