アウトドア服は鶏の肋骨製品になる恐れがある

公開資料によると、アウトドアスポーツ市場には現在700社以上のブランドメーカーがある。また、多くの海外のアウトドアブランドが急速に拡大している中国市場に転戦している。資料によると、コロンビア、始祖鳥、狼爪などの有名な国際アウトドアブランドはすべて中国に進出しており、これらの海外ブランドの販売台数はすでに中国全体を占めているアウトドア市場売り上げの5割以上。

このうち、コロンビアのシェアと年間売上高はいずれも中国のアウトドア用品市場の第1位だった。業界内では、将来の伝統的なスポーツブランドのアウトドアスポーツ製品は、自分の食の味がなく、捨てるのが惜しい鶏の肋骨製品になる可能性があると考えている。

製品の品質問題がしばしば検出されても、伝統的なスポーツブランド企業はアウトドア製品に夢中になっている。実際、これは伝統的なアパレル業界が苦境に直面していることやアウトドアスポーツ製品の高利益率と関係がある。

ここ数年、伝統的なスポーツブランドの暮らしは悪く、多くの企業が市場需要の低迷、生産コストの上昇、企業の在庫高、業務利益の難、閉店の風潮が絶えないなど多くの問題に直面している。特に2013年には、国内外の伝統的なスポーツブランド企業がそれぞれの程度で純利益の下落や損失を出した。

一方、アウトドア装備の製品は機能性強いので、販売価格は普通の服装の価格よりずっと高いです。資料によると、スポーツウェア市場で平均単価格帯が上位6ブランドで、専門アウトドアブランドが4つあり、平均価格はスポーツウェア全体より70%高い。

国内アウトドアブランドで道を探る者（20.02-1.04%、コンサルティング）を例に挙げると、同ブランドのアウトドアウェアの粗利益率は50%を超えている。資料によると、伝統的なアパレル業界の平均粗利益率は20%から30%にしか達していない。

業界関係者の分析もあり、現在の伝統スポーツブランドアウトドアスポーツの分野での収穫を目指しているが、伝統的なスポーツブランドの大部分はこの分野でジレンマに直面している。

李寧を例にとると、同社は2009年にフランス第2位のアウトドアブランドAigle InternationalとS.A.共同で艾高（中国）アウトドアスポーツ用品有限公司を設立し、双方はそれぞれ50%の株式を占め、李寧がAigleブランドの中国市場での生産と販売を担当している。しかし、5年が過ぎ、李寧の2014年の年報によると、楽途、凱勝、艾高、新動を含む4つのブランドは、合わせて売上高はわずか1億1300万元で、李寧の総売上高の1.7%を占め、2013年の前年同期比0.5%減少した。