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万達或いはサービス型企業に転換します。

2015/7/13 20:57:00 41

万達、モデルチェンジ、戦略方向

万達グループは2015年上半期の成績表を晒し、万達グループの上半期の総収入は前年同期比18%増となり、通年同20%以上の伸びを見込んでおり、多くの業績指標が着実に伸びている。

記者の注意によると、万達商業の総収入は734.1億元で、同期比12%増で、その中の家賃収入は70.2億元で、同33.3%伸びています。

今年の上半期、

万達グループ

累計150億元以上を投入し、スイスのスポーツメディアグループ、オーストラリアのHOYTS院線などの企業を相次いで買収し、マドリード競技サッカークラブ、同程旅行などの企業に出資した。

2012年、万達グループは26億ドルで

買収する

アメリカの第二大学院のAMCについては、外部からは損をする商売だと思われていましたが、1年後にはAMCがアメリカのニュージーランドで取引を成功させました。

市場に出る

万達グループは鉢をいっぱい稼いでいます。

記者は注意して、国内外のM&Aの力度が増大するにつれて、万達商業の版図もますます大きくなって、甜頭の王健林を味わってM&Aに対する興味がますます濃厚になります。

万達グループによると、2015年下半期には買収合併のペースを強め、海外3社、国内3社の大手企業の買収合併を完成するとともに、海外企業の業務を中国で着地させることを推進する。

王健林氏によると、万達は国内外のM&Aの歩調を大きくし、一つは希少な資源を占有するためであり、国外の文化、金融などの産業資源、特に上流の核心資源は欧米会社に分割され、買収によってしか得られない。

特に金融業務において、万達は上海自由貿易区と高速マネー会社P 2 Pプラットフォームを利用して、国内初の商業不動産ネットの大衆調達商品「着実に1号を獲得する」を開始しました。投資目標は万達商業不動産2015年に新たに着工し、2016年に開業しました。

また、最近の報道によると、万達は今年の下半期に銀行、証券、保険会社の買収合併を完了し、すでにある速いお金会社と万達投資会社を加えて、万達金融グループが正式に設立されます。

2018年までに、万達グループは全面的にサービス企業に転換します。

関連リンク:

外資の小売業は中国で発展しています。日本のイオンブームはすさまじい勢いです。

北京商報の記者によると、イオンは商業用不動産の開発を加速させ、2020年までに中国で50のショッピングセンターを開く予定だ。

今年9月、イオンは北京で3番目の店を豊台区に開業します。

イオンは過去のスーパーマーケットから商業用不動産の分野を拡大しました。

しかし、都市配置から見ると、イオンは一線の黄金都市に足を踏み入れるところが限られています。競争が激化している二、三線市場で包囲を突破するには、もう一つの火が必要です。

イオンが先日開催したイベントで、イオングループ中国区の羽生有希総裁は、去年から中国市場でのイオンの発展が快速道路に入ったと述べました。

蘇州、武漢の新市場のショッピングセンターが続々と開業した後に、今年蘇州、北京、杭州、武漢などのショッピングセンターが次第に現れて、イオン方面は2020年に中国で50軒のショッピングセンターをオープンする予定です。

記者によると、イオンドリームパークはイオン日本イオンドリームパーク株式会社の全額投資で、主に大型ショッピングセンターとレンタル商業施設の開発を主としています。

現在、夢楽城プロジェクトはすでに河北の燕郊、北京、天津、蘇州、杭州、広州、武漢に16のプロジェクトを配置しました。

夢楽城は主に広域型ショッピングセンターと複合型店舗を中心に、面積は8万-20万平方メートルです。

イオン梦楽城の公式サイトによると、イオンはショッピングセンターの店の敷地を探しています。

スタートが遅いため、イオンは成熟した商業地区に対してあまり多くの考えを持っていません。もっと多いのは一歩下がって潜在力のある地域発展を選ぶことです。

今年から2017年にかけて、イオンドリームパークは9つのプロジェクトが市場に入る予定です。ドリームシティがまだ開いていないプロジェクトの場所から、プロジェクトは経済開発区、商業がスタートする未成熟区域に多く開くことが分かります。

中国商業不動産連合副会長兼秘書長の王永平氏によると、商業不動産業界のシャッフル期間はすでに到来しており、これまで盲目的に市場に進出した商業不動産プロジェクトの販売を求める人は少なくない。

プロジェクトが市に入りにくいのもブランドの商が商业プロジェクトの成长に付き添うことを愿う忍耐力が有限であることを反映して、商业市场の招商圧力はとても大きいです。

イオン側は気をもむが、負担するリスクやストレスも見逃せない。

記者はイオンも自分の造血能力を高め、プロジェクトのリターンを加速していることを発見しました。

イオンは、自営のモリー幻想児童ランドと幻貝家子供プレートを発売しました。

イオンによると、イオンファンタジーは80近くのモリー幻想児童ランドを所有しており、今年は55店舗がオープンする予定だ。

2016年からは年間60店舗、2020年までの店舗数は400店舗に達する。

イオンの自社ブランドトップVAL(特慧優)はすでに衣食住を含む4200種類の商品を発売しています。

TOP VALL商品は生活基本用品をメインとしており、商品は企画設計から生産、物流、販売まですべての段階でイオンが担当しています。

イオンの全体的な業績から、企業が曇りから晴れに変わることが分かります。

イオン2014年の財政報告によると、中国地区の業績は2013年の5690万香港元の損失から710万香港元の黒字に転換した。

北商研究院の分析によると、日本資本のパートナーである北京華堂が引き続き北京で赤字店を閉店しているのに対し、イオンのスピード拡大は挑戦に満ちた中国市場に大きな野心を持っていることを物語っています。

しかし、中国市場と地場の位置からは非常に近いですが、日系大手小売企業の中国での発展は予想されていません。

現在最も発展しているコンビニの業態から見ると、日系コンビニのセブン-イレブンは主に自分で運営している北京、成都市市場は代理モデルを主とする広州、上海と比べてまだ差があります。

比較的成熟した百貨店の形態では、上海では日本の高島屋百貨店が日韓の人士が集中しているエリアにありますが、デパートが開業してもまだ店舗が埋められていません。

このデパートも大きな調整を経験しています。飲食を増やしたり、体験したりする効果は依然として満足できません。

伊勢丹デパートは瀋陽市場で苦労してから最後に撤退しました。


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日本のイオンがショッピングセンターに転攻し、中国市場に猛進しました。

都市の配置から見ると、イオンは一線の黄金都市で足を踏み入れるところが限られています。競争が激化する二、三線市場で包囲を突破するには、もう一つの火が必要です。続いて、小编と一绪に详しい情报を见に行きましょう。