太平鳥黄金十年：52万から8.18億まで

8.18億円、これも太平鳥の創造の第10の双十一の奇跡です。

2009年の52万から2018年の8.18億まで、太平鳥は双十一が「光棍節」から「電気商春節」に変わることを目撃しました。

1つ

「双十一十一十年、一番忘れられないのは2011年です。電気商の力を初めて感じました」と、太平鳥エレクトビジネス事業部社長の翁江宏さんは「聯商網」と言いました。

2010年、翁江宏電気商取引事業部に移ってから、この年の双十一太平鳥の総売上高は52万から350万まで上昇しましたが、2011年には4300万まで上昇しました。

「以前は電気事業者は在庫の販売ルートだけでしたが、2011年からは特に2015年以降はデジタル化が会社を後押しする役割が目立ってきました」

このような推進作用は業績に現れています。

2009年の初年度の双十一の販売総額は52万である。

2010年の全種類の販売総額は350万元である。

2011年の販売総額は10数倍から4300万元に達しました。

2012年のこの数字は7600万まで増加しました。

2013年、太平鳥の初販売は1億から1.38億を突破した。

2014年のこの数字は2.6億まで伸びた。

2015年の販売総額は3.83億で、太平鳥は3年連続で1億を超えた。

2016年は太平鳥の偶数の10分の1のデータの新しい一回の“爆発点”で、大きい基数の基礎の上でほぼ倍増して6.15億まで増大します。

2017年、一日の販売総額は8.08億である。

2018年、この数字は最終的に8.18億と決められました。これも太平鳥が10年連続で業績を伸ばしました。

11日24:00現在、太平鳥は全ブランドの小売額8.18億元を実現しています。男の身一日の売上高は男装品類の第三位で、楽町と太平鳥です。婦人服別居婦人服の種類は7位と8位です。

太平鸟の急速な成长の背景には、遅工细工の「雕琢」が生み出したブランド発展の道がある。

二番目

「双十一十年、新しい経済情勢、消費情勢が変化しています。消費者の知恵はより成熟しています。促された態度に対してもっと理性的で、私たちにとって考えたいのはより良い復帰です」。

そのため太平鳥は発展の重点を商品、ルートとマーケティングの3つに置きます。

10番目のダブル十一で、太平鳥は2018日猫双11世界潮流盛典を初めて披露しました。DISNEY collection by PEACEBIRD MEN Xシリーズを持ってきました。

実際、太平鳥が連名の新商品をオンラインで初めて発表したのは、その膨大なファンの数に基づいて、投稿を締め切ったからです。「聯商網」は天猫旗艦店を調べてみると、太平鳥男装ファンは405万人、太平鳥女装数は778万人、楽町はさらに1000万人のファンを擁しています。

「オンラインのデータ収集分析は、オフラインより15日ぐらい早いと思います。この15日間が私たちが取ったチャンスです。」

内訳は2018双11太平鳥全服飾ブランドは販売品で、IP連名シリーズは10個を占めています。

　　除了于10月20日亮相2018天猫双11全球潮流盛典的DISNEY collection by PEACEBIRD MEN X éTUDES 联名系列，双11独家推出的PEACEBIRD MEN x韩火火联名系列，太平鸟男装还邀请青年演员张若昀进行双11产品演绎;太平鸟女装携8月底大秀的PEACEBIRD WOMEN x PHOENIX凤凰自行车联名系列和首发的哥斯拉IP款两大联名征战双11;乐町LEDIN与国内艺术家张权个人品牌于秋季在巴黎时装周收货好评的LEDIN x MTSS联名系列，以及迪士尼高飞IP款;引易烊千玺、黄子韬等纷纷上身的MATERIAL GIRL冬季全新的可口可乐联名系列;MiniPeace迪士尼米奇90周年联名款……多勾配のブランドマトリックスと明確なブランドポジショニングによって、絶えず細分化し、多元化した新生代の消費需要を満たし、「爆金」効果を作る。

「90後、95後、消費者が服を買うのは服そのものだけではなく、ブランドの態度を重視する」というのも、太平鳥がもっと多くの爆発的なモデルを作った背景にある。

三番目

ダブル十一に備えて、太平鳥婦人服デザインセンターの高級紙見本師。ツバメをかわいがる毎日十時間以上働いています。「一年に600着ぐらいの出来合い服を作っています。ダブル十一期間の冬の出来栄えは一日に四枚ずつ」という衣装作りの世界です。太平鳥のために多くのファンを集めています。

　　希なる名楽町VIP会員です。

彼氏が私の誕生日を忘れても、楽町はできません。

毎年希なる誕生日には楽町の誕生日サプライズがあります。これは太平鳥がファンクラブのマーケティングを重視しているからです。

楽町を例にとって、今年の主な仕事はもっと多くの一般ユーザーを高級会員にすることです。ファンがカードショップを頻繁に利用するために、楽町は誕生日の月に300元の半額のイベントを提供しています。つまり、お客さんは誕生日の月にシングル300元を無料にします。

現在、電商楽町は主に微淘、微博、微信の三つのルートを通じて細分化されています。「

「圏文化」を通じて、太平鳥はお年寄りを守る一方、11日間だけで60%の新規客が「入金」されます。

四番目

常連客の忠実な新規客が暴騰し、これは太平鳥の販売前と物流に対してより高い要求を提出しました。特に双十一期間は時間との競争になりました。

「ダブル11のために、24時間休むことのないシフト体制を採用し、日常の10倍以上の作戦状態にする」と、慈東物流センター運輸管理部長。斉_今年は10%の人員で増加し、160%の出庫量を迎える予定です。

これはもう斉_第五年目は双十一に参加しました。調整面の印刷方式から種まきモードの最適化を選んで、人員の手配と管理に来ました。斉_操作が熟練している。

物流輸送と違って、販売前の仕事のほうが早いです。

「双十一期間は毎日2000人のカスタマーサービスの相談率があります。10秒に1つのパチンコ台があります。一人当たり10分間のコンサルティング市場によって、333時間の話をする日に相当します。」

去年の双十一、王健権はまだ販売前の組員として参加しました。「その日の夜は、オフィス全体、コンピューター数百台が、パチパチという超上級者向けのキーボード音で、とても壮観でした。一晩で、画面全体がすべてダイアログによって水没して、旺旺は最大99件の情報を表示して、デスクトップの標識は永遠に99+、十数時間働いても夜を徹しても極めて正常です。」

今年は双子の十一が組長として働いています。王健権戦闘の準備もできました。

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在庫の販売からオンラインの特別供給まで、オンラインラインの下で同じ比率を継続的に向上させてきました。今の太平鳥は全ルートと新小売を試みています。そして、電気商の役割上で新たな試みと模索を行っています。

実際に太平鳥はエレクトビジネスの発展の証人とヤゴの典型的な代表であり、この10年間は太平鳥の発展の黄金十年でもあります。十年をやり遂げて、電気商のルートのデータの採集に従って、私達もずっと小売りの回帰を考えていて、データも技術も効率を更に高くならせて、本質はやはりブランド力、商品力、マーケティング力にあります。