利郎、安踏は中央テレビに上陸します。

数十年来の発展の過程を回顧して、多くの泉州のブランドの背後はよく1段の非常に伝奇的なストーリを持ちます。

昨年から多くの泉企業がブランドの裏話を中央テレビのスクリーンに移した。

このようなブランドのストーリを述べますを通じて(通って)、ブランドの内包の方法を解釈して、泉企業のマーケティングの新しいキャリヤーになります。

また、泉企业は代理店などの伝统的なマーケティングモデルでも革新を作り出し、ターゲットグループにより近い方式でブランドの名誉と名誉を交换する。

安踏、利郎、チルなど多くの泉企業が、中央テレビでブランドの物語を述べ、伝播し、深度のマーケティングを実現している。

2017年7月1日CCTV—1「大国ブランド養成記」が正式にスタートして以来、安踏、利郎、チルなど多くの泉企業がブランドストーリーを展開してきた。

昨年11月6日、「大国ブランド」は安踏グループの「使命は永遠に止まることはない」というブランドストーリーを放送し、今年3月には、チルがCCTV「大国ブランド」を手にしてスタート式が盛大に開かれました。5月1日には、安通ホールディングス「安通広路連四海」が「大国ブランド」に登録されました。

聞くところによると、「大国ブランド」は「ブランド強国」を徹底的に実行するための国家である。

ブランドの角度で企業を解釈し、消費の角度でブランドを解読し、中国ブランドの価値と中国文化を世界に輸出することを旨とし、世界人民に中国ブランドを認識させ、中国ブランドを楽しんでもらう。

今年3月のスタート式で、福建チルブランドファッション科学技術株式会社の洪肇設定会長は

変革と同時に、中国ブランドの話をしっかりと行い、中国文化の自信を示す重責を担い、世界に中国ブランドを理解させ、世界に中国ブランドを愛させます。

安踏グループ執行役員兼安踏ブランド社長の鄭捷氏によると、大国ブランドはまず中国の消費者がよく知っているブランドであり、感応力と心理的帰属感を持つべきだという。

大国ブランドは中国に限らず、世界の消費者の世界ブランドに影響を与えるべきです。

本当の大国のブランドになって、中国のブランドにとって、任重くて道が遠いです。

安踏は責任があり、自信もあります。未来5～10年は本当に中国を代表し、世界に影響を与える大国ブランドになります。

安踏グループの関係者は「現在のインターネット環境では、高いファンの数は高いインタラクティブ、高い活躍に及ばない。

ネットの赤いブランドとファンの間の高いインタラクティブ、高粘合度は、伝統的なエレクトビジネスまたは伝統的なブランドの欠損を補うのにぴったりです」

ピケスポーツCEOの許志華氏はメディアの取材に対し、「ピケは『ネット紅＋生放送』を導入してスポーツ界の主流メディアに入り、より正確な情報を消費層に伝達し、時空の制限を突破し、目標の人々に早く触れ、マーケティングの沸点をより正確に把握し、スポーツインタラクティブコンテンツのマーケティング生放送モードを緊密に形成する」と述べた。

伊ニースが「伝播の偏向」に書いたように、「新しいメディアが現れ、新しい文明が生まれる」ということです。

この点については、マーケティングに詳しい泉企業の経験が特に深いです。

テレビからインターネット、PCから携帯、微博から微信まで、今の生放送のプラットフォームまで、一回のメディア変革はマーケティングの変革をもたらしました。