2015国際紡績連合の迎戦新構え

より多くの国と地域を平等に世界紡績産業の発展機会と成果を享受させ、全世界の要素の秩序ある自由流動、資源の効率的配置と市場の深度融合を実現することは、世界紡績業の共通の期待と責任である。

9月11日に2015国際紡績連盟サンフランシスコ年次総会で、国際紡績連合主席、中国

王天凱会長は開幕あいさつで、世界31カ国の代表225人に呼びかけた。

年の会の開催にあたり、アメリカの「9.11」記念日に当たり、王天凱は国際紡績連盟を代表して、14年前にアメリカニューヨークで発生した災害で亡くなった犠牲者に対して深い哀悼の意を表し、すべての犠牲者の親族に心から哀悼の意を表します。

アメリカ国家綿花委員会のテーラー会長はアメリカ国家綿花委員会を代表し、6つのアメリカ綿組織を代表して熱情あふれる歓迎の辞を発表しました。

全世界の紡績業界から来た仲間はサンフランシスコに集まり、「原料から最終消費者までインテリジェント製造と責任生産を実現する――グローバル紡織工業の使命」をテーマに、4日間の会期中、交流の議題は綿、化学繊維産業の発展、紡織工業のアメリカ州、紡績サプライチェーン、ネット小売、

世界紡績（機械）市場情勢など多くの分野で、全世界紡績工業発展の大計を協議します。

各国の紡績産業が深刻な変革を遂げた今日、参加国は上述の分野において自国の現状を結び付け、グローバルな視点で発展問題を考え、強い革新と適応性を示しており、意義は重大である。

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国際紡績連盟は産業の新しい構造に挑戦します。

王天凱さんはテーマあいさつの中で、1904年に国際紡績連盟が成立したと強調しました。

百年の発展を経て、国際紡績連合はずっと時代の脈拍を正確に把握し、世界紡織業の進歩と発展サービスに力を尽くしています。

百数年来、紡績工業センターは3回の世界範囲の産業移転が発生しました。これは世界経済の構造変化の必然的な結果です。客観的に紡織工業の国際分業と協力を推進しただけではなく、世界紡織産業チェーンの形成を促しました。

王天凱氏は、中国、ブラジルなどを代表とする発展途上国は、長年の急速な発展を経て、産業のグレードアップ、構造調整、革新駆動と責任生産段階に入った。アメリカ、ヨーロッパを代表とする先進経済体は、再工業化戦略を打ち出し、紡績品の応用分野を開拓し、紡績製造の知能化とサービス化を積極的に推進している。

国によって紡績業の発展戦略は異なるが、紡績業を発展させ、人類の文明に奉仕する目標を実現することは一致している。

今回の主席として、国際紡績連盟をどのようにリードして世界紡績工業の発展を促進するか、王天凱は2つの提案を提出しました。

革新で持続可能な発展を駆動する：革新的発展戦略は全世界の共通認識である。

中国政府は早くから明確に打ち出しており、革新は社会生産力と総合国力を高める戦略的支持であり、国の全体的な発展の核心位置に置かなければならない。

協力とウィンウィンで共同発展を実現します。グローバル化が深く発展している今日、各国の各地区の紡績業は独善的ではなく、自国の地域発展を図ると同時に、世界紡績業の共同発展を促進しなければなりません。

「より多くの国と地域を平等に世界紡績産業の発展機会と成果を享受させ、全世界の要素の秩序ある自由流動、資源の効率的配置と市場深度の融合を実現することは、世界紡績業の共通の期待と責任である。

このために、各当事者は差異を尊重した上で、協力の中でウィンウィンを図り、世界紡織業の利益共有の進歩と発展を実現するべきである。

王天凱さんによると、国際紡績連盟は世界紡績業界の重要な組織として、未来は世界紡織経済にどのような影響と変化をもたらすべきか、深く検討する価値がある。

王天凱も組織の影響力と代表性を拡大し、組織管理と方策決定メカニズムを充実させ、組織のサービス水準と運営効率を向上させる三つの面で交流を行った。

王天凱氏は、世界最大の発展途上国からの最大の紡績経済体の主席として、責任を真剣に履行し、権力を厳しく行使すると述べました。

全世界の紡績業の共通の利益を十分に考慮するとともに、各国の各地区の紡績業の具体的な要求と合理的な関心を兼ね備え、中国紡績業の改革開放30年にわたる成功的な発展経験を分かち合い、貢献したいと願っています。

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紡績サプライチェーンの新しい変化—消費者の需要が一番大きいです。

原材料から最終消費者まで、この産業チェーンでは、各国が「消費者の需要は最大の需要」という共通認識を徐々に達成し、実践に向けて努力しています。

中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長は中国紡績業界を代表して、「知能製造と責任生産―中国紡織服装産業の実践」という趣旨の発言の中で、世界紡織産業の発展現状、挑戦、問題、新趨勢、中国紡織服装産業の実践の5つの方面から、大量の詳細なデータと分析を用いて、参加者にはっきりした市場産業の現状を見せました。

また、業界が果たす社会的責任の方面から、業界は履責の焦点を生産から製品付加価値に拡大しており、履責の範囲は工場から社会に広がり、履責の対象は労働者から市場消費者まで、責任を果たす形で独善から共同行動に至るまで、中国紡織服装産業の未来の深い社会的責任と業界担当を示している。

需要を満たすのは簡単な言葉だけではなく、香港溢達集団副主席兼最高経営責任者の車克_は消費者の需要を調整すると考えています。空論ではなく、正確な生産過程です。原材料から最終消費品までの棚から電子プラットフォームまでの調和が取れています。

同時にサプライチェーンの再責任も重要です。労働力管理を含め、コンプライアンスという言葉を使って、質の高い就職を創出します。

環境の面では、持続可能性を重視し、水やエネルギーの使用を低減し、倫理道徳に合致するすべての行為は、私たちのすべてのサプライチェーンの行動を規範化するために使われます。

韓国繊維産業連盟の老年鶴則会長は、バングラデシュで社会的責任をどう表しているかをみんなと共有しました。バングラデシュで工場を建てました。これはバングラデシュで初めての外国投資企業です。彼らはその前に稼いだ利益で現地の労働者のために12の工場の寮と福祉センターを建設する計画を立てています。

香港利豊グループの最高経営責任者であるロバート氏は、金融危機はアメリカの小売業者やブランド企業にとって大きな影響を与え、90年代末の危機はさらにこの過程を引き起こしたと指摘した。

このため、アメリカ政府は積極的なアメリカ市場の開放制度を取って、多種類の繊維協定を取り消して、二国間の割当制度を取り消して、中国が市場に入ることを許可して、小売業者に激励して、彼らが更にアジアの供給商に転向するように励まします。

現在、アメリカの紡織服装産業は大谷からゆっくりと出てきて、ゆっくりと立ち始めています。

時間が経つにつれて、織物は絶えず改良されています。織物の輸出は15%ぐらい増加しました。アメリカの信頼回復には積極的な役割があります。

アメリカの業界は多様化を実現しました。

その後、様々なグループや市場を探し始め、機能性のある織物や工業繊維のメーカーが開拓されてきました。

自動車業界の発展が紡績業を助長した。

住宅業界が本当に反発すれば、紡績業に大きな利益をもたらします。

自然に譲歩します。子孫のためにきれいな水と食べ物があります。

経済発展と環境保護をどうやって解決するかは、多くの国の政府にとって大きな問題です。

アメリカから来たハドウィック栽培会社の社長ジョー・ハドウェイは、人類がいかに自然と調和して共存するかという世紀の命題を自分のやり方で述べました。

ジョー・ハドビの家族農場はルイアンナ州で、今まで200年以上の栽培の歴史があります。

「150年前、地球は人間ではなく、人類は地球に属していた」というインドの首長の言葉をきっかけに、演説の冒頭で述べた。

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200年余りの間、この農場は戦争、各種の自然災害、経済危機などを経験してきました。この家族がずっと考えてきた重大な問題は世界の気候変動です。多くのところで水を使うことが緊張しています。農場の主としての視線と境界が非常に高く、地球の現在の積載能力に注目しています。

この問題を解決するために、彼らは伝統的な栽培思惟を変えて、有機質を通して生存の現状を変えて、有機質を土壌の中に置いて、有機質の居住を実現して、つまり生物圏の発展を推進して、また土壌の肥大力を維持しました。

例えば、ミミズは土壌の表面の残留物質を食べて、土壌を緩めます。ミミズが多いと、一ヘクタールあたり4千～4万トンの土壌がひっくり返ります。水は土壌の中によく入ることができます。最高の農夫です。

また、作物が入れ替わり、農場で綿花を植え、他の作物も栽培し、農場の良性を維持しながら土壌を守る。

長年の努力によってもたらされた結果、30年前にルイジアナ州では絶滅したクログマが、自然収穫の過程で残されたトウモロコシの残留物を食べることによって、メスグマの栄養構造が改善され、繁殖能力が増加しました。

ジョー・ハドワイによると、彼らは8時間以内に、21匹のクマが農場の作物を食べています。

事実は証明して、農業は野生動物の生存能力を強化することを助けることができるので、それを破壊するのではありません。

クマの事例はこの家族に農業が種を保護し、絶滅の危険を減らし、動物をよりよく生息させ、発展させると信じさせています。

現在、ジョー・ハドワイの農場は彼らに餌を提供するだけでなく、既存の自然生息地を保護し、新たな生息地を拡大し、耕地を森林に返すことを実行しています。

彼らは壮大な計画を持っています。今後20年間、農場の土地の60%は農作物の耕作に使われ、40%は種の生息地になります。

このような努力は彼らに何をもたらしましたか？農場はコンピューター管理システムに加入することによって、農場が常規耕作から保護性耕作及び耕地返却後、土地使用、土壌状況、水源使用、水質品質などがより良い方向に向かって発展してきました。

昔はない野生のトビがあります。他の植物や動物がいます。カモや水鳥など、自然に来たのです。

土地は栽培の根本で、良好な土壌はまた農園の栽培の綿とその他の農作物が完全に国際標準の要求に合って、人と自然は1つの調和がとれている生物の鎖を形成しました。

「何もしなくてもいいです。自然に譲歩すればいいです。」

ジョー・ハドワイの話は衝撃的で、現場参加者にも深い啓発を与えました。

今の息子も伝承の責任を発揮したいです。

これは私たち何代かの人の努力です。

ジョー・ハドワイさんが言いました。

ネット小売は新しいモデルの挑戦に直面している。

インターネット販売は、今日はもう新しい話題ではなく、注目されているのは欧米の小売生態系が消費者のインターネットに及ぼす影響と衝撃に対して、どのように新型消費者に対する分析と研究を強化するかということです。

アメリカ綿会社の共同取締役メリッサ・バストゥース氏は、服装支出について、インターネットは世界でさらに増えると考えています。

2030年までに45億人の人口がインターネットを利用して、これは徹底的に消費者のショッピングの方式を変えて、彼らを含んでネット上のいくつか研究を行っておよびどこで買います。

もっと注意しなければならないのは、若い世代の消費者は、小さい頃からネット技術を伴っていて、購買方式と体験が違っています。

彼らは消費や服装に対する態度も違っています。

研究によると、2030年までに全世界の4つの消費点の中で、1つはミレニアム世代、すなわち15～35歳の人たちである。

アメリカでは、2030年、ミレニアム世代は服の購入金額の3分の1を占め、消費者の主流となります。彼らの消費習慣と消費方式はインターネット販売モデルの革新と再生を主導します。

このほかに60歳以上の高齢者がいます。

アメリカ、日本から2030年までの人口の約20%は60歳または60歳以上の人です。

彼らは伝統と現代の結合であり、どのようにしてこれらの購買経験者のニーズに適しているのか、また大きなチャレンジです。

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メリッサは、将来、決して無視できない分野は中国とインドだと思っています。

この二つは世界で一番人口が多い国です。とても重要になります。

2030年には10億人の中国の消費者がネット消費者になります。インドでは9%の消費者が一番好きな繊維は綿です。彼らは友達や家族がどんな服が好きですか？どんな考えがありますか？多くのブランドや小売店にとってこれらの地域に入るには、どうやってこれらの消費者に入るかを覚えておかなければなりません。

アメリカ小売業者連合会の高級副社長ウィキ・カンタイル氏は、現在の小売生態系の影響と衝撃を「モバイル思考」という観点で評価している。

現在、モバイルはすでに小売業者の最も重要なルートとなりました。アメリカの小売取引において、60%のシェアはモバイル購入の影響を受けています。また、全チャネル方式（ネット、店舗、カタログ、モバイル端末）などの集積によって消費者のニーズを満足させます。

彼女は、未来の世界の小売業の状態は3つの部分に分けられます。集中的な販売方式、全ルートが消費者に触れて、動的な小売革命を引き起こします。極端な価値で良い商品を作ります。

どのような方式であれ、消費者が主導するのは疑いの余地がない。

彼女はローエンド製品の将来の価格が重要だと思っています。例えば、10～15ドルの商品は、しかし、販売に革新性が必要です。デジタルプラットフォームは伝統的なルートの脅威を重視しています。

彼女は特に、どの新しいモデルが現れても、消費者のニーズを考慮しなければならないと指摘しました。これが一番重要です。

スマート織物の無限な未来が思い浮かびます。

スマート織物とは何ですか？ビジネス化にはどれぐらいの時間がかかりますか？これは孫瑞哲が現場でアメリカ佐治亜大学教授の森デルソンに「ファブリックはコンピュータです。」

消防士が消火現場で有害ガスに対して保護したいなら、この製品にどんな機能を完成させたいですか？環境と個人の需要を感知できますか？需要を満たしました。これはスマート織物です。

商業化の運営については、前世紀90年代には、良い情報通信技術がなく、今はボタン一つで遠くから通話できます。技術価値が増え、仕事のやり方が変わりました。今後2～3年でもっといい技術が生まれます。

森デルソンの研究項目には繊維にセンサーを入れ、工業製造手段を通じてセンサーの感度を製品（例えば布地）に広げています。このセンサー付きの布地を服装にして、軍人、病人、子供、妊婦、消防などの特殊な人たちに装備しています。

現在、この研究の産業化の見通しはすでに見られました。

王立天佳グループが開発した戦場の兵士に対する防護材料の生地は、その実用性、有効性、防護性がアメリカ軍の高度な認可を受け、製品はすでにアメリカ軍に装備されています。

社長のジョン・サラディングルさんによると、私たちが取り組んでいることは私たちを守る人たちを傷つけないように保護することです。

新しい思考、新しいモデル、新しいアイデア、4日間の会議で、参加者は先進国からの先進的な思考理念と技術理念の影響と衝撃を感じています。このすべては革新の牽引と推進であり、王天凱が国際紡績連盟に対して提案したように、「革新で持続可能な発展を駆動する」というものです。