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服装店は主にどうやって営業しますか?

2015/3/18 15:19:00 19

ファッション、マーケティング、スキル

多くのアパレル店主は開店当初、アパレル店を経営するのは簡単だと思っていたかもしれません。いい商品があれば、いい値段で商売が繁盛します。

実は服屋さんをオープンするのは思ったほど簡単ではありません。服屋さんは洋服屋さんを経営する時、いくつかの経営技術を理解する必要があります。

現在から

マーケティングの仕事

よくできた製品を見ると、まず効果がいいです。特に市場の長期的な試練に耐えられる製品はもっとそうです。

そのため、市場のマーケティングの第一位の策略は効果優先の策略で、つまり製品の効果をマーケティングの効果に影響する第一要素と見なして、優先的に製品の品質と効果の最適化を考慮します。

合理的なのはマーケティングの価格ラインに利益があって、大衆に適するのであるべきです。

値段

いわゆる大衆に適しています。一つは製品の価格ラインは製品の位置付けされた消費群体の大衆に認められます。二つは製品の値段です。

価値

同じ種類の多くの製品の価格に相当します。三、販売価格を確定した後、所得利潤率は同種の製品を経営する多くの経営者と相当します。

ブランドアップ戦略とは、ブランドに影響する各要素を改善し、高め、各種の形式の宣伝を通じて、ブランドの知名度と名誉度を高める策略である。

ブランドを向上させるには、量を要求するとともに、品質も要求される。

ブランドのルートを昇格させて、内在するのは製品の品質と効果によって、使ったことがある消費者に口コミでブランドを広めさせます。

マーケティング活動の重点は販売ではなく、購買は消費者の購買意欲を刺激することにある。

いわゆる刺激源戦略とは、消費者をマーケティングの源と見なし、マーケティング活動を通じて消費者の購買需要と欲望を絶えず刺激し、最大限に消費者にサービスする戦略を実現することである。

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服装の店をオープンして、まず1つの良い顔の店を選んで、1つを選んで経営者つまり商売の精力が盛んで、頭脳がはっきりしていてと客を歓迎することができます、商売、商売が盛んな良い風水の宝地に利益があって、すぐ1つの良い環境を選びます。

商売をする店を選んで、俗に'埠頭を選んで''埠頭'の善し悪しは経営に対して、商売の善し悪しに対して、極めて大きい影響があります。

次のページでは、各店舗の風水を紹介します。

「面所在地」を大環境または外環境と呼び、「面屋」自身を小環境または内環境と呼ぶなら、いい店を選んで、大きい環境、小さい環境、内、外環境を選んで、本当にいい店を選んで、いい店を選んで、商売繁盛の埠頭を選んでください。

商売繁盛をもたらす風水の宝地、すなわち良いラーメン屋をどうやって選択しますか?風水の各家の観点を総合して、「十二取十二避暑」があります。

繁華を取って辺鄙を避ける。

風水では、「集まって怒る」と言われています。

集まって怒るということは、風水学の観点から、人気はすぐ怒るということです。

町の繁華街では、人や車の往来が密集しています。人が多くて、人気があります。

ラーメン屋は繁華街を選ぶと、「集まって怒る」ことができます。

反対に、もしそば屋が辺鄙なところで選ぶならば、人が少ないならば人気が少なくて、人気が少ないなら怒るのが少ないです。

一つの店が「腹が立つ」のではないと集まることができます。過剰な陰気さは、商売の赤字だけでなく、深刻なのは「陰」の気のせいで、店主の元気を損ない、店を破産させます。

広く狭いところを避ける。

商売面では、怒りに乗ることができます。

しかし、経営としては、怒っているだけではなく、八方の怒りに乗ることができます。そうすると、ビジネスが繁盛します。これは、店舗を選ぶ時に、できるだけ店の前が広くなるようにして、狭いのを避けるようにしてください。

なぜなら、ラーメン屋を商品取引、売買として利用するのは、一定の経営位置の経営活動であるからです。


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巧みに策略を使って服屋を損にして黒字にする。

店舗の売上高の伸び率と市場の伸び率が低い上に、発展の見通しがはっきりしない、成長性のある商圏にある場合、店舗経営者は撤退策を採り、早期に市場から撤退して損失を減らすべきです。