三からアウトドアブランドの新しい三板で国内アウトドア用品市場の業態を分析します。

アウトドア業界は新興の朝陽産業で、スポーツの中で重要な分岐として、アウトドアもますます多くの人々の眼球を占めています。

本文は三運動の看板から話して、整理してみます。

国内の外で

。

三は外から新しい三板を打ちます。

2012年3月26日に設立され、主にアウトドアレジャー、スポーツ用品のデザインと販売に従事しています。

全国株式転システムによって開示された上場資料によると、長寧区の国資委は屋外で実際に支配者となる。

会社の2014年度の損失は25.5万元で、2015年の利益は55.20万元である。

会社の2015年度は2014年度の営業利益より121.67%伸びた。

2015年度と2014年度の主要業務粗利率はそれぞれ57.42%、51.61%である。

現在の市場状況

現在、国内のアウトドア用品市場は、国際ブランドの流入により、ブランド間の競争が激化しています。

2000年から2014年までの国内アウトドア用品の小売総額の伸びは年間42.0%に達し、2014年の小売総額は200億8000万元に達した。

中国の膨大な消費人口に対して、業界の規模はまだ小さく、ますます多くのブランドと製品が現れ始め、急速に発展しています。

2016年第1四半期、アウトドア市場の資本融資の頻度が速くなり、コロンブスが看板を掲げた新しい三板、山脈の屋外で1800万Aラウンドの融資、北京致が3億元Aラウンドの融資を獲得し、設備ブランドのbongを着用して3200万元の人民元Aラウンドの融資を獲得した。

道を探る人に加えて、三夫アウトドアなどの上場会社は各分野にわたって配置されています。

アウトドア用品市場は国内で発展しています。

1、初級芽生え段階

20世紀90年代まではアウトドアという概念は中国ではあまり影響力がありませんでした。大衆消費者はアウトドアやアウトドア用品に対する認知はほとんどゼロでした。

アウトドア用品の生産企業も少なくないです。一部のアウトドアスポーツ専門家は海外ブランドを選ぶことが多いです。

90年代以降、一部の国内アウトドア用品メーカーはモデルチェンジを始め、徐々に独自のメーカーを形成してきた。

しかし、当時生産された製品は初期の模倣段階にすぎず、製品の品質においても、専門的な性能においても、国際水の平均から大きな差がありました。

2、海外ブランドの進出

1995年に最初の海外アウトドア用品ブランドが中国に進出して発展しました。海外アウトドアブランドが中国に進出するブームも巻き起こりました。

この時期は主に北上広一線の都市配置になります。

先進的な技術と良好な発展理念によって、一定量の市場シェアを占めています。

海外のアウトドア用品企業は主に専門店として展開していますが、体が小さいため、市場は規範化していません。消費者の認知も限られています。多くの専門店は淘汰の危険に直面しています。

この状況を変えるために、販売を拡大して、初期の専門店はスポーツレジャー商品を商品の中に入れ始めて、同時にサービスを強化して、アウトドアクラブを構築して、ユーザーに屋外のスポーツに対して更に深い理解があらせて、それによっていくつかの潜在的なユーザーを形成しました。

3、本土ブランドの発力とルートの開拓

2000年以降、国内外のアウトドア企業が大量に出現し始め、企業は徐々に単一の生産型企業から自社ブランドの建設に至る。

この時は国内の経済発展が速く、人々の消費理念が徐々に変化し始めた時期で、アウトドア用品の市場需要が高まってきました。

国内ブランドは常にブランド宣伝を重視し、先手を取る。

販売ルートの方面で、消費群体の拡大に従って、元の専門店のモードはすでに発達している地区の市場の需要を満たすことができなくて、アウトドア用品の商店は新しい突破を求め始めて、1つは自身の資源の優位で、連鎖化に発展します。

4、アウトドア製品の分化と発展

2005年以降はアウトドアの影響力が拡大している。

大衆アウトドア用品が人々に人気があります。

アウトドアスポーツの製品は徐々に等級ができます。

一部の専門化のレベルが高いブランドは依然として自分の専門化の発展方向を明確にしています。

多くの製品ラインがより全面的なアウトドアブランドはより広い大衆消費者に注目しており、製品はますます日常レジャーの要素を取り入れている。

理念の方面で、各大きいブランドは絶えずアウトドアスポーツを一般化して、いくつかファッションの概念と結合します。

これもいくつかの専門性の比較的に弱い企業のために消費市場を拡大する新しい構想を提供して、戸外の製品の種類を更に多くならせて、消費者の選択の範囲は更に広いです。

5、国内アウトドア用品市場の将来の予想

中国のアウトドア産業は依然として新興の急速な成長を遂げている朝陽産業である。

現在国内のアウトドア用品市場の規模はすでに200億を超えました。

2012年、2013年、2014年の3年間の中国の専門アウトドア用品の小売総額はそれぞれ145.20億元、180.50億元、2008.80億元である。

2013年は24.31%伸び、2014年は11.28%伸びた。

アメリカ、ヨーロッパなどの先進市場に比べて、わが国のアウトドア用品市場はまだ一定の差があります。

例えば、2011年の中国のアウトドア用品市場の規模は約107億元で、アウトドア用品市場が比較的発達している欧米国家の同期市場の規模は1800億元に達しました。

第二に、アウトドア用品の消費類型から見ると、現在の段階ではフィールド、施設及び消費能力の制限を受けています。我が国のアウトドア用品の消費は主に徒歩、登山、撮影及び釣りなどの基礎アウトドアスポーツ着用類の消費に集中しています。

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アウトドア用品企業は未来どうやってもっと発展しますか？

1、細分市場に専念する

現在、国内のアウトドア用品は将来の見通しがよく、消費潜在力が大きいですが、国内のアウトドア用品企業は激しい競争を始めています。

小規模でコア技術がない企業も淘汰される恐れがあります。

アパレル業界の技術の敷居が高くないため、業界参加者も多くなり、2015年には800社以上に達しました。

国内のブランドは例えば道を探る者、三夫の屋外などの上場企業の実力が十分で、国外のブランドは北のようです、狼の爪、始祖鳥などは自分の核心の技術を持って、支持者も多いです。

アウトドア産業はもとの青い海から徐々に紅海になります。

アウトドア用品企業、特に中小企業はこの波の中で流されないようにしたいです。細分化の分野に専念するのは、自分のブランドの独特性を維持するために実行可能な発想です。

将来は国民の収入とアウトドアの消費分野の細分化が進むにつれ、キャンプ、自転車、スキー、サーフィン、ロッククライミング、オフロードなどのアウトドアスポーツが徐々に普及し、これらの分野のアウトドア用品消費市場も販売の増加点となるだろう。

2、「インターネット＋」の概念を深く入り込み、オンラインラインの下で大融合する。

現在、インターネット産業の発展の背景において、伝統的な単一の実体店経営モデルはだんだん人々の消費パターンの変化に慣れなくなりました。

今年の上半期、アウトドア用品会社コロンブスの会長兼総経理の魏慶華は、会社で新三板を開業しても5ヶ月にならないうちに、自分の持っている42%の株を上海の資産管理会社に預けて、社長兼社長の職を辞しました。

コロンブスは伝統的な実体店のモデルに専念していますが、シングルショップの効果は理想的ではなく、会社の正常な運営の資金需要を満たすことができません。

これは他のアウトドア用品企業にも参考を提供しました。オフラインの店舗はオンラインとより良い結合が必要です。

中国服装電子商取引業界の調査報告によると、2014年の衣料品ネット小売取引市場全体の規模は5195億元に達し、全体のネット購入市場に占める比率は27%前後を維持し、衣料品はネット購入に最大の比重を占め、ネット購入は巨大な消費市場の増加としての地位は間違いない。

そのため、伝統的なアウトドア用品企業はオンラインの発展を重視しなければならない。

電気事業者のブランドを普及させるのは伝統的なラインの下のブランドよりずっと速くて、しかも普及コストが低くて、運営が柔軟で、良好なインタラクティブな優位があります。

オンライン販売、オフライン体験、オンラインで徐々に重要な消費端末になります。

3、ビジネスモデルを革新し、ブランドの協力とウィンウィン

企業の優勝劣敗は自然な経済法則であり、ますます多くのブランド競争に直面し、新たなビジネスモデルを探すことは重要な突破口となるに違いない。

専門のアウトドア装備の価格が高すぎるため、ここ数年来、アウトドア用品のレンタルや共有などの革新的な形式がますます多くなりました。

商店にとって、アウトドア用品のレンタルモードもアウトドアスポーツと装備に有利です。

多くの消費者がレンタルなどでアウトドア用品を知ると、より高級なプレイヤーになる可能性が高く、自然とアウトドア用品を多く買うことができます。

また、ブランド提携も新たな経営モデルとなります。

欧米の国家ブランドの集合店は比較的成熟した経営モデルで、これは中国で始まったばかりです。

各ブランドの間で協力して共同経営し、製品の重複率を減らすことができます。

企業がコストを減らすと同時に、消費者も自分の欲しい商品を早く見つけられる。

だからここ数年、多ブランドの集合店は国内でだんだんトレンドになっています。

アウトドア用品は2010年から2014年にかけて国内で急速に発展しています。

アウトドア以外の場所でも、大通りやデパートなど、アウトドアウエアの出現頻度は増え続けています。

ここ二年のアウトドア商品の売り上げは引き続き伸びを続けていますが、伸びはやや後退しています。

中国アウトドア市場の調査報告によると、アウトドア用品の小売比率も13.80%から19.90%に上昇した。

全中国の人口の中で1.3億人が徒歩旅行、レジャーアウトドアなどの野外スポーツを展開し、総人口の9.50%を占めています。

広大な市場の見通しに直面して、企業は製品自身に関心を持つ以外、またアウトドアスポーツ自身に関心を持つべきです。

前文で述べたように、現在は国内のアウトドアのレベルが高くなく、消費レベルが明らかではないなどです。

アウトドア用品企業は小売店を通じて教育、アウトドア社交、試合展開などの方式を宣伝して消費者に更に多彩なアウトドアプロジェクトを理解させ、体験させることができます。

簡単な徒歩や登山だけでなく、キャンプや岩壁登り、海釣りなどのアウトドア分野にも興味があり、顧客層はより忠実で持続的になります。

結局、選手はスポーツ製品から離れられません。