2016年服装産業発展の八大趨勢

2016年は中国経済にとって、不穏な一年になります。

年以来、株式市場の動揺から中国政府の世界に対する「空振り」への警告まで、2016年と未来の数年間を暗示しています。中国経済の「アップグレードシフト」の重要な時期であり、挑戦と動揺に満ちています。

挑戦に直面して、改革は唯一の道です。

中国経済の一員としての

としても、そうです。

挑戦の中からチャンスを見て、楽観的な精神と理性的な思考で転換とアップグレードを堅持し、変革を抱擁し、産業と企業を大きくすることを強くするのは、中国の服装業界と服装経営者が負うべき時代責任である。

トレンドの1：多元化の歩調は加速して、服装の企業は“大きいです”の変局に直面します。

アパレル業界と資本の結合がより緊密になり、新経済との融合がさらに深まり、消費のアップグレードが加速されるにつれて、アパレル業界は単なる伝統的な「製造」業界ではなく、服装企業は有形の商品を販売するだけでなく、服装業界はより大きな無形の空間を作り出し、製造、小売、管理、デザイン、文化、ファッション、科学技術などの各要素を融合させた「大ファッション、大消費」業界になります。

このような融合の過程で、アパレル業界の産業統合、買収、クロスボーダープロセスはより頻繁になります。

2016年、この融合プロセスはさらに加速され、多元化投資のペースはさらに加速される。

1月26日、

2000万元をもって北京結婚式場文化伝播有限公司に投資し、結婚祝い市場における会社の業務を開拓すると発表しました。

1月12日、土曜日に公告しました。会社名「佛山土靴業株式有限公司」を「土曜日株式会社」に変更する予定です。

同社は、多様なブランドの運営、オンラインの下で資源が融合した「彼女のファッション生態圏」を構築していくと発表した。

ロレル

公告は、2015年12月21日から、中国語証券の略称が「羅莱家紡」から「羅莱生活」に変更されました。

羅莱家紡によると、会社の主な業務は紡績品を中心に紡績、家庭、調理器具、衛生器具などを含む日常生活に関わる各分野に広がっている。

現在のA株市場において、アパレル企業の頻繁な多元化投資動作はある角度から見れば「物語を語る」時価管理手段となります。

しかし、否定できないのは、マクロ政策とミクロ市場の各種要素の推進のもとで、中国の経済産業の整合とアップグレードの過程は加速しています。

トレンド二：チャネルの整合を加速し、ラインの下にさらに接近する

2016年のトレンドの一つは、インターネット経済の急速な発展とともに、オフライン実体経済もモデルチェンジの過程で改めて優勢と魅力を発揮することである。

最新の動向によると、オンラインブランドはますます多くなっており、オンラインで発展を求めている。

昨年末、アリー系の銀泰商業はアリオンラインブランドの着地した銀泰門店を支持しています。最初に契約した淘ブランドはラインマン、阿カード、デイヴィベラ、七格格、アイナナイトと瑪つむぎなどが含まれています。

2016年初め、ラインマンは未来に1万店の実体店を開くというスローガンを叫んだ。

韓都衣舎はこれまで、道を探る人と協力し、子供服の業務を共同出資すると発表しました。

世界に目を向けると、Nasty Gal、ModClooth、Warby Parker、Bonobosのような純粋な電気メーカーのブランドが店頭を開き始めました。

オンライン上のブランドがオフラインに向かうと同時に、オフラインのアパレルブランドも自身のインターネット遺伝子の増加を加速しており、伝統ブランドとエレクトビジネスブランドが結合する事件が頻繁に発生している。

昨年の初めから2億元を投じてインターネットブランドの7格を投資し、特に3.24億元を投資してラインマン、初語などの淘汰ブランドの匯美服装を保有していることを検索した後、九牧王は8月に1200万ドルで韓都衣舎に出資すると発表し、9月に6000万元で再度韓国都衣舎に増資すると発表しました。

オンラインライン下のルートがさらに融合するにつれて、未来の服装業界は以下の特徴が現れてくるかもしれません。一つは服装企業が多くのブランドの発展モデルを採用し、製品マトリックスを増やし、プラットフォームに運行転換します。もう一つは端末ルートの面で、実体店はアップグレード後の新たな優位を見せます。インターネット資源と新技術を融合し、ショッピングシーンがより人間的になり、より体験感があります。

設計、製造、物流の効率を高め、小口注文の快速生産を実現し、知能製造、C 2 Bオーダーなどの生産方式がより人気があります。

第四に、ブランドマーケティングにおいて、モバイルインターネットの急速な発展の趨勢に適応し、より多くのモバイル社交性を持ち、センター化し、さらにはファンの好みとフィードバックを提供し、ブランドの重要な測定要因を削減する。

トレンド3：海外のM&Aがスピードアップし、アパレル企業が世界ブランドを作り上げる

去年にヨーロッパブランドのLaurèlを成功裏に買収した後、今年の初めに国際的な軽奢ファッションブランドをもう一つ買いました。

2016年1月29日、ゲーツは2.405億元の人民元で香港の唐利国際ホールディングス株式会社の65%の株を買収すると公告しました。

唐利国際はアメリカの国際軽奢ファッションブランドEd Hardyの中国大陸及び香港マカオ台湾地区におけるブランド所有権とEd Hardy SkinwearとBaby Hardyなどのブランドを持っています。

2016年1月24日、中国紡織服装企業の山東如意集団がフランスの軽奢ファッショングループSMCPに対する競売に加入し、価格は10億ドルを超えると予想されている。

これは山東如意集団が初めて海外のアパレルブランドを買収するのではありません。

2010年に、山東如意集団は日本の有名なアパレル企業RENOWNを買収しました。RENOWNはかつて日本で一番大きい服装ブランドの運営者でした。

山東如意集団は約40億円を出資してRENOWNの株式約41%を買収し、同社の第一株主となった。

今、中国の経済が世界に対する影響力を一層強化するにつれて、中国企業の国境を越えた合併の歩調がいっそう加速され、中国アパレル企業はこれまでにないグローバル合併のチャンスに直面しています。

カルヌディルは6月にイタリアのファッションスポーツブランド「ディック・ビクター」の51%の株を買収したと発表しました。価格は4068万ユーロです。

海外でのM&Aの過程で、国内のアパレル企業は国際的な運営の経験と海外のM&A経験を学び、成熟したファッション産業の国際M&A基金を生み出し、買収の目的は国内市場から主に本格的な国際的な運営に変わり、資本面から国内外の資質が優れている「破産門」に陥ったファッション企業を買収・再編し、世界の多国籍ファッションブランドグループに成長させる。

この日は必ず来ます。野心的な服装企業は準備してください。

トレンド四：経済一体化が深まり、アパレル企業が世界産業チェーンに溶け込む

2015年の世界経済の著しい趨勢は、各国が急速に地域経済協力を推進していることである。

2015年10月5日、TPP（環太平洋パートナーシップ協定）12の交渉国はアメリカのジョージア州アトランタで開催された閣僚会議で基本合意に達し、自由貿易を行うことに合意し、投資や知的財産権など幅広い分野で統一された規範を持つ。

11月12日、日本の安倍晋三首相は東京で開催された日中企業家交流会で、日本は中日韓自由貿易協定（FTA）と東アジア地域の全面的な経済パートナーシップ（RCEP）交渉を加速する意向を示し、中日両国が主導的役割を果たし、全面的でハイレベルな自由貿易協定を締結することを強調した。

同時に、国家は鳴り物入りで「一帯一路」の戦略を推進しています。地域経済協力のプロセスがさらに加速するにつれ、紡績服装業界はより大きな発展空間と挑戦に直面しています。

紡織服装企業はすでにある程度動作しています。健盛グループは2015年10月15日に2つの公告を連発し、「TPP協議国」ベトナムでの投資を増やす計画です。

健盛グループによると、最近の国際経済貿易情勢の発展に合わせて、ベトナムでの投資力を強め、投資の進度を速めることを決定した。

健盛グループを除いて、華ビル色紡績、魯泰A、百隆東方などの紡績服企業も東南アジアに対する投資力を強めています。

ヤゴール氏は2015年6月に中信株式と戦略提携契約を締結しました。その中の一つの協力内容は双方が国家の「一帯一路」によって戦略を出し、国際市場の開拓と発展に共同で参加することです。

2016年の紡織服装企業の国際間の協力、統合が常態となり、中国服装市場はグローバル市場となり、世界産業チェーンの構成により緊密に参加することが予想されます。

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トレンド5：カナダの人気産業、アパレル企業は時代の消費需要に順応する。

スポーツは大きな産業になりつつあり、グローバルに融合した産業です。

アリババ、テンセント、万達のこれらの大手はすでに全世界の範囲内で大いにスポーツ産業を配置しました。

アパレル企業の中で、貴人鳥は大いにコードアップのスポーツ産業を挙げて、2015年に相次いで虎扑スポーツ、スペインサッカーブローカーBOYに参加して、大々的な協和中体協と協力枠組み協議を締結して、虎扑スポーツとスポーツ産業基金を設立するなどの動作をして、体育産業の各方面の配置の戦略を伝えます。

スポーツウェア会社を除いて、他の服装会社の年内のいくつかの動作もスポーツと関連があります。

オーコンはアメリカのスポーツブランドのスケキと戦略的提携を結び、スニーカー市場に進出し、今後5年間で国内で1000社のスケジ専門店をオープンすると発表しました。カヌディルは6月にイタリアのファッションスポーツブランドDirk Bikbergsを買収すると発表しました。これによってサッカー産業に切り込む計画です。

スポーツ産業を除いて、子供服の熱は下がりません。

子供服業務は主に業務の一つである森馬服飾は引き続き子供服市場を強化し、2015年8月末に会社の一部の従業員と共に2000万元を投資し、上海マカロア児童服飾株式有限公司を設立すると発表しました。

2015年上半期に業績が初めて赤字になった米邦服も、子供服事業の伸びが速いとして、千店の子供服店を出したいとしています。

361度、李寧、特歩、安踏などのスポーツブランドは子供服市場に進出しています。朗姿株式、七匹狼などの男女服ブランドも持続的に力子供服業務を展開しています。各服装ブランドは子供服市場から一つ買いたいようです。

スポーツと子供服がアパレル産業のホットな産業投資分野になり、その背景には大衆消費のアップグレード、国家経済の転換と国家トップ政策の誘導がある。

中国の経済発展モデルがサービス消費モデルに転換するにつれて、中産所得層を中心とする大衆消費群はアパレル細分産業の盛衰の変遷を推進する重要な動力となっている。

「ランニング経済」はスポーツブランドの業績の回復をもたらしました。成人服は子供服市場を次々と配置しています。「全面二胎」政策の着地はさらに怒濤の役割を果たしています。健盛グループ、匯潔集団、都市麗人などの肌着株の業績は優れています。

最近のニュースによると、健盛グループは2016年に重点的に国内販売を開拓する予定で、3年間で500店の店を開きます。主に靴下、下着、ズボン、住宅服などの肌着を販売しています。

趨勢六：資本市場が大規模に拡大し、より多くの優良品質服装企業が資本市場に登録する。

2016年、登録制が近づくにつれて、多段階資本市場建設の加速、直接融資の比重の向上及び資本市場規模の急速な拡大と資本市場改革の深化に伴い、アパレル企業は実業と資本の相互結合推進の戦略期に直面している。

2015年12月23日に開催された国務院常務会議は、直接融資の比重をさらに著しく高める措置を提案し、金融サービスの実体経済効率を向上させる。

株式、債券などの多段階資本市場を完備させ、上海証券取引所の戦略新興板を設立し、革新的な創業企業の融資をサポートする。関連法律規則を充実させ、特殊な株式構造の創業企業が国内で上場することを推進する。

2016年は資本市場の直接融資のペースが大幅に加速する年と予想されます。

マザーボード、中小板、創業板、新三板、四板（地域性株式市場）、株式市場、債券市場などの各市場には新しい動きがあります。

A株市場では、華尚匯の統計によると、2015年11月末までに、15のアパレル企業が並んで上場を待っています。

その中の広州天創ファッション靴業株式有限公司は2016年2月1日に新株予約を行い、春節前に服装業界に上場企業を追加する予定です。

大きな問題がない場合は、現在の登録制度の急速な推進と多段階資本市場の確立の態勢で、この十数軒のアパレル企業が相次いで資本市場に登録し、正式に公衆会社になり、時価管理と資本運用を通じて企業の一層の発展を促進し、資本市場の洗礼淘汰と公衆投資家の選択審査を受けます。これはアパレル企業の成長過程の中の「成人式」に相当します。

今後は「成人式」を経験するのはこの十数社のアパレル企業だけではないだろう。

トレンド7：金融資本と産業資本が互いに衝突する、産融結合時代に入る

深セン婦人服上場企業の珂レイティールは2016年1月5日に発表しました。会長の金明とその設立の全権信託は最終的にコントロールされたKordior Investments_Limitedはもう複合星国際全額出資子会社のFosun_Ruizhe販売グループの2580万株に相当します。

珂レティールによると、複星国際は会社の戦略投資家として、その投資ネットワークと資本力を利用して、会社の既存のマーケティングネットワークと運営プラットフォームを利用して、ファッション業界で様々な可能性のある深度協力を検討するという。

これはアパレル産業の資本と金融資本がぶつかり合う最新の事例です。

2015年10月20日、中信資本ホールディングスは、日本のプライベートエクイティファンド部門CITIC Capitalグループ（株）Partners Japan（CCP）が日本の靴履き物会社Akakuraを買収したと発表した。

中信資本は公告の中で、Akakuraは女靴の設計と小売に従事する日本の会社で、日本全国に60の直営店があります。

中信資本はAkakuraに協力して中国市場を開拓して、絶えずそびえ立つ中産階級の消費者を引きつけて、日本に行く旅行の持続的な増加の持ってくる機会をとらえて、そしてAkakuraのサプライチェーンの管理を強化します。

2015年5月に中信資本はもう一つの日本女性アパレル会社MARK＿STYLERを買収しました。

2015年中信資本が買収した第二の日本アパレルブランドで、いずれも婦人服ブランドである。

金融資本はしきりに女装ブランドを愛顧しており、間違いなく婦人服産業の発展潜在力を見込んでいる。

これは金融資本の側面からも中国の経済発展を推進する重要な原動力となり、アパレル産業は産融結合時代に入ります。

産融結合は、一般的に2つの段階に分けられています。1つは、生産と金融、2015年と数年前に、多くのアパレル企業が金融業に参入し、銀行の建設を計画しています。サプライチェーン金融、P 2 Pなどの金融分野に足を踏み入れています。さらに、金融資本は自らファッション産業の資本と結合を求めて、実業から金融まで、また金融から実業まで、アパレル産業の整合変革を促進し、アパレル産業の構造の調整と昇格させ、アパレル業界の転換を促進します。

トレンド8：供給側改革推進、アパレル企業は政策配当窓口に直面している。

2015年、中国の経済発展が新常態に入り、中高速成長段階に入る背景に、中央は多くの産業政策ガイドを集中的に発表し、中国の経済成長潜在力を掘り起こし、中国の経済構造調整の転換を促進する。

これらの産業政策はアパレル業界のモデルチェンジ方向にも多くのルートと選択を提供しています。

例えば、国務院は「新消費の牽引作用を積極的に発揮し、新たな供給力の形成に向けた指導意見」（略称「指導意見」）を発行し、全面的に配備し、消費アップグレードによって産業のアップグレードを牽引し、制度革新、技術革新、製品革新によって新たな供給を増加させ、新たな消費を創造し、新しい動力を形成する。

アパレル業界にとって、「指導意見」は主にサービス消費、情報消費、グリーン消費、ファッション消費、品質消費、農村消費など六つの重点消費内容を明確に指摘しています。その中でファッション消費は直接服装業界と関連しています。服装業界はモデルチェンジアップの過程でより多くの「大流行」、「大消費」の性質を持っています。

品質の消費とサービスの消費はその具体的な内容を抜きにして、実質的には更にガイドの役割を備えています。服装企業に対して、製造端でより高い品質で個性的な製品を提供し、販売端でより高いレベルのサービスと体験を提供するように促しています。

「新消費」の内容はアパレル産業のモデルチェンジに全体的な方向案内を提供する。

スポーツ、文化、旅行、越境電商などのサービス型経済産業の分野でも、国家は明らかに政策の釈放力を強めました。

総体的に言えば、新消費、新経済政策の密集発表は、いずれも中国経済の「供給側改革」の要求の具体的な体現である。

供給側の改革とは何か？簡単に言えば、需要の端ばかり見ていてはいけません。もっと多く供給側から工夫して、効率を高め、潜在力を掘り起こして、供給側からもっと有効な需要を創出してください。

逆の意味は、現在供給側の問題がまだ多く、具体的には生産能力過剰、コスト高、生産要素の生産効率は向上しなければならないということです。

服装企業はモデルチェンジ・アップグレードの中で未曾有の政策配当金と言えるが、服装企業はより大きな挑戦とより高い要求に直面し、生産能力過剰対応の高在庫と同質化問題を解消し、サプライチェーンと生産管理効率を高めることを意味している。

これは2016年のアパレル企業の運営過程で真剣に直面しなければならない課題であり、これはアパレル企業の転換の効果、ひいては企業の存亡に関わるものである。