初めて婦人服の店をオープンしますが、やはり単独でやるべきですか？それとも加盟すればいいですか？

創業者が女装店をやりたいと思っていますが、経験がないので、いろいろと分かりません。今の市場で婦人服の店をオープンするモードは大体2種類で、一つはシングルで、一つはブランドの加盟を探しています。両方とも利害があります。初めての婦人服店を開いた起業家にとっては、一体独走かそれとも加盟がいいのか？今日は一緒に分析します。

　　01加盟の利害

加盟形式を選んで起業するということは、全体として収益を犠牲にしてリスクを下げることであり、開店当初はそんなに気を悪くしていなかったが、店の成功はやはり後期の自分の経営がいいかどうかにかかっている。

加入しますか？それとも単独ですか？問題です

　　1、成熟したブランドの市場影響力、開店初期の各種サポートを得ることができる。

その中にはさまざまな煩雑な手続き、店舗の立地、設計、内装、開業、商品の設置、開店初期のマーケティングプランの制定及び成功した店舗経営経験の共有などが含まれています。これらは確かに開店初期に回り道をしないようにすることができますが、開店初期に限られています。

加盟方式の小さいパートナーを選んでください。ブランド本部の後期運営上の支援と承諾に対して大きな期待を抱いてはいけません。

一般的に成熟したブランドは全国で数百社、ひいては千店以上の加盟店があり、数つの同時に進められているプロジェクトなので、後期には加盟店の各運営支援は紙の面にとどまったほうがいいです。

　　2、失う：高収益と発展の自由度

まず、加盟方式を選んで店をオープンして、各種の店をオープンする必要な費用を除いて、まだ金額のわずかでない加盟費を納めなければなりません。後期には他にもたくさんの費用が待っています。

その次に、加盟方式を選択した後に、店の発展の自由度もわりに多く制限を受けることができて、例えば店の装飾の風格、商品の設置など、本部はすべて各種の要求があって、店は必ず要求によって実行しなければなりません。

また、加盟企業は後期にモデルチェンジしたいです。

なぜモデルチェンジの問題がありますか？今はほとんどのチェーンブランドが市場で何か流行の種目がありますから。一般的な妇人服の品类の流行周期はすべて长くなくて、流行期を过ぎて、ブランドはその他を転换して、加盟商はモデルチェンジしないで時代遅れになります。

商品が流行しなくても、協力期間内に加盟店が商品の経営方向を変えるのは難しいです。店を閉めてもう一軒オープンしない限り、店を閉めるなら、前期の投資は水汲みにしてもいいです。

　　3、出会い：プロジェクトオーディションが難しい

プロジェクトは創業成功の鍵です。市場には婦人服の項目が入り乱れていて、創業者は選択しにくいです。

自分が知っている女装の成功例をまとめました。成功したのは主に以下の3つの項目です。

a、流行ではなく特色があります。特色は女性の気質のようですので、背が高くても痩せても、独特な気質があれば、人込みの中で才能を現すことができます。流行は女性の服です。

b、小さくて美しいのは大きくて全体的な種目ではないです。小さくて美しいプロジェクトは、粗利益が比較的高いです。大きくて全体のプロジェクト、コストの高い収益は有限です。

c、大衆化は小大衆のプロジェクトではない。大衆化は受け手が一定の規模を持ち、大衆化し、往々にして収益の道がでこぼこであることを保証する。

　4、どのように加盟項目を選ぶか

具体的には、どのように種目を選ぶべきですか？

もしあなたが第一線の都市に住んでいたら、有名なブランドを選んでください。例えば、欧時力、太平鳥、ニューサイド、或いは個性がはっきりしているブランドを選んでください。

これらのブランドは市場の認知度が高いので、規模化はすでに成型しています。デパートの店を選んだのは、第一線の都市では、週末は普通デパートを回っています。デパートの家賃は高いですが、人の流れが多いからです。

その上普通の大きいブランドはデパートに駐在して、デパートの方はいずれも一定の程度の優待をあげます。だから大きいブランドや爆款単品の百貨店を作って、デザインが斬新でファッション的でさえあれば、業績はさらに悪くないです。

第二四四線都市の創業者はチェーン店を作ると中型の店ができますが、環境がちょっと小さい店が必要です。三四線都市の平均収入が高くなるにつれて、人々は服を買う時、価格はもう敏感な測定基準ではないからです。

02単独でやる利害

言った後で加盟して、更に単独でやります。単乾はまた2種類の選択があって、1つは伝統の線の下で実体の店をつけるので、2つはインターネットをして宝を洗って販売をするのです。

オフラインのオフラインの店は、前の準備が大変です。

伝統的なオフライン店を開くのは加盟店と比べて、最大の違いは開店前に比較的に長い時間の苦しみを経験します。

なぜなら、チェーンの各項目のサポートと助けがなく、すべての流れは自分で走っています。営業許可証、場所選び、内装、店舗名の開業販売促進などを行います。

店がオープンしたら、店の運営は、加盟も単独も模索していく。

加盟形式の創業理論にはいくつかの成功経験が参考にされますが、実際には各地方の具体的な状況の違いに基づいて、それらの成功経験の参考意義は隔靴掻痒と言えます。経営者はやはり実践の中で、自分の方法をまとめなければなりません。

全体的には、どのような形を選ぶに関わらず、単独で店を開くというのは、損益の自己負担、高リスク、高収益、発展は自由ですが、多くの回り道をします。

単乾は市場に対してよく知っていて、婦人服の就職経験があり、すでに婦人服市場の動向と経営方法を把握している創業者に向いています。

初めて婦人服の店をオープンしますが、やはり単独でやるべきですか？それとも加盟すればいいですか？以上の小编を见て、皆さんは分かりましたか？自分に合った創業の道を探してこそ成功できると思います。