婦人靴業界の変革の裏側を深く掘り下げる。
世界服靴ネットによると、中国は
婦人靴
長年の急速な発展を経て、業界は成功しました。
百麗
を選択します
ダッファニー
などの有名企業。
近年、製品の同質化が深刻で、実体店舗が電気商取引の衝撃を受けるなど、靴企業の業績が様々な程度に低下しており、さらに閉店ブームを引き起こしている。
2017年の百麗的解市は、業界の発展をいっそう混迷させています。
2017年前第3四半期に発表されたA株上場の女性靴企業の財務報告から、各企業は多様な調整自助措置を展開しており、企業は消費者体験と全チャネル運営をより重視し、徐々に回復傾向を迎えており、2017年には女性靴業界は本格的な回復を迎えることになる。
女靴市場の見通しは明るいです。新しい成長サイクルに入る見込みです。
国家統計局が発表した2017年第3四半期の経済データによると、消費者はファッション靴類の購入頻度と購入単価のいずれも着実に向上している。
2017年1-9月において、衣料靴帽子、紡績品の小売総額は10,534億元に達し、同7.2%伸びた。
中国の女性人口の配当金によって、中産階級が日増しに拡大し、新興都市の都市化が加速するにつれて、女性消費者の女性靴に対する需要はすでにファッションと美しさを代表する心理的な需要に変わってきました。
投資業界は女性靴市場全体の需要が持続的に増加すると予想しており、2015-2020年の複合年平均成長率は約5.7%で、2020年までに、女性靴市場規模は2,300億元を超え、市場見通しは明るい。
婦人靴業界の変革の裏側を深く掘り下げる。
2017年7月の「靴王」百麗的市退は業界を騒がせていますが、百麗的市退は新しい発展を求める道の一つかもしれません。新しいビジネスのきっかけの中で軽装に前進させることができます。
2014年から、国内の伝統的な女性靴企業は、「土曜日」、「天創ファッション」、「ハソン株式」などを含め、内外の変革を通じて、より大きな利益を求めています。
最近の財務諸表を見ると、効果は初めて見られます。その中で土曜日は2016年同期に比べて業績がやや上昇しています。
新しい小売時代の到来に直面して、婦人靴の主要産業のここ数年来の活気がないことを抜け出すため、企業は絶えず革新して、新しいコースを増加して急速に利潤の増加点を拡大して、主業のスライドを補います。
たとえば:
ハソン株式(603958)
2016年哈森商貿(中国)株式会社は韓国の化粧品ブランドToo cool forスクールを代理して、業務の経営範囲を拡大することを期待していますが、新しい業務はまだ企業に効果的にカバーされていません。
外注の減少と一部の業績見通しの悪い店舗の閉鎖が続いているため、売上高と利益が減少しています。
ハソン株式が発表した2017年3四半期の決算を見ると、会社の営業収入は107,417万元で、同12.41%減少した。上場会社の株主に帰属する純利益は2,093万元で、同62.36%減少した。
土曜日(002291)
会社名は「佛山土靴業株式有限公司」から「土曜株式有限公司」に変更されました。2016年にファッションファーストリテイリング80%株、北京時欣70%株を買収しました。この二つの標的会社は主にインターネットファッションメディア業務の垂直開発に従事しています。それぞれOnlylady女志とKIMISS閨蜜ネットを運営しています。
この動きを通じて、土曜日は「ファッションIPエコロジー圏の構築」という戦略的な発展目標をめぐって、企業のアップグレードを積極的に推進し、経営実績を一定の改善を図っています。
また、新規にオープンした多ブランド多品種の集合店「SATURDAY MODE」も企業業績に小幅な伸びを見せている。
2017年第3四半期の決算から見ると、会社は営業収入113,598万元を実現し、同期比3.62%伸びた。上場会社の株主の純利益は1,920万元で、同9.45%減少した。
多くの企業が「短くて、平らで、速い」(投資が少ない、周期が短い、効果が速い)短期利益を求めている時、「初心を忘れず、本業を深く耕す」という企業改革の核心的価値を選んだ企業があります。
この中で一番成功した例は:
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天創ファッション(603608)
天創ファッション傘下にはキSSCAT、ZSAZZSU、tigrissoなど多くの有名な女性靴ブランドがあります。
多くの企業が横拡張業務を選ぶ時、天創ファッションは消費者の需要を目標にし、商品力を持続的に向上させ、内部最適化を通じて、企業利益の増加を実現しました。
データによると、天創ファッションQ 1-Q 3は営業収入120,487万元を実現し、前年同期比10.72%増加した。ホーム上場会社の株主の純利益は13,950万元で、同67.19%増加した。
天創ファッションから、婦人靴業界の変革方向を見ます。
1)消費市場が回復し、新たな小売時代が到来し、婦人靴業界は変革のきっかけと新たな発展環境を迎えました。
国民の購買力が高まるにつれて、消費者の「ファッション」に対する追求が高まり、靴の需要量が日増しに増加しており、女性靴市場の将来の潜在力は巨大で、誰が適時に市場の需要を把握し、順応できるかが先行して市場に立つ。
天創ファッションは有効的に市場の需要を借りるので、ユーザー、製品、経営などの多次元から出発して、修練は自分の「内功」に属します。
2)ユーザーを導きとし、ユーザーのシーンニーズとファッション体験に基づいて、製品の革新を強化し、製品力を高める。
記者が深く理解することによって、天創ファッションは2014年からユーザーを中心とした商品ライフサイクル管理を推進しており、消費需要と製品研究開発の障壁を通じて、本当に必要な生産を実現することを目指しています。
日創ファッションCEOの倪兼明さんは記者に「今の市場は目まぐるしく変化していますが、いつまでも商売の本質を忘れないでください。ユーザーを中心に新しい小売の核心です。
モバイル接続時代、新しい小売シーンでは、ルートと消費層の階層的な大きな変化に直面し、靴業界もルート時代、製品時代からユーザー時代に入る。
人の貨物場の再構成は、「人」を一番重要な位置に言及しました。本当にユーザーのニーズを満足させた人は、本当に市場を獲得しました。
ファッション産業にしても、女性靴業界にしても、「ユーザーにファッションと快適を提供するダブルウェア体験商品」は企業生存と発展の基本です。
3)製品をベースに、製造プロセスをアップグレードし、ライン設備を最適化し、製品の品質を向上させる。
天創ファッションは高配置、自動化、インテリジェント化の基準で、相次いで複数の生産ラインに技術改造とアップグレードを行い、インターネット情報化技術を利用して、生産現場の視認、プロセス制御、製品追跡を実現し、生産ラインの効率を最大化させる。
同時に、定制化されたフレキシブル生産の需要に適応するために、生産転送システムを更にグレードアップして改造し、流水線上の「単品流」を実現し、「快、精、準」の標準作業で、消費者のより個性的な需要を満足させました。
現在、天創ファッションはすでにスマート産業の裁断ロボットを起動しました。皮料の自動レイアウトと切り取りを実現します。天創ファッションも製品品質の標準化、自動化において業界の高いレベルを獲得しました。
4)縦方向産業チェーンの一体化最適化を推進し、全プロセスのデジタル化転換を実施し、運営効率を大幅に向上させた。
新しい小売業の下で、データ(情報)の重要性が日増しに強調されてきました。データは製品体験、顧客サービスの基礎をしっかりと行い、企業が競争するのは収集+処理+伝達+応用データ能力で、情報システムを管理することです。
2015年、天創ファッションは消費者体験を中心とした全ルートの新小売デジタル化の転換をスタートさせ、1.0全チャネル商品取引プラットフォームの建設、2.0全チャネル商品ライフサイクル運営プラットフォームの建設を実現しました。現在、新小売デジタル化の転換はすでに消費者運営プラットフォームの3.0時代に入りました。すべてのユーザーを中心にしています。
2017年、天創ファッションは子供科学技術を買収し、これも「新小売の下でユーザーを中心とする」戦略転換を実現するための重要な配置である。
子供の技術を買収することで、現在の流量源に助けを借りて、企業の伝統的な「店舗引流」から「個人引流」への転換を実現します。同時に、子供の科学技術のユーザー画像と精確なマーケティング技術を利用して、天創ファッションは既存の強い製品力の基礎を維持し、ユーザーの獲得と保存を強化し、ユーザーを導きとする製品設計、生産とマーケティングを実現し、全体のマーケティング方式の変革を推進します。
ファッション産業の発展の見通しは限定できません。中国の女性靴業界の市場はこの核分裂整頓期を経て、新しい小売時代の発展需要を迎えて、必ず次の輝かしいものを創造します。
もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。
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