マッキンゼー報告：大規模で持続可能な調達はファッション産業の持続可能な改革を実現する鍵である

マッケンジー・コンサルティング（Mckinsey&Companys）が最新発表したグローバルチーフ・オフィサー調査：「Fashion’s new must-have：sustainable sourcing at scale」（ファッション産業の新要素：大規模で持続可能な調達）によると、消費者や政府部門が環境問題に関心を持つようになるにつれ、社会的責任と環境保護の持続可能な措置はすでにアパレル企業の発展戦略の中の重要な中の重要なものとなっている。

アパレル企業のサプライチェーンと調達理念をより深く理解するために、マッキンゼーは世界的に有名なアパレル企業の最高購買責任者64人を取材した。これらの最高購買責任者は年間1000億ドル以上の調達を担当している。このほか、マッキンゼーは米国、欧州の産業専門家や消費者を調査した。

ほとんどの回答者は、ファッション企業がより多くの持続可能な材料を使用し、企業の炭素足跡を減らし、サプライチェーンの透明性を高めると考えているが、産業全体が2025年に持続可能な改革を成功させると信じている。しかし、マッキンゼー氏は、持続可能な衣料品の生産量は毎年5倍のペースで増加しているが、市場シェアは依然として低いと述べた。2019年上半期、すべてのファッションアイテムのうち1%未満が持続可能な商品だった。持続可能な改革をスムーズに達成するには、ほとんどのアパレル企業が大幅な変更を行う必要があります。

　　報告書は、今後5年間、大規模な持続可能な調達を実現することは、アパレル企業の持続可能な発展プロセスを大きく推進することになると指摘した。インタビューを受けた首席購買担当者との交流では、持続可能な購買の4つのポイントをまとめています。

持続可能な材料を抱擁する：持続可能な原料を使用する商品の割合は依然として小さいが、今後数年で首席購買担当者たちは持続可能な材料を大規模に購入する。ほとんどの回答者は、2025年には服飾原材料の半分以上が持続可能な材料で構成されると述べた

サプライチェーンの透明性とトレーサビリティの向上：首席購買担当者の80%程度が2025年にサプライチェーンの透明性を実現したい、回答者の60%がサプライチェーンの透明性をさらに高め、消費者が商品を購入する際にサプライヤー情報を提供すると述べた

サプライヤと戦略的パートナーになる：社会的責任と持続可能性を重視することで、企業はサプライヤを選ぶ際にもより注意を払う必要があります。回答者の3分の2は、持続可能な発展を重視するかどうかがサプライヤーを選ぶ要因になっていると述べた

より良い計画調達プロセス：3分の2の回答者は、調達プロセスで持続可能な理念を貫徹することでコストが1%から5%増加すると考えているが、非常に価値があると考えている

　　企業にとって、「材料不足」、「コスト増加」、「材料品質の玉石混交」は持続可能な調達のモデルチェンジに直面する最大の問題である：

回答者の95%は、持続可能な材料の供給問題が最も懸念されていると考えている

回答者の89%は、持続可能な材料の選択はコスト増加につながる可能性があると考えている

47%の回答者が持続可能な材料の品質に疑問を持っている

企業が持続可能な改革を行う初期にはコスト増加につながることは必至だが、これらは消費者が買うものではない。データによると、英国のオーガニックコットンTシャツの価格は伝統的な綿代替製品より10%安く、再生材料で作られたジーンズの価格は一般的なジーンズと比べてわずか1%増加した。