厦門の伝統的な電気商の転換待ちのネット小売額は100億元を超えます。

去年の厦門全市の電気商の小売総額は60億元で、前の年より3倍増えました。今年全市の電気商の小売総額は100億元を超えて、全市の小売総額の中の比率も10%以上になります。

しかし、急速な発展とともに、アモイ本土の電気商も苦境に直面しています。

先週の土曜日、「集思明道」中国（厦門）ネット小売サミットフォーラムがアモイで開催されました。厦門電商のオーマンたちは次から次へと表しています。

伝統的な電気商はボトルネックに遭遇しています。

eコマース市場といえば、アモイの発展は速いと言えます。

思明区の呉旗栄副区長によると、2013（2013専門店）年には、厦門全市のネット小売額は60億元に達し、業界内では2014年に厦門全市のネット小売額は100億元を突破すると予想されている。

同時に厦門にはネットショッピングが約15000軒あります。その中には多くの億元規模のネット小売企業があります。

ただし、過去数年間の荒っぽいタイプを経験しています。

その後、2014年は中国の電気商業界の大変局の年で、全体の業界はすでに分化と整合期に入って、ほとんどの電気商の主体とマーケティングのモードはすべてあるいはすでに密集している市場に入って大いに融合して、伝統の本土の電気商も苦境に直面します。

「三年前、アモイ本土のB 2 C電気商はすでに非常に人気がありました。

しかし、ここ1、2年はボトルネックと苦境に直面しています。」

廈門市ネットワーク小売企業協会会長の劉建光氏は言う。

厦門電商の呉さんは分析しています。厦門電商はほとんど製品型の電気商で、主に淘宝天猫のようなプラットフォームに頼って商品を販売しています。プラットフォームの政策のコントロールを受けやすいです。

伝統的なエレクトビジネスの「主旋律」です。

苦境の中で発展を求めて、「変」がエレクトビジネスの主旋律になった。

「私たちは電気商に入ってから2年後に、売上高もまだ毎年500万元です。全部の販売の中で、1000分の1ぐらいしか占めていません。どうやって重視の電気商を本物の販売に転化するかは難しい問題です。」

恒安グループCEOの許連捷は、恒安のような快速消財企業にとって、ルートが王である時代はすでに過去になり、電気商取引環境の下での転換が目前に迫っているが、多くの伝統企業と同じように、どのように電商化を成功させるかは依然として模索中であると言明している。

でも、今は許連捷さんの心の中に雛形があります。

「見福コンビニと連携して、ネットと実体店を組み合わせた方式で、直接にコミュニティの消費者グループにサービスを提供し、オンラインラインの下で同時に動きだした」

また、ビッグデータ時代の到来に伴って、モバイルエレクトリックはネットショッピングの一大トレンド（大発専門店）となり、多くの企業の転換の突破口となった。

「2014年6月末までに、中国移動の電子商取引の規模は2542億元に達したが、2013年上半期は532億元に達し、前年同期比378%増加した」

1号店の郭冬東副総裁によると、今後はモバイルインターネットの普及と4 G戦略の開始に伴い、モバイル端末のインターネット接続速度を速め、モバイルショッピングの規模も大幅に増加するという。

電気商はきっと大いにやりがいがある。