&_34;十三五&_34;紡績業発展の重点：五大理念をめぐって展開する。

まだ編制が進んでいますが、紡績の「第13次5か年」の主旋律はすでに決まっています。「革新、調和、緑色、開放、共有」の発展理念は紡績業界の「第13次5カ年」計画の主軸と魂を指導することになります。業界発展の重点もこの5点をめぐって展開されます。

革新的な発展：業界を貫いて一貫して

孫瑞哲氏は「第13次5カ年」期間に、業界は革新発展システムを完備させ、革新発展の鍵を把握し、革新発展の土壌を厚く植える上で力を発揮すると指摘した。

革新的発展体系の整備において、企業を主体とし、市場を導きとし、産学研用を結合させた革新的発展体系の建設をさらに強化し、産業チェーンの配置革新チェーンをめぐって、資源チェーンの配置を行い、科学技術と経済のドッキング、革新成果を産業応用とドッキング、科学研究プロジェクトと現実的生産力のドッキング、人員育成と市場ニーズのドッキングを促進しなければならない。

革新発展の鍵を把握し、まず知能製造を把握し、紡績産業チェーンの各環節のデジタル化製造を推進し、スマート紡績装備の研究開発を加速させる。ステップ別にデジタル化、ネットワーク化、インテリジェント化生産ラインを建設する。情報化技術を深く応用し、設計研究開発、生産管理、市場マーケティングと省エネルギー排出削減レベルを高める。

第二に、繊維の材料をつかむことです。

「第13次5か年」期間は、ハイテク繊維、バイオベース繊維、差別化多機能繊維、優良品質天然繊維を重点とし、研究開発を加速してキー技術と装備を準備し、産業化のボトルネックを突破し、業界の持続可能な発展のために原材料保障を提供しなければならない。

繊維材料と下流端末応用の共同研究開発を強化し、各種類の需要を満たす高品質、個性化、機能性製品を開発する。

第三に、ブランドの建設を把握することです。

孫瑞哲は、創意設計、製品品質、マーケティングルートの三つの革新能力を統一的に計画し、紡織服装業界の製品ブランド、企業ブランド、地域ブランドと国際ブランドを作り上げることは「第13次5カ年」期間の業界の重点任務の一つであると提案しました。

また、「第13次5か年」期間には、基礎研究を強化することによって、基礎能力をしっかりと固め、教育システムを最適化し、人的資本を豊かにして人材を「導入し、動き回る、集う」ことを実現します。

孫瑞哲氏は、グリーン発展は体制体制の構築を強化し、クリーン生産システムを完備することであると指摘した。グリーン製造技術を発展させ、グリーン紡績製品を開発する。資源の循環利用を強化し、グリーン消費モデルを推進する。社会責任の内包を深化させ、責任の履行領域を広げる。

体制体制整備の面では、市場化省エネ・排出削減メカニズムを確立し、クリーン生産システムを完備させ、技術体系の建設を推進し、最終的にはグリーン基準、グリーン設計、グリーン生産、グリーン管理、グリーン物流、グリーンマーケティングの産業チェーンを実現する。

グリーン製造技術を発展させる上で、「第13次5か年」期間に、省エネ・排出削減の先進技術を研究・開発し、全産業チェーンのグリーン製造レベルを向上させる。

化学繊維業界はポリエステルエステル廃水中の有機物の抽出技術を重点的に発展させ、原液の着色とオンラインでキー技術を追加し、緑色のパルプ及びパルプ繊維一体化技術を強化します。紡糸織造は周波数変換モータ、省エネエアコンの普及と使用を加速し、PVA（ポリビニルアルコール）の上のり付け、プレウェット上のり付けなどの新型ののり付け技術を普及させます。

資源の循環利用を強化する面で、資源の利用効率を高めることを目標にして、廃棄物を確立して最適化する。

リサイクルシステムを開発し、廃棄物の回収と高価値化のリサイクル技術を普及させます。

社会責任の建設において、業界は社会責任の内包を深め、責任の履行領域を広げる。

協調発展：成長空間を開拓する

地域間においては、沿海部の協調発展を図り、主体機能配置を最適化し、西北西南の協調発展に特色のある産業体系を形成する。クラスタ地域の協調発展、産業化と都市化プロセスを推進する。

企業内部の間で、人材、生産、文化、制度、基礎管理などの面で力を入れます。

「第13次5か年」期間中に、企業が横方向の連携、縦方向の統合を通じて大きくすることを奨励し、総合競争力の強い大手企業グループを発展させる。

業界内部の間で、伝統的な意味で紡績工業の三つのプレートは服装、紡績と産業用です。

新情勢の下で、紡績業界の内部構造は服装、紡績ブランドを代表とするファッション産業プレートとしてまとめられ、高品質の高性能繊維、産業用紡績品、ハイエンドの知能製造を代表とする戦略的新興産業プレートと全産業チェーンを通じて加工された製造業プレートである。

製造業の紡績業界における基礎的地位をさらに強化し、知能製造、工業強基、グリーン製造、ハイエンド装備革新の4大プロジェクトに頼って、品質向上効果、モデルチェンジアップを実現し、人民の需要を満たし、関連産業を牽引し、民生を改善し、調和を促進する。

産業間において、業界は「融智、融資、融創」の三つの面を実現しなければならない。すなわち、知能製造、資本市場、文化創意を三つの手に取り、紡績産業チェーンの最適化、再構築、延展リンクを推進し、産業内、業界間の協同と融合を実現し、大紡績、大プラットフォームの構築、大生態の構築を実現する。

開放的発展：業界の実力、魅力、内力を強化する。

「第13次5か年」期間に、業界は輸出と導入を同時に実施し、業界開放発展の「実力」を向上させ、発展と責任を同時に挙げ、業界開放発展の「魅力」を形作ります。

業界の国際協力と競争の新たな優位を加速させ、生産能力協力のリズムと尺度を把握し、内需と外需のバランス、輸入と輸出のバランス、外資の導入と対外投資のバランスをより積極的に促進し、対内対外開放の相互促進を形成し、より良い結合を生み出すために導入された全方位開放の新たな枠組み。

製品を輸出する同時に先進的な生産力協力を展開し、条件のある国で現地の資源に頼って工場、投資プロジェクトを設立することを促進し、インフラと産業の組み合わせを完備し、上下の一貫性、クラスタ式発展の産業園区を構築し、現地の社会経済発展を促進する。

業界レベルで発展を指向とする社会的責任建設を推進し、企業の海外経営を規範化させ、企業の社会的責任を積極的に引き受け、業界企業が海外でより尊重され、人気が高く、より魅力的になるように推進する。

国際的に有名なブランドを育成し、グローバル価値チェーンの広さと深さに参与することを強化し、国際的な知名度と影響力を持つ多国籍企業を形成し、ブランドの国際化を推進する。

品質はブランドの基礎であり、優れたブランドを作るにはまず品質を向上させなければなりません。

品質を向上させるには、まず品質管理体系を健全化し、全従業員、全過程、全方位の品質管理を強化すること、第二に品質管理力を強化し、業界品質検査システムを完備させること、第三に市場を導きとする新製品開発革新管理体系を確立し、企業の新製品開発品質効果を向上させること、第四に品質管理基礎をしっかりと固め、標準化、計量、認証認可及び検査検査基礎能力の建設を推し進めること。

共有発展とは、発展を堅持し、人民のために、発展は人民に依存し、発展の成果は人民に共有され、全社会、全人民が共同建設共有の中でより多くの獲得感を持たせることである。

重要な民生産業として、共同発展は紡績工業の本質的な属性と内在的な要求である。

実は、共有発展が強調しているのは結果だけではなく、プロセスでもあります。つまり、誰でも参加できるようになります。

業界の現状と時代の要求を結び付けて、経済を共有することを発展するのは新しい時期の紡織工業の共有発展を実現する重要な道です。

「第13次5か年」期間中、業界は業界企業がネットコミュニティなどの形式を通じてユーザーの創意を広く募集し、製品計画と市場需要のシームレスなドッキングを促進することを奨励します。小微企業と創業者が持分計画、ネットローンなどの融資方式を通じて社会資本を利用し、早期発展を推進します。

同時に、業界はインフラを充実させ、生態系を共有し発展させる。

共有実践の必要に応じて、業界内の基礎的な共通性基準、肝心な技術基準の開発と普及を推進し、業界資源と能力の相互接続を推進し、共有共治を実現する。業界内の市場主体の信用体系を確立し、共有経済準則と規範を確立し、共有行為を導き、経済生態の健全秩序を保障する。