英氏は天猫と手を携えて新たな小売発展モデルを探っている。

世界服靴ネットによると、
新規小売り
風口の下では,各長女と子供。
ブランド
次々と国境を越えた協力を始めた。
3月28日、ベビーブランド
英氏
天猫と手を携えて、母子業界の新たな小売発展モデルを探って、データの発掘、ユーザーの運営及びオフラインの下で多層の協力を展開する予定です。
「市場と消費者の買い物習慣は変化しています。ショッピング広場から百貨店まで、オンラインで一体化します。
近い未来、モノのインターネットは大きなトレンドになります。このような方式を通じてイングランドブランドを効果的に創立したいです。商品の品質に対する宣伝でもあります。」
YeeHoO英氏最高経営責任者兼社長の熙忠氏は記者の取材に対し、こう述べた。
2017年は業界で「子供服市場爆発元年」と言われています。
安奈児、ABC kidsが相次いで資本市場に登録した後に、安踏、李寧などのスポーツブランドまで争って食べ物を奪い合います。
コンサルティング会社の羅蘭貝格のデータによると、我が国の二胎政策の開放に従って、新生児人数と0歳から14歳までの人口数は引き続き高速で増加して、子供服市場にもっと大きな発展空間を持ってきて、2015年に我が国の子供服市場の規模は1800億に達して、2020年までに、我が国の子供服市場の規模は2800億元を突破する予定です。
日猫聚得マーケティングディレクターの鄭楠さんは、85後、90後の母は次第に子供の製品の消費の主力になります。感情に対する訴求は価格より大きいです。同時にブランド価値を子供に伝えたいです。そのため、業界と製品の間でどのようにシーンを作り、消費体験を強化するのは今の子供企業の新しい課題です。
新しい小売業に力を入れる
記者によると、今回の英氏と天猫が協力した「天猫歓聚日」イベントは3月22日から前売、予熱から爆発までの前後15日間、大幅な価格割引を提供するほか、双方は各種体験式マーケティングに力を入れる。
歓聚日が始まる前に、英氏は広州の新ランドマークの天匯広場の特設線の下にある「巨大赤ちゃん部屋」のインタラクティブ体験館です。
大人の比率で作られた幼児用品やおもちゃをデザインし、先進的なAR技術に合わせて、大人たちが赤ちゃんの視点で日常生活のさまざまな場面を体験できるようにしました。
また、インタラクティブH 5、ショートビデオ、友達サークル広告などのメディアがインタラクティブに参加し、全面的に雰囲気を盛り上げています。
「私たちは猫と協力してもう5年になりました。多くの経験を学び、より良いビジネス価値を実現します。」
梁熙忠は記者団に対し、ブランド建設、ビッグデータ、消費者運営、全ルート融合などの分野でより多くの試みを展開すると伝えました。「販売だけでなく、天猫も多くのブランドを露出する機会を与えました。」
昨年10月10日、海澜之家(600398.SH)は全資子会社の江陰海澜之家投資有限公司が自己資金で6.6億元を投資パートナー企業(有限パートナー)と新余行雲投資管理有限公司が保有する英氏ベビー用品有限公司44.0039%の株式を譲渡すると発表しました。
取引が完了した後、海澜投資は正式に英氏の赤ん坊の第二株主になりました。
梁熙忠氏によると、昨年の英氏の収入は約13億元で、直営、代理、オンラインは天下の3分の1を占めた。
現在、イギリスは全国で1000以上の実体店舗を持っています。ほとんどは第二線都市にあります。
海澜投資後は英氏と統合しています。
現在商品はRFIDを使用しています。海南は中国アパレル業界の中で最初のRFIDを使用しています。彼らの経験は効果的に私達を助けてくれます。
梁熙忠氏は、今後双方は更に多くの資源を共有することができると述べました。「海澜を含め、そのディーラー資源を利用して英氏の三四四線市場開拓を助けます。これは弱い一環です。逆に英氏の多年のハイエンド百貨上の資源も海澜の発展を助けます。だから、これは双方向の協力です。」
殷熙忠説
回帰とフォーカス
新しい小売業のレイアウトだけでなく、英氏はクロスボーダー協力を通じてより多くの可能性を模索している。
英氏は以前、ハイアールと共同でスマートフォンとスマートフォンのタンスを研究開発し、知的ホームを構築した。
として、同社はユーザーを中心に、ワンストップサービスを提供する重要な探査を提供します。
「数年前に、私たちは品類の開拓をしましたが、精力を分散させていることが分かりました。特に得意な分野ではないので、今年の戦略はフォーカスを戻します。」
梁熙忠氏によると、未来英氏は0歳から3歳の幼児の衣類、旋盤を重点とし、4歳から14歳の子供の成長に必要とされる。
ハイアールとの国境を越えた提携について、彼は今回双方が探索したスマートベビークローゼット、スマート洗濯機はユーザーにワンストップの服解決案を提供できると考えています。
英氏はこのプロジェクトで設計、研究開発、創意など多くの分野に参加し、ハイアールの授権と販売を獲得したという。
殷熙忠説
特に子供たちも積極的にブランド提携を展開し、映画のIP資源を提携し、イベントマーケティングを行い、有名映画のIPを利用して一連の活動を開始し、各大手店舗でそのIPを持つ製品を発売しました。
今年の2月に映画「鬼ごっこ2」と連名記念の板靴を発売し、昨年は「トランスフォーマー5」と共同で多くのテーマTシャツを作った。
近年では、GAP kids、navyなどの洋子供服ブランドが中国市場の立地を加速しているほか、国内ブランドも続々と追加されています。
昨年上半期、森馬児童服饰板の売上高は22.46億元で、売上高の割合は50.68%に達し、前年同期比24.97%伸びた。同期のjny by JNBIYは2017年上半期の収入は同53.0%から1.602億元まで伸びた。
昨年10月、安踏スポーツ(2020.HK)は子供服ブランドの小笑牛(キングコンド)の100%株と関連ブランドの所有権を買収し、中高級子供服市場に進出すると発表しました。
李寧(02331.HK)も子供服ブランドの李寧YOUNGを発売する予定で、今年の店舗数は500店ぐらいで、6割を超えて二、三線都市に分布する予定です。
より激しい業界競争について、「どのブランドの業界にも周期性があり、いつでも競争相手が入ってきます。市場に注目して、ペースを乱さないようにしてください。だから、私たちは赤ちゃんの木や猫のデータと協力して、データを通じて消費者の変化を認識し、内部運営によって競争力を高めます。」
ギョンヨンジンによると、会社はしばらく上場計画がないという。
「海澜も雲月投資も、このブランドが長期的に運営されていくことを望んでいます。彼らは競争力があるかどうか、健康かどうか、効率が高いかどうかにもっと関心を持っています。投入したらすぐに転職するというわけではありません。」
殷熙忠説
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