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Eコマースの経営モデルは、古い\U 0026 Quot;小売製造業\U 0026 Quot;の顔を見せます。

2014/8/13 10:45:00 29

電気商、経営モデル、小売製造業

<p><strong>既存のエレクトビジネスモデルはもう古いです。</strong><p>
<p><strong>記者:国内主流のエレクトビジネスのプラットフォームで物流配送サービスを強化している時、毎日順商城は“極速く買う”という新しいモデルを出していますが、最近のエレクトビジネス業界の“<a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の物流をどう思いますか?
<p><a href=「http://?wwww.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」羅清啓<a>:これは電気商取引プラットフォームが運営する新しいロジックであり、その背後には単なる物流でもなく、単なるネットショッピングでもなく、商業形態の論理的変化があると思います。</p>
<p>インターネット時代は、ユーザーが絶対的な発話権を持つ時代であり、ユーザーが商業活動の主導的な力となり、ユーザーの個性化ニーズを満たすことが企業の核心任務となります。小売全体の観点から、<a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>エレクトビジネス<a>の発展はインターネット時代のユーザーのニーズに合わせて、ユーザーの個性的なニーズを満たすためにも可能である。</p>
<p>しかし、現在の電気商は誕生の瞬間から一種の工場式の流通プラットフォームに変化しています。毎日順に発起される「極速く買う」活動は根本的に電子商取引プラットフォームの内包を広げています。このモードでは、電気商取引プラットフォームは単なる製品交換プラットフォームではなく、ユーザーのニーズに迅速に応えるシステムです。</p>
<p><strong>伝統的な流通パターンが転覆された</strong><p>
<p><strong>記者:一般的に、電気商はインターネット時代の流通プラットフォームとして存在していますが、この点から見て、毎日今回発売された急速購入活動にはどのような差がありますか?<strong><p>
<p>羅清啓:産業チェーンの効率的な協同の結果であり、インターネット時代の大規模注文理念の産業実践でもあります。</p>
<p>一般的には、製品は工場からユーザーの家まで多層ディーラーを通過します。これはユーザー体験に大きな不便をもたらします。このような不便は価格とサービスの二次元に反映されています。価格の面では、商品の流通費用が高止まりしています。知らず知らずのうちに、製品の端末価格が引き上げられました。同時に、異なる流通プラットフォームはサービスの実力に差があります。ユーザーが享受している物流配送、設置などのサービスも同じではないです。これは伝統的な流通モードの大きな弊害となります。</p>
<p>日々順に提出される「極速買い」のモデルは、本質的にユーザーの思考に対する実践である。急速購入モードは製造システム、流通システム及びサービスシステムを統合し、ユーザーのニーズに応じて産業チェーンの「並列運転」を行い、ユーザーのニーズをよりよく満足させることができます。これは伝統的な製品流通モデルの転覆と言えるでしょう。</p>
<p><strong>「小売製造業」の頭角<strong><p>
<p><strong>記者:市場から見ると、毎日順に出てくる極速購入モデルがいい業績を上げています。ユーザーからも広く認められています。このモデルは常態になりますか?<strong><p>
<p>羅清啓:将来、ユーザーのニーズに応じて企業の経営パターンを調整するのが常であり、これは将来の産業発展の必然である。現在の企業の流通モードでの変革は試みと見なしてもいいと思います。将来の大規模オーダーメイド時代の産業発展モデルの前倒しリハーサルです。これは小売と製造業の距離がますます近くなり、甚だしきに至っては一緒になりました。</p>
<p>小売業全体の発展発展発展発展発展発展の法則から見ると、流通はまずユーザーの需要を掘り起こし、収集する中枢となり、製造段階は本当の正確なユーザーの需要によってカスタマイズされ、これは将来の小売業の発展の主流となり、企業はこれらの変革によって戦略的に調整しなければならない。</p>
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