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金街のショッピング広場はもっと多くの客を引きつけたいです。

2015/1/14 21:32:00 33

金街ショッピングプラザ、ハイエンド位置決め、顧客フロー

高い位置決めの挫折

昨年5月1日、首商集団傘下の金街ショッピングプラザが試験営業を開始した。しかし、試運転の初期には商家経営の暗い業績が現れ始めた。当時、三階にある婦人服の店によると、店内は常に開店しておらず、業績は非常に芳しくないという。また、取引先によると、このブランドは燕莎友誼商城ではすでに減少しています。王府井通りの新しい店は成長点を持ってくると思っていましたが、経営も非常に難しいとは思いませんでした。

昨年7月1日に正式に開業した後、金街のショッピング広場では多くのマーケティング活動を行ってデパートのために宣伝しましたが、今のところ、顧客とブランドの取引先の経営は軌道に乗りませんでした。日曜日の昼の時間帯はレストランの営業の一番いい時間帯ですが、六七階のレストランエリアはホールの中に番号を付けて食事をするしかありません。孔乙己、糖朝、旺順閣、サラバーなどの店舗は閑散としています。

首商集団の関連責任者は、金街ショッピングプラザと予想目標には大きな差があると明言した。ショッピングセンターは最初にハイエンドの位置を決めましたが、関連政策の影響と消費市場の成長が全体的に減速している場合、金街ショッピングプラザは位置を変えざるを得ません。上記の担当者によると、位置づけを下げた後の企業誘致に問題があるという。新しいお店なので、ショッピングセンター自体は数年の育成期間があります。ブランドに進出しても短期的にはいい収益が期待できないかもしれません。現在の消費市場は依然として低迷しています。利益が脅かされた時、ブランド商の開店も慎重になりました。このような状況は金街のショッピング広場にとって大きな試練です。現在、デパートは科学的なデータ分析を行っています。年後に大規模な調整が始まり、青春、潮流の位置づけになるかもしれません。

  業種別組合疑いを抱く

現在、金街のショッピング広場の一番いいエリアは「スポーツ魂」をテーマにした四階で、AdidasとNike傘下のいくつかの細分ブランドのテーマスポーツ店とlowaなどのハイエンドです。アウトドアブランド開業しました。

五階には「貴重品蔵」というテーマで24軒の骨董品、玉器、委託販売、宝石カスタマイズのブランドが集まっています。もともとは金街のショッピング広場の個性的なエリアです。しかし、北京商報の記者が何度も訪れたところ、訪れる消費者はわずかだった。芸術ショッピングセンターK 11が人気になった後、ショッピングセンターは文化、芸術業に対して関心を持っています。北商商業研究院の分析によると、金街のショッピング広場のこの階の計画から見ると、貴重品類の業態と商業圏の主流消費者群は明らかに脱節しており、観光客群と収蔵者は王府井の「宝探し」には珍しく、このような文化ブランドの実用性は高くないという。

小売など総合的な営業状態が合理的でない計画の下で、金街ショッピングプラザの六七階レストランエリアも業態の連動と補充を実現できませんでした。デパートも不動産の条件の大きな欠陥に直面しています。六七階の大面積の区域は層が高くて低いです。2階の哲品ZEENSから上に向かっているUNTED_COLORS OF BENETTON、esonsなどの店舗はほとんど死角にあり、動線は流動的な閉ループを形成していません。

  空白の機会を探す

  王府井通り北京に旅行に行くには必ず行くところです。巨大な観光客のほかに、大通りには東方新天地、北京appm、北京市百貨ビルなどの成熟した商業プロジェクトがそれぞれ安定した観光客の群れを育成しました。今後数年間王府井国際ブランドセンター、海港城、嘉徳芸術センターなどの商業プロジェクトが王府井通りに登場します。複数の中のハイエンドプロジェクトによって、王府井通りの商業集積区の雰囲気がより濃厚です。金街のショッピング広場にとって、王府井商店圏は依然として大きな成長空間があります。プロジェクトは全体の基調を把握した後、市場の空白の機会を見つけなければなりません。

中国ショッピングセンター産業情報センターの郭増利主任によると、王府井商店圏の成長は安定しており、金街ショッピング広場はショッピングモールに対して徹底的な調査を行い、商業圏の空白消費地帯から位置づけを見て、成熟した商業プロジェクトとの正面競争を避ける必要がある。郭氏は、既存のビジネスプロジェクトは安定した位置づけとアピール力を持っています。「金街」に位置し、首商集団を背にして、金街ショッピング広場はブランド資源と地域の優位性が明らかです。しかし、低迷している環境の中で、ショッピングセンターは更にショッピング圏の中の分子を選ぶべきで、王府井の商業圏の特徴を捉えて、ブランドと業態の組合せの上で位置を間違えて、需要を方向誘導して受動的になることを主導的にします。


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