「戦疫中」のコミュニティ団体購入が炎上！5000億市場の裏道とは何か。

疫病の下で、コミュニティの団体購入は非常に人気があるように見える。このコースは、この2年間の発展の中で、モデル的にずっと疑問視されてきた。しかし、今回の疫病はその潜在力を見せるかもしれない。

　　一、疫病発生下のコミュニティ団体購入

疫病の下で、コミュニティ団体購入は全線で力を入れ始めた。現在、コミュニティ団体購入は高負荷状態と呼ばれており、一部のプラットフォームでは以前の5倍以上の注文があったことがわかりました。

箱馬、京東、歩歩高、さらにはブランド商周黒鴨もコミュニティ団体購入モデルをスタートさせた。

箱馬試行コミュニティ団体購入。特殊な場合、箱馬は既存のモデルを突破してコミュニティの団体購入をする。消費者は「箱粉群」で注文し、箱馬スタッフがその夜11時までにまとめ、翌日配送する。

京東七鮮スーパー、七鮮生活も全国の店舗で「小七つづり」サービスを提供している。2月18日現在、「小七つづり」は1000以上のコミュニティを構築し、1200以上のコミュニティをカバーし、合計50万人近くの人々をカバーしている。「小七団」コミュニティ団体購入も、注文配送を通じて24時間営業を維持している。

日常的な状況では、セブンライフのオンライン販売が20%を占めていることが分かった。疫病発生期間中、オンライン販売の割合は45%前後に達し、倍以上になった。

1月末、歩歩高スーパーは「小歩到家」コミュニティ団体購入サービスをオンライン化し、1日2回の配送を実行し、一部のコミュニティの1日の注文は1000を突破した。

周黒鴨も一部の地域でオンライン団体購入を開設すると発表した。これは1000店が休業した後の緊急の自助だ。現在、全国31都市でコミュニティ団体購入団長の募集令を発起している。

コミュニティ団体購入のモデルは、このような特別な時期に非常に利用されていることがわかります。

　　二、コミュニティ団体購入はどのくらい走ることができますか。

まず、コミュニティ団体購入の主流モデルを見てみましょう。

コミュニティ・コラージュは、微信ウィジェットまたは微信グループに基づいており、コミュニティを単位とし、コミュニティを取引シーンとし、社交関係を絆とする新興ビジネスモデルである。

現在のコミュニティ団体購入の主流モデルは、二三線都市のオフラインのリアル団地を単位として、オンライン上に微信群を構築し、コミュニティの宝ママ、団地のコンビニ店長、宅配ステーションの駅長を団長として募集し、オンライン上の微信群内で商品の前売りと団体購入の商品情報を発表することである。ユーザーが注文した後、再び団地に統一的に出荷し、ユーザーはオフラインの集荷所で商品を受け取り、取引全体を完了する。プラットフォームはブランド、技術、商品源、物流、アフターサービスなどのサポートを提供している。

伝統的なオフライン店舗と比べて、コミュニティ団体購入は地代、人件費を省き、前売りモデルを採用して、販売のために採集する;従来の電子商取引に比べて、コミュニティ団体購入は原産地/工場/大型中継倉庫からコミュニティに直行することができ、最後の1キロは団長が責任を負うか、消費者が自ら提案することで、1回の契約履行コストを削減することができます。

本質的には、コミュニティ共同購入は、C端からB端を駆動するリアルLBSセルに基づく電子商取引チャネルである。チェーン全体の中で、団長の役割は大きい。団長は団地の販売者であり、消費者でもあると同時に、団地内には信頼の基礎がある。

多くのコミュニティ団体購入は、高周波消費に加えて利益空間が大きいため、生鮮業界を狙っている。しかし、コミュニティ団体購入のモデルはどのくらい走ることができますか。

過去2年間、「コミュニティ団体購入」は風口であり、疑問視されていた！

食享会、呆大根、十蝇団、隣近所の壱、誼品生鮮は次々と融資を受けると発表し、また美菜が孵化した美家は野菜を買い、箱馬の箱社群、百果園の1メートルの新鮮な生活、蘇寧の蘇小団、京東の友家店、物美の多点塊などを含む大手も続々と入場した。

このコースは、資本競争も非常に熱い。現在のコミュニティ団体購入の発展は、当時の「千団大戦」の前奏のようなものだ。

しかし、昨年末になると、大根の資金チェーンが断裂して大騒ぎになり、リスが必死になって大規模なリストラが発覚したなど、多くの会社が雷を落としていた。

　　コミュニティの団体購入はいったいどのくらい火がつくのか、未来の市場はどのくらいあるのだろうか。

消費の観点から見ると、アクセンチュアがこれまで発表した消費者洞察報告書によると、ソーシャルアプリケーションでは、シェア刺激を受けて買い物をし、衝動買いをする消費者が4割以上を占めている。コミュニティ団体購入はオフラインのコミュニティ関係に基づいており、宝ママなどの人々のコミュニケーション需要を満たし、消費を刺激し、購入頻度を増やすことができる。

データによると、国内の電子商取引のユーザー規模は2020年までに4億人に達する見込みだ。

だから市場空間はまだあります。

しかし、コミュニティ団体購入会社の利益は非常に少なく、多くは損失や損失の状況にあることが観察されています。このコースは今年かシャッフルする予定で、残っているプレイヤーは背後に十分な資金流の支えがある会社であるべきだ。市場のニーズから見ると、この細分化されたコースには市場があるが、私たちはそれが大プレイヤーの補充ルートになると考えている。