第二のデジタル化の概念の店はニューヨークがナイキをオープンして世界の12大都市を配置することを推進します。

上海店に続き、世界で2番目の「革新の家」コンセプトの旗艦店がオープンしました。

ナイキは世界的にそのデジタル小売のレイアウトを加速しています。

11月16日、

。

これは

上海001は10月に開店した後、世界で2番目の「革新の家」というコンセプトの旗艦店がオープンしました。

ナイキの紹介によると、このコンセプトストアの核心はデジタル化によって駆動されるスポーツ小売の革新、デザインと個性化のサービスを持ってきて、体験式環境設計を通じて、デジタル化とオフラインサービスを一体化にしています。

ナイキニューヨーク000は全種類の旗艦店で、全部で六階の空間を持っています。6.8万平方メートルです。

最初の層はNike Speed Shopと呼ばれ、消費者が一番好きな商品を素早く選ぶようにします。

ロサンゼルスの「Nike Live」の新コンセプト店と似ています。オンライン販売のデータによって、ナイキは自動的に現地の消費者の一番好きな商品を識別して、店内に大量に陳列しています。

第二階はNike Areenaで、消費者に異なる季節の主力商品を展示しています。

また、店内には女性、男性、子供向けの商品コーナー、スニーカー革新実験室、Nike Expert Studio、Nike Ga Plus会員がいます。このエリアで「一対一」のカスタマイズサービスを予約できます。

デジタル化の方面で、消費者はナイキの応用プログラムを通じて(通って)、人体の模型とスキャンすることができます。

上の二次元コードで、サイズと色を合わせます。

その後、貨物は直接に試着室または取次点に送られます。お客様は買い物の時に、服を持っていく必要がありません。

上海001はナイキが中国で初めてモバイル決済を全面的に開始したお店です。ニューヨークではナイキも同様にお支払いの更新をしています。店内にはレジが設置されていません。

ナイキは小売業とスポーツ革新をリードし、スポーツ小売の未来も再定義している。「ナイキグローバルNike＿Direct社長Heidi O’Neillは、「数字とラインの下での小売サービスを通じて、シームレスな接続を提供する個人化消費者体験が重要だ」と述べた。

ナイキはすでに2つの「革新の家」コンセプトの旗艦店をオープンしており、アメリカブランドはこれからの開店計画を明らかにしていません。

2017年6月、ナイキは世界12の重点都市であるニューヨーク、ロンドン、上海、北京、ロサンゼルス、東京、パリ、ベルリン、

バルセロナ、ソウル特別市、ミラノです。

アメリカのブランドはこれらの都市を将来の最も重要な成長チャンスと見なし、2020年までには、世界の業務の80%を占めると予想しています。

この新たなコンセプトストアの展開は、「12大重点都市」戦略を継続し、これらのキー市場のデジタル化配置を推進し、業績成長の最終目標を達成することが予想されます。

デジタル化の転換によって、ナイキはどのように消費者と接続するかからどのように製品を交付するかに変わってきました。これは過去の運営モデルから未来のデジタル化モデルへの重要な転換です。