公衆の5大関心：従業員は“巻き添えを受けます”の幾重にも昇給することができますか？

　　関心の1：給料の改革はですか？賃金を下げる？

今回の国有企業の役員報酬制度改革は減給だという声があります。

このような理解は一方的である。記者は関係方面から知っています。給料改革の目的は改革を通じて、国有企業の責任者の中で、高すぎる給料水準を下げて、更に重要なのは科学的で合理的な給料形成メカニズムを確立することです。

人社部の邱小平副部長は記者の取材に対し、改革は現在の中央管理企業の役員報酬を基本年俸とパフォーマンス年俸の二つの部分から構成し、基本年俸、パフォーマンス年俸、任期インセンティブ収入の3つの部分から構成すると明らかにした。任期を増やして収入を激励し、企業の責任者が企業の長期的発展をより重視するよう誘導する。

しかし、改革は確かに中央企業の責任者の給料の全体的な下がる効果が現れます。人の社部の李忠報道官は、改革前と比べて、改革後の多くの央企業の責任者の給料水準が下がると表明しました。ある企業の責任者は下げ幅が大きいかもしれません。

　　関心を持つ2：央企の責任者の給料はどんなレベルですか？

改革を推し進める中で、央企業の主要責任者給料は三つの部分を含み、記者は状況をよく知っている央企業の人士から、基本年俸は前年度の央企業在職者の年平均給料の2倍に基づいて確定し、業績年俸は基本年俸の2倍を超えない、任期の激励収入は年俸総額の30%を超えないということを聞きました。

これによると、中央企業の主要責任者の給与水準は中央企業在職者の平均賃金の7倍から8倍を超えず、責任者と従業員の給与格差は著しく縮小される。

現在、央企業の主要責任者と従業員の給与格差は12倍ぐらいです。その中で、国資委の監督管理央企業の高管の平均年収は60万から70万元の間にありますが、国資委の監督管理金融類央企業の高管の給料ではなく、一般的に百万元以上になります。

記者は、異なる企業に勤める中央管理企業の責任者が中央から任命されることを考慮し、給与の分配の公平性を体現するために、これらの責任者に対して原則として同じ基本年俸を確定すると、本社から聞きました。

　　懸念三：行政化の賃金調整は市場化に反するかどうか改革方向

今回の中央企業の責任者の報酬改革は、行政化の手段を通じて給与を調整するもので、わが国の経済市場化改革の大きな方向とは乖離しているかという意見があります。

中国企業改革と発展研究会の李錦副会長は、今回の給料改革は公平と利益、行政化と市場化の融合原則を考慮して、改革を通じて、激励と制約があり、効率を重視し、公平を重んじ、企業の一般法則に合致するだけでなく、国有企業の特徴を具現する分配メカニズムを形成するよう努めていると述べました。

記者は、中央企業の責任者の給料制度改革は分類、等級、階層、分布を秩序よく推進します。その中で、組織に任命された国有企業の責任者の給料分配に対して厳格な規範を行います。

「改革が進められ、董事会制度が健全化されるにつれて、中央企業の高管市場化の選任比率が高くなり、将来の中央企業の高管の中の職業マネージャーは選任、定給から退出メカニズムまで、企業の発展状況及び市場相場によって確定される。」李錦さんは言いました。

　　関心四：従業員巻き添えを食って何重にも昇給するか？

ある大衆は聞きます：“責任者の給料が下がって、央企業の従業員は“巻き添えを受けます”ができますか？

記者は今回の改革の重点対象は組織によって任命された国有企業の責任者であることを知っています。国有企業内部の従業員報酬の分配制度については、会社法などの法律規範と関連政策に基づき、企業が自主的に決定する。

「賃金改革の重要な任務は、企業の責任者と一般従業員の給与水準の格差を縮小することであり、一部の責任者は給与水準がいくらか下がった後、普通の従業員の報酬の層が圧縮され、幾重にも賃金が下がることをやってはいけない。このようにすれば格差を縮小するという初心に背いてしまう」権威ある人がそう言いました。

李錦も、以前の一部の央企業の責任者の給料が大幅に上昇している中で、従業員の給料は普遍的に上がっていません。

一部の従業員の給与水準が全体的に高くない企業について、記者は関係省庁から、関連精神に基づき、収入分配方法を規範化し、賃金水準を合理的にコントロールし、確定するということを聞きました。

　　関心5：招くかどうか人材家出は国有企業の経営に影響しますか？

記者はいくつかのレベルの人々が、賃金引き下げは企業の責任者の積極性に影響を与えるかどうか、人材の家出を招き、企業の正常な経営に影響を与えると心配しています。

李錦から見ると、非国有企業の幹部より、央企業の責任者の職業発展通路や社会的地位などの非物質的激励の強さが高く、たとえ給料が下がり、福祉が厳格になっても、その総合的な激励のレベルは低くない。

中央企業の職責の位置付けと重要性のため、一般の職業のマネージャーと違って、中央企業の責任者は往々にしてより高いレベルの公務員に等しくて、同級の公務員との間の身分の転換も比較的に頻繁で、非物質的激励は全体的に非国有企業より高いです。

国家投資委員会の関係者も、企業の選任は重要な要素であるが、すべてではないと述べている。大規模央企業の規模、影響力が大きく、多くは業界のリーダーであり、優れた才能を発揮できるプラットフォームを提供しています。央企業の求人報酬は常に最高ではないが、魅力は小さくない。これは以前の全世界の募集記録に現れている。

李錦さんは、給与の引き下げは表面的にはあまり影響がないと指摘しましたが、深く考えるとやはりマイナスの影響があると指摘しました。