服装企業が今一番必要なのは何ですか？

ここの世界靴の帽子ネットの小编で绍介されているのは、メンズ业界が商品に复帰する必要があるということです。

最近、九牧王と中国ファッションデザイナー協会が共同で開催した中国ズボンデザインコンテストの決勝戦が泉州で行われました。この目的は設計、技術、工芸、生地、副資材などに精通した総合的なデザイナーを育成することです。同時に、まもなく設立される石獅子市ファッションデザイナー協会も、産業チェーンの上流と下流の各段階のデザイナーを誘致し、仕事の発展の重要性とします。総合型デザイナーの希少性は、ファッション業界のモデルチェンジ・アップ、デザイン付加価値の向上に重要な制約となっている。

　　メンズブランドは商品自体に回帰する必要があります。

皆さんはこの二、三年来、中国の男装は比較的に困難で深い調整の発展段階に入りました。製品の同質化が深刻で、多くの企業がモデルチェンジとアップグレードを呼びかけています。

林聡穎：今、中国のメンズ企業は確かにコストの上昇と消費者の消費意欲の低下などの方面の圧力に直面しています。一つは小売業の転換であり、企業の最も重要な競争力は快速反応とプロセス最適化になりました。例えば、直接代理店に直面することによって、快速反応のサプライチェーンを作成し、企業価値チェーン体系を整合します。二つは人材の育成であり、より多くの人材を育成し、より良い製品を設計します。

簡単に言えば、服装業本質に戻り、商品の牽引軌道に戻り、製品そのものをしっかりと行うことで、お客様の快適さと体験度を向上させます。

喬宝琴：中国の男装は調整とモデルチェンジに直面しています。重要な原因の一つは同質化現象が比較的に深刻で、このような現状を変えるために、関連する一環はたくさんあります。設計、工芸、制作、版型、さらには布地と補助材料なども含まれています。例えば伝統的な観念の中で、企業は版型が服装のデザインの一部だとは思わないです。みんなはプラットフォームで裁断する形式をとっています。現代の立体裁断の中で、版型はもう服装デザインの重要な構成部分になりました。デザインコンセプトはメンズブランドの各段階に浸透しています。