三日間で全生産能力を回復します。如意毛織強化製品の革新力

全国のほとんどの地方と同じで、今年は新冠肺炎の流行の影響を受けて、正月十六日まで、済寧はやっと次第に企業が整然と復産し始めました。疫病防止と経済社会の発展の両立を確保し、同様に外部環境と上下リンクの状況が違っています。記者は山東済寧の二大企業如意毛紡と山推株式についてインタビューしました。

工事初日の工場敷地内は厳重に管理された。

80%の生産能力を迅速に回復する。

如意毛織と山推株式は済寧の響き渡る2つの大企業、上場会社で、10日午前、両企業は期せずして同じ起工初日を迎えました。

9時、山推国際事業園の中門の入り口に設置された体温測定点で、従業員が入退場者に体温検査登録を行っています。記者は厳格な体温測定を経て、事業園内に来ました。パーク内では人の移動が少なくなりました。この時、道端の作業場から大きな音が聞こえてきました。

同じように、如意工業園で、玄関口から生産現場に来て、記者は全部で二回の登録温度測定を経験しました。従業員は多いですが、広い職場では各種の先進生産機械の運用により、全従業員に十分な作業スペースを持たせています。

山推株式は全部で2600人余りの従業員が復職しています。80%の一線の従業員はすでに着任しています。疫病防止コントロールの問題を考慮して、会社の管理部室の従業員はほとんど日常生活をしています。現在、生産能力は80%回復しました。山推株式会社の事務室主任の劉俊峰さんによると、疫病防止策を講じて、二、三日で全部生産能力を回復することができるという。

前の段階、私達は大量の準備を経て、各種の疫病防止対策がもうできました。山推株式会社の党群の仕事部の部長の孔祥田さんは記者に紹介しました。一日に三回は現場の内外の全方位に死角がない消毒を行いました。例えば、前期人員の検査においては、外省市から帰ってきた人及び市外から帰郷した人に対して隔離期間を過ぎていない場合、すべての部屋を隔離し、作業環境の絶対安全を確保する。

「4回、508人、80%、3日間」は意のままに紡ぐ服装集団の工場長の蘇乾さんが記者に言った数字です。

508人の従業員が出勤しています。現在は2月の外国貿易注文書を生産しています。生産能力は通常の80%です。3日間で完全に生産能力を回復する見込みです。蘇乾さんは記者に言いました。職場では毎日四回消毒をしています。それぞれ8時、11時、15時、18時です。断固として防疫の仕事をしています。

生産を再開して、一千二千人の食事問題をどう解決しますか？山が間違った時に食事をします。一テーブルはもとから四人で一人に座ります。意のままにすれば、昼食を職場に配送して、全従業員が食器を準備して、ピークをずらして食事を取って、会議室に行って分散して食事をして、お互いの間に一メートル間隔を置いています。

お客様が求めている商品は早く調合してください。

最初の注文はすでに出しました。

祝日前の手配によって、大晦日の七日にはもう仕事を再開します。疫病の影響を受けて、二月十日（正月十七日）まで仕事を始めます。

山東如意毛織服装集団の最高経営責任者である王春蘭氏によると、節前に世界からの注文が今年の第一四半期にすでにいっぱいになり、生産ラインはすでにフル稼働しており、基本的には「人休機が止まらない」ということで、当時も原材料の備蓄を十分にしていた。

「滞積している期日前の注文は、生産能力が回復するにつれて、みんな残業して残業します。苏乾さんは2月10日の初日に第一阵の注文を出しました。日本からの注文で、ほぼ100セットのハイエンドオーダーメイド服です。

「復職前に発生した問題は地元政府も適時に解決し、復職審査の手続きは一日で終了しました。」劉俊峰氏は記者に対し、企業の生産は現在問題なく、圧力は供給側と販売側に集中しており、これは主に物流の影響を受けていると紹介した。節前に百台近くの設備の注文が滞りました。政府は積極的に調整し、翌日には緊急物資通行証を発行しました。省内の物流は基本的に流れました。

通常の計画では、毎日40、50台の設備を外に出して、まだ各種の部品を含んでいません。これらの注文は主に省外及び国外から来ています。劉俊峰氏は、物流の影響で原材料が入れなくなり、製品が出られなくなり、時間が長くなると、企業の正常な生産に影響すると表明しました。

劉俊峰氏も、現在は市や区と積極的に反応し、協議して解決しているところで、各地で政策が打ち出されているのを見ているという。2月5日にロシアに緊急輸出の注文があります。注文書は20台以上のホストコンピュータを含みます。政府の調整のもとで、最終的にこの貨物は時間通りに港に渡して、損失を避けました。ブランドイメージも維持しました。

運転室の密封アップグレード

防護レベルがN 95を超える

紡績服装と工程機械の二つの伝統業界にとって、どのように改革と革新を助けて新しい市場を獲得するかはすでに共通認識となっています。時勢を調べて、疫病の影響の下で、市場はまた新しい変化と需要があって、仕事を再開した後に、如意、山推の2大企業も同様に深さでこれらの問題を考えています。

如意毛織のもとの注文は、主に量産品を主としており、これらの製品は市場変化などの要因によって大きく影響され、同質化の問題があります。現在は、スマートオーダーの注文が大幅に上昇し、主流となっています。

理解によると、済寧如意服装生産ラインは2019年に改造完成し、国家級知能製造パイロット企業と山東省新旧運動エネルギー転換のモデルプロジェクトとして承認されました。これも済寧如意服装生産ラインが国際一流の服装知恵工場となり、現在全体の生産効率は少なくとも30%以上向上しており、製品品質もより保障されています。

このオーダーは量体、打版、裁断から縫製まで自動化され、生産周期は7営業日まで短縮されています。この技術応用は企業に市場変化にもっと底力があります。蘇乾によると、物流の回復に伴い、注文書の出荷も増加します。

同時に、企業は産業優位を発揮することによって、疫病の予防とコントロールに全力を尽くしています。産業の優位性を利用して、正式な批文を取得してから72時間後に、技術の基幹と生産ラインの配置を調整して、初めて5000セットの生産計画を下達して、批文を受け取って当日に生産を完成してそして500セットの隔離服を寄付しました。

山推にとって、1月23日の夜に、企業が生産した十数台の超湿地版ブルドーザーは他の百台近くの設備と共に武漢蔡甸の工事現場に進駐し、全速で武漢火神山病院の建設にサービスします。私たちは大みそかから4日間の三夜をかけて、今私たちの目の前にあるこの正圧版ブルドーザーを開発しました。山推研究総院の全液圧ブルドーザー製品マネージャーの呂文彬氏によると、今回の疫病に対して、山推は湖北地区に適用される工事機械設備を専門に開発した。

この正圧版ブルドーザーは、超湿地版ブルドーザーのアップグレード版です。運転室の密封性を再最適化してアップグレードしました。加圧フィルタを設置しました。これは私たちが着用しているN 95マスクの防護レベルよりも高いです。呂文彬によると、同製品は国内初のもので、現在はすでに試作段階に入っており、3月1日には第一陣の10台の製品がオフラインできる見込みだ。

山推は現在20台以上の注文を受けているということです。外部環境にはコントロールできないところがたくさんあります。未来に自信があります。今できることは、多く優位を発揮し、長所を発揮することです。劉俊峰さんは言います。