企業合併のれんは損益に計上してはいけない。

商誉は無形なので、上場会社が一つの企業を買う時、その中のブランド価値はとても高いですが、これは本物の銀ではありません。

実務操作において、企業財務担当者は以下の3つの面に注目します。一つは合併の2つの要素です。

企業合併を構成するには少なくとも2つの意味が含まれています。

（または業務）の制御権、二は合併した企業が業務を構成しなければならない。

について

」の理解。

「企業会計準則」の要求に従って、財務報告の分野で使う「コントロール」という言葉は、主に企業の財務と経営政策を統制し、利益を得ることを指します。

企業が投資先に対してコントロールを形成するかどうかを判断する場合、投資先の持分構造、董事会構成、日常経営管理特徴などを総合的に考慮しなければならない。

当期において、子会社の購入またはその他の理由により合併範囲が変化した場合は、付注において

合併範囲の変化状況、投資先に対するコントロールの形成根拠等を判断する。

企業は持株比率が50%以下の被投資先を合併範囲に組み入れ、或いは持株比率が50%以上の投資先を合併範囲に組み入れていない場合、付注において判断根拠を開示しなければならない。

第三は「業務」の構成についての理解である。

財務部会計司の「非上場企業が上場会社の株を買って間接的に上場する会計処理を実現するための複信」（経理会[2009]17号）によると、「業務」とは、企業内部のいくつかの生産経営活動または貸借対照の組み合わせを指し、この組み合わせは投入、加工処理過程と生産能力を備えており、そのコストや収入などを独立して計算することができ、投資家などに配当、より低いコストや他の経済利益などの形態の見返りを提供することができる。

資産や資産、負債の組み合わせは、投入と加工の二つの要素を備えており、一つの業務を構成していると考えられます。

取得した資産、負債の組み合わせが業務を構成するかどうかは、企業が実際の状況に合わせて判断しなければならない。

上場会社は子会社の一部の株を譲渡して、普通は2種類の結果があって、つまりコントロール権を喪失しますかます喪失しません。

一部の会社は財務諸表を粉飾するために、会社の業績に彩りを添えて、「コントロール」の権利に対する理解はさまざまで、コントロール業務を濫用しています。特に「企業会計準則解釈第4号」では、既存の子会社の支配権に対する総合収益の処理が失われています。2010年財務諸表の作成と使用者は特に注目すべきです。

「財部企業会計準則の実行に関する上場会社と非上場企業が2010年年報の仕事をしっかりと行うことに関する通知」（財務委員会[2010]25号文書）第六条に規定されており、企業は一部の持分投資またはその他の原因で既存の子会社に対する支配権を喪失し、個別に報告する会計処理は原価法から持分法に転化する。

「企業会計準則解釈第4号」に規定されている剰余株については、その支配権喪失日における公正価値に基づいて再測定しなければならない。

持分の取得した対価と残り株式の公正価値の合計は、元の持ち株比率に基づいて計算し、元の子会社が購入日から継続的に計算した純資産の持分との差額を享有し、制御権喪失当期の投資収益に計上しなければならない。