黒牡丹グループ2017-2020発展戦略計画説明会議が順調に開催されました。

2017-2020年発展戦略計画説明会議は、グループ行政楼の1階多目的ホールで開催される。

グループの幹部と各職能部門の責任者、各子会社の中間層以上の管理類、技術類、プロジェクト類、作業類の人員は今回の会議に参加しました。

事前動員

会議では、グループ会長の戈亜芳が、グループの発展戦略計画の全体的な見直しと検討の確立の過程を紹介しました。

会社の2027-2020発展戦略計画の制定は自身に立脚し、戦略目標の位置づけが明確であり、戦略実施経路が確実に実行可能である。

董事長はしっかりと「ブランドのリード、革新駆動、高効率の転換」という三つのキーワードをめぐって、生き生きとした管理事例を結び付けて詳しく述べました。

最後に、会議参加者に、集団戦略計画の精神を真剣に学習し、理解し、思想と行動を統一するよう求めました。実施過程において、原則性、厳粛性、柔軟性のある有機結合を堅持し、グループ全体の戦略計画の達成を確保します。

戦略に貫徹する

部総経理の史栄飛は「集団2017-2020発展戦略計画」を詳しく解読しました。

歴史総は企業戦略の概念、グループと各プレートの経営管理現状を紹介し、分析し、グループの引き締めを重点的に述べた。

三つのキーワードによって制定された百億発展戦略目標及び目標を実現する各ルート、措置、組織構造調整及び人的資源計画。

史総は、企業文化は戦略実施を推進する重要な取っ手であり、集団は近く「革新、職人精神、家文化とベストパートナー」を核心とする「染坊」企業文化の普及活動を開始すると指摘しています。

交流のまとめ

この間、史総と各プレートの分管副総裁もそれぞれに提出された戦略企画に関する問題に対して的確に答えました。

最後に、グループ総裁の葛維龍氏は今回の戦略企画説明会議のために陳述を行いました。

葛総は、目標がすでに明確である以上、考え方がはっきりしていて、黒牡丹集団全体が上下統一して、一致して行動し、発展戦略計画に定められた目標任務を完成するよう全力を尽くします。

経験を分かち合う

戦略計画の実施が完了した後、グループ技術監督も海外研修の経験を共有し、革新、伝承、資源統合共有の面で多くの建設的な方案を提出してくれました。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。