特歩国際と天猫の深さの協力

近日、特に発表しました。天猫と深い提携契約を締結しました。これによって、特歩電気商は天猫と新商品の初発、O 2 O、データ化運営、スター資源、ブランドマーケティング、サービス革新などの方面で深い協力を展開します。

今回の深さ協力を通じて、特歩電気商はオンラインライン下の融合を加速し、オープンします。

の円滑な通路で、端末消費者に商品がより近いようにして、よく売れる商品を先に分けて前に回して、店倉は出荷の起点になり、配送速度を高めます。

また、

また、「潜客計画」を発表し、特歩通信業者により多くの受信を支援する。

量を増やし、大データ経済時代に向かう。

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戦略的パートナーに対して、猫は「潜客計画」を発表しました。アリビッグデータのスマートアルゴリズムモデルを通じてブランドの購買傾向を持つ潜在的な顧客を選別し、潜客層の購買転化を実現します。これは有効に取引量を高めることができます。

現在、ディカノン、GAP、太平鳥、アディダスなどの天猫服飾戦略パートナーはすでに「潜客計画」を開始しました。

ビッグデータは企業の商品開発にも役立ちます。

天猫と戦略パートナーの間で商品の需給データを共有し、それをもとに商品の流行要素、機能性指標などを共同開発する。

今後、市場に出回る新品はビッグデータを通じて発生する可能性が高い。

猫はビジネスサービスシステムを通じて、もういくつかのケースがあります。服恋グループは天猫の「スーパーブランドの日」とビッグデータに基づく運営を通じて交易量を高めています。李寧は天猫が初めて新商品を出す時に、「オンライン購買ライン下体験」のO 2 O販売モデルを試してみました。

実際、販売量を上げるのはビッグデータの一番表面的な機能です。

また、ビッグデータによって、国際ブランドはライン下の版図をレイアウトすることができます。

第三線、第四線都市の服飾ブランドは店舗の規模を増やすか、それとも減少するか？服飾ブランドから見ると、地域内の既存店の業績の反映が十分でないため、コストをかけて展開する直営店、加盟店は今見たところ人の流れを引きつけることができますが、この地域の人気スポットはまた移転しました。

もともとは一线の都市の一番にぎやかなところにしか店を开いていない国际ブランドがたくさんあります。ユニクロのように、ビッグデータを通じて、消费ニーズに合わせて、三四线の都市に深く入ることができます。

記者によると、現在伝統的な服飾ブランドは物流面でアリとの協力を強化している。

「昨年は『双11』の時にオンライン販売と物流配送の交流を実現し、いい成績を収めましたが、普通のブランド店の営業時間は夜9時30分までです。店内の配送には店員配置を追加する必要があります。これからはオンライン販売によって大きな顧客数をもたらすかどうかを長期的に実行します。もし規模があれば、このようなオンライン注文ができます。店で試着して服を取るという形が普通です。」

服飾ブランドGXGの楊和栄会長はこう述べた。

オンライン販売があるので、ラインの下に店舗の資源が多いです。

現在、特歩は順豊の速達と協力して、商品を取り寄せて、更に販売センターを通りません。速達員を通じて店に商品を取りに来て、直接配送する方式です。消費者が天猫で商品を買うことを実現します。

ディカルノンの関係者は記者に対して、今天猫とのこの戦略的な協力はまだ始まったばかりで、考慮したのはオンライン会員の打通で、店舗は自ら提げて、菜鳥とネット協力するのは次のステップで考慮しますと表しています。