山東：紡織服装業「インターネット＋」織網？

2015 FASHION CUBE山東紡織服装展示展示展示展示販売会が済南で開催されました。

流れから見れば、これは伝統的な展示即売会です。開会式、カーニバル、見学と購買、展示と販売、そして創意発表ショー、講座、各種業界人交流プラットフォーム…

しかし、私たちが報告したような展示会です。例えば、英偉達がシリコンバレーで開催したOpen＿Power、上海駅、CES――形式的には依然として伝統的ですが、「クロスカントリー」の要素はますますこれらの展示会の重要な話題になりました。

いわゆるクロスボーダー要素は、すでにインフラストラクチャのインターネットと、到来している知能製造になっています。

誰も彼らがビジネス社会にもたらした大きな衝撃と変革を無視することはできません。先端を行く科学技術、自動車業界でも、デザインを顕在的価値とする紡績服装業でもあります。

零時の遠景社長の宋志遠さんは講演で、服装業にも「消費者主権時代を抱擁する」必要があると述べました。

彼の理解の中で、過去の服装業には以下のいくつかの特徴があります。

まずはデザイナー至上です。

多くの場合、デザイナーはどの製品を生産し、企業はどのような製品を販売しますか？

実は、中国の服装（34.78、_0.00、.00%）業界にはデザイナーより問題があります。

ある意味では、デザイナーの主导的なファッションスタイルはビジネスモデルであり、例えば川久保玲のデザインのブランドです。しかし、国内のいくつかのアパレル企业は、スポーツ用品のデザイン企业にとって、チャネルガイドや粗放拡张の年代に、デザイナーをパクリラインの労働者と見なして、迅速に大量に国际的にリードするデザインをコピーすることができます。

もっと誇張して言えば、国内のアパレル業界の問題は全体の社会の美学の基礎の問題です。

もちろん、いくつかの展示会やいくつかの企業が解決できる問題ではない。

第二の特徴と第一の特徴は互いに補完し合う。ルートは王である。

現在、国内

一番主流のパターンはプロキシモードです。

企業と消費者の情報は非常に非対称です。もちろん正確な販売は話せません。お客様を中心に製品の設計からサプライチェーンまで。

前に述べたように、チャネル王のビジネスモデルは、過去の中国の商業社会の改革開放と人口ボーナスの「後遺症」であり、この面で最も顕著な代表例は中国乳業のメラミン事件である。

与えられたモデルチェンジの考え方は、デザイナーが消費者に必要な製品を設計できるようにすることを最大限に保証し、企業の顧客に対して、彼らが人気の基本的な訴求以外に、さらに多くのシーンのニーズがあることを理解することです。

企業がやるべきのは、大衆にどんな服が好きかを問うのではなく、服装をワンシーン化した製品として捉え、消費者のシーンでの服装を再現することです。

中国服協会の陳国強副会長は、過去の店舗の考え方を変える以外に、二つの変化に注意しなければならないと述べました。第一は技術の変化、例えばO 2 O、第二は組織構造の変化です。

実際には、思考方式、（IT）技術、組織構造はインターネット、ひいてはモバイルインターネットの伝統産業改造に対する3次元である。

三つのありふれた次元を捨てて、伝統的な企業に戻ると、伝統的な

また、伝統的な製造のアップグレード、さらには、より遠くのインテリジェント生産は、アパレル企業がインターネットの思考を実践するための重要な基礎となるだろう。

上海富山精密機械科技有限公司市場部ディレクターの鄭潤旺氏は、「新時代、生産ツールの変革」というテーマの講演でこの問題に言及しました。

彼のビューでは、中国は2つの融合を提案し、ドイツは工業インターネットを促進するために、アメリカのコアの問題は、ツールを向上させることです。

工具の上で、重要なのは企業のために工場ブランドを作ることです。

鄭潤旺氏は、多くのアパレル工場は工場のブランドを無視しがちですが、もし工場のブランドが設立されれば、アパレル業界の非常に核心的な競争力になります。

強力で持続可能な工場のブランドを創立して、また生産管理と生産効率の向上に離れられないで、鄭潤旺は一例を挙げました。同じ技術で、日本の磁石は60トンの重さを引きつけることができます。

服装の製品については、同じ生地、生産ライン、さらにはもっと先進的な設備から工場で作られた製品までまだ差があります。

だから、設備のアップグレード以外に、人員の素質から工芸の管理も無視できません。