周期の芸術を通り抜けます：58同城は“新しい基礎が建てます”で業界を賦課します。

「新基建については、過去3～5年間、IoT、電気商取引プラットフォーム、新エネルギー自動車から、無人運転、旅行まで、今日の多くの生活様式の中で、新基建はすでにどこにもいなく、生活の隅々まで浸透しています。」8月8日、「ボアオ・21世紀不動産フォーラム」が上海で開催され、58の同城高級副総裁、安居客のCOO葉兵氏が「新基建新未来」と題する講演を行った。

58同城高級副総裁&安居客COO葉兵。資料図

新基建は新発展理念を貫き、新科学技術革命の成果を吸収し、国家の生態化、デジタル化、インテリジェント化、高速化、新旧エネルギー転換と経済構造対称状態を実現し、近代化経済体系を構築する国家基本建設とインフラ建設であり、7つの分野をカバーし、多くの産業チェーンに及ぶ。

「古いインフラ」の代表として、不動産産業は明らかに大きな改造空間があります。不動産市場のコントロールの常態化と市場競争が日増しに激しくなるにつれて、不動産企業は製品、顧客獲得、管理、サービスなどの面で絶えず精密化に向かっている。この面では、ビッグデータやスマート化などの科学技術の成果は、企業の転換に役立つに違いない。

不動産情報サービス業界のトップ企業として、58の同城、定住客は不動産産業のインフラ整備に力を入れており、業界の発展に貢献しています。その考え方もやり方も業界の認可を得ています。周期が「アイロンがけ」され、不確実性がまだ残っている場合、58の同城、定住客はどのように業界の変化と需要をドッキングしますか？

新しいインフラと不動産の周期

2020年3月4日、中国共産党中央政治局常務委員会は会議を開き、「公共衛生サービス、緊急物資保障分野の投入を増やし、5 Gネットワーク、データセンターなど新型インフラ建設の進捗を加速させる」と強調した。多くの時間を下相談した後、新インフラはついに国家戦略レベルに上昇しました。

その後、4月20日に開催された国家発展改革委員会の記者会見で、公式は初めて「新インフラ」の範囲を明確にしました。具体的には情報インフラ、融合インフラ、イノベーションインフラの3つの方面を含み、5 G、モノネットワーク、工業インターネット、衛星インターネットに代表される通信ネットワークインフラを含み、人工知能、クラウド計算、ブロックチェーンなどを代表としています。新技術インフラは、データセンター、スマート計算センターに代表される計算力インフラや、スマート交通インフラ、知的エネルギーインフラなど多くの分野で利用されています。

伝統的なインフラと比較して、新しいインフラの内包はもっと豊富で、範囲がもっと広くて、数字経済の特徴を体現しています。中国経済のモデルチェンジとアップグレードをよりよく推進できます。

伝統産業としての不動産分野において、新インフラはどのような力点がありますか？

ある分析によると、不動産は中国の重要な経済の柱として、開発建設、マーケティング取引、不動産サービスなどの各肝心なシーンからも必ず新しいインフラの転覆を受けて、デジタル化の波の下で価値チェーンの再構成を完成します。その中で、新型肺炎の疫病状況が追い詰められて、不動産のマーケティング部門のデジタル化はすでに率先して明らかになりました。

また、大きなデータと人工知能の応用は不動産の運営をより知恵化します。これらの応用は住宅分野だけでなく、オフィスビル、ショッピングセンター、産業園区などの各業種に影響を与え、業界のモデルチェンジ・アップを促進します。

しかし、これは単なる始まりです。

葉兵氏によると、新インフラの基本的な要素は3つあります。データ標準、産業チェーンの上流と下流を通じて、技術が業界全体の向上を推進しています。これらの面では、不動産産業は大きな改造空間を持っています。

新しいインフラは、不動産の新しい未来を表していると思います。葉兵さんは「全国最大のユーザーとして部屋を探し、ユーザーがサービスを探しているインターネットのプラットフォームとして、私たちの答えは新インフラが業界のサイクルを超えて業界の効率を高めることができるということです。」

不動産産業の四大トレンド

不動産産業の発展の視点から見れば、業界も新たな基幹建設とのドッキングを準備しているようです。業界のベテラン従業員として、在房の不動産分野で見られている4つの傾向を分かち合いました。

一つは、業界は以前よりいつも管理IT化、サービスデータ化、データ標準化を重視しています。今日のプロジェクトの論証、設計計画、施工管理、さらにはマーケティング企画など、プロジェクト管理などのデータ化において、中国不動産開発企業はすでに非常に優れています。葉兵説

しかし同時に、ユーザーのデータ化管理レベルでは、業界はまだ「非常初級」の発展段階にあり、具体的にはデータが非標的で、データが割れていると表現しています。例えば、不動産管理会社は自分のユーザーデータを持っています。スマート化した家電企業も自分のユーザーデータを持っています。しかし、ユーザーのライフサイクルの観点から、これらのデータは接続されていません。

葉兵さんはデータ通信だけが標準化と統一化管理を実現できると考えています。この面では、一部の企業はすでに有益な試みを行っていますが、改造できる空間は依然として大きいです。

第二に、不動産産業はますます開放的になりました。具体的には流量共生、技術開放、プラットフォームの赋能と表現します。この傾向は業界の精密化管理と正確な方策決定に役立つであろう。

第三に、不動産産業の隅々に技術が浸透しているの効果的な基盤として。AI、人工知能、5 G、VRなどの技術はすでに販売、カスタマーサービス、内装などの各段階に浸透し、業界の運営効率を大いに向上させました。

チャネル販売を例にとって、市場の横取引期間において、企業はプロジェクトの流れを加速させ、顧客コストを低減させ、効率を向上させ、チャネルに過度に依存しないように配慮している。このレベルでは答えは一つしかないです。技術を利用して顧客のコストを下げて、流量を上げて、自然な訪問の成約効率を高めます。葉兵説

「不動産の従業員として、新しい技術がどのように業界全体の効率を変えるかを深く考えるべきです。これは私たちがすでに発生しているのを見て、そして少しずつ進化していく過程です。

第四に、企業の自己管理の意識が高まっています。管理者は次第にユーザーの管理がもうあるルートの範囲ではなく、企業の自己管理行為であることを意識しました。

「ユーザー時代」到来

不動産産業の上記の運行傾向は、従業員の主観的な願望や業界発展の客観的な現実に関わらず、業界は積極的に新インフラの改造を迎えていることを決定しました。

実際には、伝統的な不動産企業は管理の面で自己最適化ができます。また、上流と下流の業務を通じて自身のデータベースを構築することもできます。しかし、自分一人の力で全方位のエネルギーを実現するには、明らかに不可能な任務です。

この面では、天然のインターネットの遺伝子を持ち、また業務を業界の下流の複数の領域に拡張している58の同城、安居客は、最も適当なプラットフォームの賦能商であることは間違いない。

58同城、安居客は常に業界の痛み点に焦点を当て、開発者プロジェクトの不動産購入アドバイザーと部屋を探すユーザーとの間に、より簡単で効率的な接続を確立し、技術、ツールなどの資源を開放し、開発者を助けて、マーケティングの方式で私的ドメインの流量を沈殿させ、全生態のマーケティングシーンを構築する。

58の同城、安居客プラットフォームの正確なユーザー流量及びビッグデータ情報サービスによって、開発者はユーザーに対して深い理解を打ち立てることができます。ユーザーは安居客プラットフォームに入ってから、興味の偏り、インタラクティブ、活発さなどを通じて意向の程度を予測し、高い志向の顧客を選別し、プロジェクトの販売台に個性的で多様なサービスを提供し、開発者の普及効率を高め、普及コストを低減する。

現在、安居客のオンライン不動産取引APPのユーザー規模は4100万人に達しています。安居客は浸透率をインストールし、活発なユーザー、部屋を探してカバーするユーザーなどの方面で業界の第一位にランクされています。また、データによると、不動産取引類のアプリケーション・プリファレンスランキングでは、安居客が87.63のAPPプリファレンス指数で1位となっている。

ボアオ・21世紀不動産フォーラム第20回年次総会で、58同城副総裁の趙真っ赤陽氏はテーマで「不動産は何を変えましたか？」の6者協議では、オンラインのデータを見ると、2月以来、不動産のオンライン化の需要は50%以上増加し、臨感VRで部屋を探す比率は80%上昇したと述べました。58同城、安居客はずっと部屋を探してオンライン化の過程を重視しています。またオンライン化のモードで転化能力を高めます。

趙真っ赤な陽はその賦能論理を深く述べた。「58同城、安居客は新インフラの推進過程において、開発者の管理方式、人力配置と組織構造の転換を推進し、さらに内部サービス型企業への転換を図ることができる。どのようにセンター化された新しいメディア環境の中で、顧客を獲得しにくいグループを一つのプラットフォームに集中させて、すべての開発者と関連産業をオンライン化してマーケティングのコストを削減し、最高のインテリジェント化ツールを使ってみんなの管理効率を高めます。これは私達の目標と方向性であり、プラットフォームが演じるべき役割です。

実際には、インターネットのオープン企業として、58の都市でユーザーを中心とした価値観も、不動産産業が「不動産不炒」を強調し、居住属性に回帰する大きな傾向とよく一致している。葉兵の観点によって、業界全体の効率を高めるのは、資本と管理ではなく、技術による「接続」です。「業界サイクルを超えて、将来の高成長のチャンスは何ですか？58の同城、安住客の思考として、新インフラは効果の根本であり、未来はユーザー時代の到来である。