Hugo Bossの内部はmark Langerを抜擢してceoの策略を担当して絶えず更新します。

Hugoボスは中国市場に深く依存しています。また、中国市場の腐敗対策の継続的な推進によって、グループの中核業務を中国地区において前人未到の打撃を受けました。ヨーロッパ市場も一部の紳士服専門店を閉鎖しました。

鍋を背負って家出した元CEOが去った後、

先日、新CEOの人選が発表された。

一般的には、新しいCEOの成果を期待して、グループは新しい外部の候補者を採用して、核心管理チームの支援として、新鮮な力で旧部の発展を推進しようとしています。

今回のHugoボスは外部の人選がはっきりしていて、グループの雰囲気を大きくして冒険を恐れないか、それとも自分のことをよく知っていて、相手の百戦百勝のカーネルをよく知っています。

人選は内部から選ばれた。

この任命は数日後に指名されます。

Hugo Bossは最近の任命で、古将を掘り出す傾向がある。

日が西に没する今の状況に直面して、熟練した旧来はもっとHugoボスの核心を明らかにすることができるでしょう。

今回CEOになったのはHugo Bossで13年間務めたのです。

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履新前にMark LangerはHugo Bossの最高財務責任者であり、2003年にHugo Bossに加入し、2010年に取締役に抜擢されました。

新しい履修後、彼は管理委員会の会長を兼任します。

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世界的なメンズ小売業の需要減退により、Hugo Bossは2015年度中に閉店ラッシュに追い込まれ、CEOもバック鍋マンとなった。

しかし、状況は私たちが想像していたほど簡単ではないです。

グループの現在の2016年度第1四半期において、グループ収入の総額は前年度の四半期同期と比べて4%から6.43億ユーロ、前年度同期は6.68億ユーロとなった。

また、為替調整後は3%の下落を記録し、グループの第1四半期の純利益は49%の暴落を記録した。

同じく欧州を訪れる旅客の減少に疲れ、Hugo Bossは第1四半期にヨーロッパ市場の総収入が2%減少し、主力市場の一つであるアメリカ市場も8%の下落を記録し、アジア太平洋地域市場は5%の下落を記録しました。

また、中国市場の持続的な減少を救うため、グループは春シリーズから中国地区の販売価格を20%調整します。

しかし、たとえ大势の环境が引き起こしたとしても、グループは第一四半期中に8店舗を追加しました。主にヨーロッパの本土市场での男装需要はまだ明らかに下がっていません。

弱い経済成長に対応するため、グループ側はコスト削減や閉店などで約5000万ユーロのコスト削減で難関を乗り切る見通しです。

また、グループ側も、成長の弱さは下半期に緩和される見通しだとしています。

しかし、今のところ、おそらくグループが考えている改善は予想通りの状態にはならないだろう。