新入社員へのいくつかのアドバイス

入社3年未満の社員にとって、多くの観点は現在の社会で同じように適用されている人にとってです。馬雲氏は改めて若者の感謝と畏敬の念を強調し、建設的な意見も述べた。

彼が見た「今日は多くの同僚が来て、何日も経っていないのに、すべてを非難し、批判する」という声と、あらゆる批判に近い社会の声に対して、「昨日に感謝しない、明日に対して畏敬しない同僚が嫌い」とはっきり言いました。

また、馬雲氏はさらに、「中国は批判思想に欠けていません。今日の社会はよくしゃべる人が多いので、みんなを騙すことができますが、本当に建設を完璧にする人は少ないです」と述べ、ある会社の運営に帰し、馬雲氏は「会社には戦略を作り出した人が欠けています。批判を建設的で完璧な行動に変えた人！」

彼は社員に自分をよく見て、落ち着いて自分の三つの問題を聞くように励ましました。2、何がほしいですか3、何かを諦めなければいけません。」

彼は若い人いくつか提案を出して、3年の中で“真剣に見て、信じて、考えて、行動してと5つの段階を分かち合います”は自分を発展します。

1、見てください。会社に来たらまず見て、発言を控えてください。あなたの興味のある人やことを観察してみてください。アリさんを見たり観察したりすることから知っています。もちろん鑑賞と好奇心のある態度で見に行ったほうがいいです。

2、手紙。この会社を信じている人、使命、価値観を聞きます。彼の未来を信じない。もし信じないならば、離れることを選んで、自分に適しない会社を離れるのは自分と他の人に対して最も責任がある態度です。

3、考えます。もし信じたら、残してください。この会社の理想と使命を実現するために何ができるかをよく考えてください。自分がこの会社にいることを考えると、チームと仕事は私がいるかないかの違いがありますか？私たちは将軍になりたい兵士を鑑賞しますが、良くない兵士になるのは難しいと信じています。

4、行動。これが一番難しいです。道理を知っている人が多いですが、道理に従って仕事をする人は少なすぎるです。行動は本当に思想を説明するものです。行動にも結果が必要です。私たちは一生懸命拍手しますが、結果のためにお金を払っている会社です。

5、分かち合う。手紙、思考、行動を見てから、あなたの観点は本当に貴重です。新しく来た同僚と共有しなければなりません。私たちが期待するのは共有性批判です。

「充電」は職場にアピールし、仕事に必要なエネルギーや知識、技能を補うために、職場の競争力を高めていく。

実は、充電はクラスの申し込みやトレーニングなどの勉強に限らず、生活の中で経験を積んだり、趣味を研究したり、生活と仕事をバランスよくしたりするのは充電です。

職場での充電の仕方や内容は非常に個性的ですが、充電の有効性を決める一番のポイントは明確な学習目的です。

以下の3つの方法は、職場の人が自分を見つけるのに有利です。充電する目的:

一、多く業界の経験者と交流して、彼らの経験と教訓はもっと明確な自己位置づけを確定するのに役立つかもしれません。

二、定期的な自己検査、自省も自分の不足を発見し、悪い習慣を改善するのに役立ちます。それ以外に、くれぐれも自分の社会の経験と経歴を見落とさないでください、特に独特な社会の経歴、知っていて、それらは個人の成長の中で占めた割合は70%に達します。

三、所在企業の協力を求める。多くの企業が従業員のために職業発展計画を提供します。これは私達が職業目標を立てるように指導します。

会社が職業発展指標を提供できなくても、会社の管理者やHRに相談することができます。

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