以前の減産力は、ポリエステル工場の在庫危機を救うことができますか？

時間は新年を控えて、織造企業が続々と休みになり、織機が停止し、労働者が家に帰り、ポリエステル装置も続々と点検・修理を始めました。

1月13日、呉江の一セットの20万トンのポリエステル紡績糸装置の駐車点検修理；

太倉のセットは25万トンの重合紡糸装置の駐車点検修理です。

福建のメーカーの二セットの計45万トンのポリエステル装置はもう原料の投入を停止しました。計画通りに駐車して検査修理を始めました。

1月13日までに、ポリエステルの着工はすでに76%近くまで下がりました。しかも、引き続き下降しています。減産に加え、計画減産の生産能力は合計1200万トンを超えます。

検査修理の力は空前で、高在庫は主因です。

過去2年間の状況と比べれば、今年のポリエステル工場の在庫は例年よりかなり高いです。

中国の絹織物ネットのデータの監視測定によると、1月14日現在、ポリエステル市場全体の在庫は10-19日間に集中しています。具体的な製品については、POY在庫は4-7日間までで、FDY在庫は8-13日間近くになります。DTY在庫は15-20日間ぐらいです。

　　在庫が高すぎる場合、市場全体の相場は悲観的に判断されがちで、洗浄価格も引き上げられにくいです。往々にして一波の相場やいいニュースが来て、洗濯物の価格は少し上がっていますが、すぐにまた下がってしまいます。上昇が長引くどころか、値上がりした価格を安定させるのも難しいです。

このような状況の下で、紡績企業も当然この「いい鴨」として高価な原料を買うことはできません。原料を買いだめする意欲も刺激されにくいです。

その中で、2019年のポリエステルの長い糸はとてもいい例です。在庫が高すぎて、ポリエステルの工場の値上げはまったくやる気がないです。そこで年末になると、織造企業に原料を買いだめしないと聞きに行きます。ほとんどの織工企業は買いだめをしないと答えています。

原料を買う金がないので，企業を織るのも無心で，力がない。

ポリエステルの在庫が高すぎて、結局下流の買い気が足りないです。

2017年の江浙地区の噴水機改造から、中国の噴水機数は先に減ってから増加しました。2019年は噴水機の生産能力が集中的に爆発した年です。

通常の状況によっては、噴水機の数が増え、ポリエステル原料に対する需要も自然に増加しますが、その事実は逆です。

噴水機の数量が増えましたが、布の生産能力が増えました。しかし、市場の大環境のせいで、生地に対する需要が減少しています。これで市場上春亜紡織、洗浄塔夫などの通常製品の生産能力が過剰になり、織り企業の白地布在庫が大量にたまって、大量の資金が沈殿して、逆に原料を買うお金がなくなりました。

中国の絹織物の都ネットのデータの監視測定によると、2019年に織る企業の年間平均在庫は30日間以上で、最高で42日間以上になりました。

　　このような状況の下で、未来は資金の回転を保証して、市場上の「売り物」は普通の状態になりました。白地の価格はさらに押されて、大量の常規製品は微利ひいては赤字に陥ります。

製品を生産しても利益が得られないため、下半期には多くの工場が名義上満席となっていますが、企業は依然として週末の休憩を通じて、シフトを減らすなどして生産量を減らしています。

来年は「開店ラッシュ」を楽しみにしています。在庫危機や転機があります。

現在の状況は、織造企業は大量の布の在庫を持っていますが、原料の数は多くないです。ポリエステル工場は大量の原料の在庫を持っています。

この局面は仕事ができますか？主に見ているのは春節が始まってからの相場が迅速に起きるかどうかです。中米貿易が第一歩協定を達成したら、市場はこれを早く消化できますか？

私たちは楽観的な方向から考えています。もしその時、アメリカのシングルの数がリバウンドしたら、白地の販売を牽引します。一方、従来製品の需要が増加し、企業の大量在庫が消化され、より多くの資金が手に入った。

一方、年末に準備した原料の量が多くないので、新しい注文を受けると必ず大量に新しい原料を購入する必要があります。ポリエステル工場の在庫は消耗の機会があります。ポリエステル原料の価格も大幅に上昇する可能性があります。もしそのような状況が出たら、織造企業は受注後に十分な原料を用意してください。

もちろん、これらはすべて春節後の「門出がよい」状態で建立されたものです。年後の市場需要が今年のように依然として大きい場合、ポリエステルの在庫圧力は依然として高く、ポリエステルの価格は上昇しにくく、紡績企業が在庫を「現金化」しにくい状況下で、「商品の投げ売り」、「商品の投げ売り」という2019年の慣例操作は2020年まで続くかもしれません。