ベスター力挺紡績企業のモデルチェンジによる差別化の推進

現在の産業転換において、どのように業界資源をより効果的に利用させ、どのように製品により効果的な向上に価値を付加させるかは、業界産業構造調整と企業製品構造調整の重要な命題である。多くの業界企業、特に中小企業にとって、差別化製品の中で新しい価値空間を探すことはすでに妥当な発展構想として公認されている。

ここ2年、多くの業界活動の中で企業が差別化発展に関する実践について経験を共有している。ある差別化糸製品を成功させた企業の責任者は、業界活動の中で中小企業の差別化発展の可能性を非常に透徹的に分析したことがあり、特に差別化についていと生産は構想の共有を行った。この企業家から見れば、現在の伝統的な紡績業界はすでに微利時代に入っており、窮地を変えようとするのは、一部の中小企業にとって、製品構造を調整し、全面的にモデルチェンジし、グレードアップするのが賢明な選択だ。

確かに、現在、多くの綿紡績企業が差別化生産を行う上で、いくつかの機能性繊維糸や花形糸を作る以外に、亜麻、羊毛、絹糸、羊毛などの混紡糸をいくつか作って、しかも割合は絶えず増大して、製品の付加価値もますます高くなっている。このような「差別化」の発展の背景の下で、企業が既存の装備に基づいて差別化機能を持つ設備を改造しても更新しても、企業によって異なる「差別化」のやり方は異なる効果を得て、全体的に言えば、設備から企業の優れた技術を再配合することができて、多くの企業の製品の付加価値を高くすることができます。そのため、多くの紡績企業は技術の研究に努力すると同時に、ホスト企業と協力して設備革新を行い、スケジュールに独自の特色を持つ差別化製品の生産経路を借りている。

「現在のエンドカスタマーは製品の差別化に対する要求がますます高くなり、小ロット、多品種、重変化、重差異など、差別化糸は顧客により良い収益をもたらすことができ、緊密紡績、レース紡績、竹節紗、段彩紗、反撚糸など、品種が多く、市場ニーズの変化が速い」ベスター機械有限会社の桑建中会長は感慨した。

企業のリーダーとして、そして古い紡績機人として、桑建中はずっと紡績企業の需要をめぐって自分の技術の向上を行って、設備企業の努力を通じて、紡績企業のモデルチェンジに有力な支持を提供するように努力しています。

調査によると、ユーザーと一緒に手を携えて常に変化する紡績品種の多様化する需要に適応するために、ベスターはホストメーカーの優位性を十分に発揮し、専門的な角度を通じて、顧客が差別化紡績糸製品の生産における問題と存在する切実な需要を分析し、これらを設備技術に転換し、伝動システムから紡績断面まで、設備構造及び配置などの面で深く研究を行い、ベスターは「ユーザーのためにより高品質の糸を創造する」ことを自分の責任とし、「ユーザーのために設置調整が便利で、性能が安定して信頼性があり、メンテナンスが便利で、一致性の良い紡績設備を提供する」ことを究極の目標として製品の革新を続けている。

「自動化、インテリジェント化システムの運用は業界発展の需要であり、紡績品種の多変化の要求でもあり、デジタル制御システムの使用により、ユーザーは品種開発、品種変換時により多くの自主性と柔軟性を持つようになり、同時にデジタル制御設備も紡績研究と開発に最も便利なキャリアである」桑建中はベスターが差別化糸生産におけるデジタル制御技術に対して形成した新たな要求を例に、企業の研究開発方向と成果を紹介し、多種の紡績糸品種の変換に適応するデジタル制御設備の開発、研究用デジタル制御サンプル機、及びS撚り設備、デジタル制御段彩、竹節設備の企業での使用状況などを含み、これらの製品は現在、紡績企業の差別化発展に向けて市場に進出している。

紡績機に立脚し、紡績企業の需要をめぐって、ベスターの「職人精神」の導きの下で、絶えず自身のサービス力、競争力を高め、説得力のある製品と技術で、広大な紡績企業のモデルチェンジとアップグレード力強い支えを提供する。

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