百貨店の小売業で横ばいの電気商が商品を探している。

百貨店の小売業が次々と横行している。その熱狂ぶりは数字の一部からうかがえる。2014年中国チェーン経営協会百強の調査により発表された50の主要百貨店のうち、36社は既にネット小売業務を展開しており、多くは自社のプラットフォームを構築している。

ここ数年、百貨店小売業水を試す電気商はとっくに昔からのありふれた話である。しかし、今月初めにオンラインした大潤発ネットショッピングセンター飛牛網雲南駅は、依然として同業界に大きな揺れを与えました。オンラインした後、注文量は一気に倍増して、会員は各州に至る所にあって、勢いのすさまじさは一時的に同じ業界を回転させられませんでした。O 2 O実は、巨大なワニの大きい潤発は百貨店の小売業で単独の事件ではありませんて、その他の百貨店の小売業は同様にレイアウトO 2 Oの大きいマーケティングのモードにあります。

華潤万家はこのほど、ルート建設に関しては単一のものからなると発表しました。実体小売店実体店と電子商取引の双ルートに転向します。カルフール中国区総裁兼CEOの唐嘉年氏はこのほど、カルフールの中国進出を開始して20年間で最大の調整策を発表しました。

王府井百貨は最初に電子商取引を試みる老舗小売企業で、2007年からネットショッピングモールに足を踏み入れています。その時は北京双安百貨店、広州王府井、長沙王府井をモデルとして電気商取引を始めました。今年に至って、すでに王府井百貨が電気商の第9年に足を踏み入れたのです。百盛が刀を執っている「百盛網（中国）」は2012年にスタートしました。多くの中高級ブランドのオンラインに独占授権が集まっています。

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ネットが百貨店の売上高を高める効果はどれぐらいありますか？ラインの下の小売業者のために、潜在消費者の消費習慣と消費ニーズを正確に把握し、消費者を中心に製品の研究開発方向、マーケティング内容、さらには在庫を確保するために助けを提供してくれますか？

「供給」から「必要」までは、ビッグデータアプリケーションの中核となります。購買販売を基本フレームとしたオフラインストアは、ビッグデータを通じて消費者のニーズに焦点を当てています。

2014年に世界のショッピングセンターの面積の半分以上を占め、8都市がトップ10にランクインしたと発表した。その研究部の中国区の執行役員の陳仲偉さんは、複数の都市ですでに一部過剰が発生していると警告しました。

それと同時に、電子商取引の消費額はどんどん上昇しています。去年の「双十一」では、天猫の取引額は2013年の350億元から571億元に増えました。

この背景において、万達はすでに全国の万達広場でビッグデータを導入しています。現在は少なくとも7つの方面のデータ収集をしています。例えば、レンタルプロセス、ブランドのファイル、都市情報、POS取引記録、顧客のWiFi追跡、大会員システム。

WiFi追跡を例にとって、顧客が万達広場に入ると、ビッグデータはすべてのスマートフォンユーザーを捕らえて、顧客の走行ルート、消費習慣を記録します。

高力国際市場研究プロジェクトコンサルティング部の陳厚橋取締役は「毎日経済新聞」に対し、従来のサンプリング調査よりも、ビッグデータのほうがより全面的に正確であると指摘した。人の流れが20万のデパートを例にとって、データの収集ポイントを確定したら、顧客の年齢層、消費額、買い物の好みなどによって、デパート内の店舗を分類し、上質な店舗に割引を提供するとともに、魅力のない商店を切り落として、いつでも店舗のレイアウトを調整することができます。

陳厚橋氏によると、経営の業態を調整することで、営業収入は必ず向上するというが、国内はまだ初歩段階にあり、現在は権威のあるデータはない。海外ケースによると、これらの措置は営業収入の2%から9%まで増加するという。

オンラインビジネスの消費額は絶えず上昇していますが、オンラインビジネスのユーザーにとって、彼らが提供するオフラインサービスはいつも「少し悪い」です。これはオフライン業者にチャンスを与えました。

ビッグデータ産業連盟の董力明会長は記者に対し、多くのショッピングセンターが同時に多種類のスマート・インタラクティブ・デバイスを使ってデータを収集し、データ分析に基づいて、定点プロモーション情報を提供し、消費者の粘性を高め、客の流量を向上させると紹介しました。現在、深圳の複数のショッピングセンターにはもう模擬衣替え室が現れました。

従来の百貨店に比べて、ショッピングセンターの売上は伸びていますが、一定の地域に集中すると、差異化してこそ生存できます。そこで、各ショッピングセンターはO 2 O、体験業に力を入れています。

万科は体験型の生活広場を作りたいと言いました。その東莞松山湖生活広場のプロジェクトを例にして、買い物はとても小さいです。スーパーマーケット、特色のある飲食、レジャー娯楽などがメインです。

世邦魏理仕研究部高級経理の郭麗萍氏によると、深圳万象城、Cococoparkなど何度もテナントを調整するのは店舗をより体験的な商店に借りることで、トラフィックを呼び込みます。したがって、これらの優れたショッピングセンターは、より多くの家賃を考慮しているが、いくつかの古い顧客の家賃が高いにもかかわらず、。