紡績企業は「改」をもって「換わる」という革新を求めています。13万台の織機は「換わる」ということです。

一方で、私たちの一部は

以前の布地から経編への転換に成功しました。一方、カールマイヤーとの技術協力を通じて、技術改革によって噴水機の不足を十分に改善できると信じています。

海泰紡織社長の計虎泉さんによると、盛沢さんの考えはドイツの専門家にも認められたという。

盛沢の布地は広くて、技術改革によって編集グループを実現できれば、未来は大いに役に立つと思います。

今、盛沢はバランスを求めています。「チェンジ」で企業を放水から経営に導いています。

ドイツの専門家との交流を通じて、企業家たちもそれが可能だと考えています。

経編

広大で、しかし、盛沢は13万台ぐらいの噴水機を持っています。これらの機械は盛沢経済の発展の中で重要な役割を果たしただけではなく、歴史的な貢献をしています。多くの中小企業の安身立命のもとでもあります。単純な取り締まりは盛沢の現状に合わないことは明らかです。

58台のOECDを持っています。保有量は盛沢のトップの越沢経編は長年の発展を経て、そのOECD製品はずっとハイエンド化に向かっています。社長の徐翔さんは記者に言いました。会社は今年また4台の高速のOECDを導入しました。そのスピードは毎分2800回転に達することができます。

経編により、越沢の生産能力は40%以上向上し、製品もどんどん更新しています。

ドイツの専門家が持ってきた布を見て、私達はいくつかの布を保留して、花を持ち上げる方面に突破することを試みます。

徐翔は言った。

海泰紡織社長の計虎泉さんによると、精密な編み物機によって生産された生地の質感は滑らかで柔らかく、デザインも多様で、各種の製品の開発を満足することができます。

计虎泉によると、彼らはナイロン生地の密度向上、羽毛ジャケットの外皮の最適化などの面でドイツの専門家とさらなる検討を行った。

飛翔担当副社長の金滕飛さんは記者に対して、会社は以前より付加価値の低い包装生地から服装生地に発展しています。

の生地です。

王建栄社長は機械の技術を向上させ、より精緻なアナログ糸製品を作ることを望んでいます。

盛沢のこれらの企業は研究開発において成熟した技術を持っていますが、将来の市場に対しても独自の考えを持っています。特に、いくつかの企業はすでにOECDを通じて、もとのソブリンの主力製品を生産しています。

今回はいくつかの生地を交換しました。必要に応じて実験研究を行います。布帛の編纂の切り口を探しています。

計虎泉氏によると、今回の交流を通じて、双方は呉江ニット協会の発起機関としてカールマイヤーと共同で開発センターを設立し、盛沢経編の発展について長期的な研究開発協力を展開することで初歩的に合意した。

ドイツのカールマイヤーは1937年に創立され、10年後にトリコマシンを生産しました。70年以来、このドイツ企業は世界の経済産業を牽引しています。また、カールマイヤーは紡織の世界で管理設備と整えて標準を設立しました。ハイエンドの技術はカルマイヤーに世界のOECD市場を独占させて、ドイツ工業の「高精鋭」の代表となりました。

「編集機を作るのはカールマイヤーだけです。」

これは紡績業界の共通認識で、中国の一部の地域でも独自にOECDを開発したことがありますが、効果はドイツのレベルには遠く及ばないです。

しかし、今回訪問したカールマイヤー副総裁のTrabertとファブリック製品の社長Otteは盛沢に来たばかりで、盛沢の濃厚な姿を感じました。

雰囲気。

ここで紡績を作る企業はどこにでもあります。深い産業基盤を持っています。

これはTrabertの盛沢に対する印象です。

「中国の経織の発展は、質的なものとは違っています。

もしすべての経編産業のクラスタが同じ分野に発展するとしたら、最終的にはすべてのクラスターに不利であり、我々の製品の普及にも不利であり、まさに中国の経編「百花斉放」の状況であり、カールマイヤーも絶えず開発と進歩の原動力を得られます。

Trabert氏は記者団に「製品の発展については、単に製品を売り出すことだけを追求しているのではなく、カールマイヤーは今日の規模ではなく、市場の発展にもっと注目しています。」

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