ナイキとベンツsmart W杯マーケティングアイデア大PK

4年に1度のワールドカップ最も注目されている世界的なスポーツ競技であり、世界中の数十億人のファンの注目を集めると同時に、自然と多くの業者の注目を集めることができる。

ワールドカップ（W杯）を機にブランド発信を望まない企業はない。しかし、ビジネスブランドがワールドカップと関係を結ぶのは容易ではなく、ワールドカップの公式パートナーになるには、少なくとも数千万ドルの協賛金をワールドサッカー連盟に納めなければならない。一方、ワールドカップパートナーの排他的な原則に基づいて、1つの商業ブランドが公式スポンサーの資格を取得すると、他の同業他社はワールドカップ要素を使用して商業包装や普及を行うことができなくなる。しかし、いくら厳しいルールでも賢いビジネスプランを阻むことはできない。

今回のW杯期間中、ナイキとベンツsmartの2つの有名ブランドはいずれもW杯の公式パートナーにはなっていなかったが、クリエイティブなマーケティング手法を通じて、W杯を借りて得た宣伝口コミや効果は公式指定の協賛ブランドを超えていた。編集者は、この2つのブランドのマーケティングアイデアの手段を分析して、どちらのアイデアが優れているかを見てみましょう。

ナイキ：「すべてを博する」はアディダスのサッカー装備市場に対抗して、アディダスは仁を譲らない大物で、40%近くのシェアを占めているだけではない。アディダスはFIFAの公式パートナーとして、ワールドカップのロゴ、マスコット、公式用ボールなど多くの排他的資源を持っている。しかし、世界のスポーツ用品大手ナイキにとって、サッカー市場でアディを追い抜くことは天然の使命だ。今回のW杯競技場では、ナイキが「すべてを博する」というスローガンを打ち出し、マーケティング企画にも力を入れている。ナイキはフランス、ブラジル、オランダ、イングランドなど10チームにユニホームを提供し、アディダスが協賛する9チームを上回った。ボールくつ一方、世界サッカー界で最も市場価値のあるスター10人のうち6人はナイキと契約しており、アディダス陣営に所属しているのは3人だけだ。

広告投入においてもナイキは、あらゆる（RiskEverything）をかけた広告が各メディアやSNSに初めて登場し、Cロ、ネイマール、ルーニーは動画の中で勢いをつけてコートに足を踏み入れ、ワールドカップが近づいていることを意味している。この広告は簡単に1000万クリックを突破した。次に勝者残留（WinnerStays）という広告があり、ナイキのすべてのスタースター、Cロ、ネイマール、シロ、ネスタなどが全数出て、4分間のスター食事は観客を目にしなかった。この動画のYoutubeクリック率は驚くべき7000万に達している。smart：ファンと一緒に別のワールドカップを作る

ナイキの大投入に比べて、ベンツsmartのマーケティング戦略は「賢い」ことが多い。ナイキがブラジルの競技場で必死に活躍しているのとは異なり、スマートは億万人の若い観戦ファンと戦うことを選んだ。また、異なるタイプのファンに対して的確なクリエイティブ活動を提供しています。小さな博大なsmartを得意としてきたが、ソーシャルメディアのワールドカップのアイデアは「速くて器用」な路線を歩んできた。ワールドカップの開幕10日前に、ベンツsmartブランドの微博、微信は同時にsmartワールドカップの対戦表のアイデアを出して、早く先手を取るようにした。

W杯への忠誠心ファン人，smartはファッション的な造形と器用な車体で、これらの車主にワールドカップ32強国旗ステッカーを提供するとともに、ステッカーをソーシャルメディアのアイコンにし、アップルIOS 8の扁平化したデザインスタイルに密着し、視覚効果が非常に目を引く。

smartはW杯イベントで真のファンの個性的なニーズを考慮するほか、さまざまな「偽ファン」たちの観戦体験にも配慮している。スマートグループには女性消費者が多く、サッカーやW杯については知らない。そのため、公式サイトにはサッカー用語の解説コーナーが特別に設置され、アニメ版smartモデルの生き生きとしたデモを通じて、サッカーを愛する消費者に基本的な知識を普及させた。特に言及しなければならないのは、スマートフォンに基づく現在の社会化メディアの爆発的な発展の特徴を十分に考慮して、すべてのアイデア設計は携帯電話を通じて閲覧しやすく、転送して伝播し、オンライン、オフラインのすべてのユーザーに放射する。これはまた、smartターゲットのお客様とファッション新人類の特質は高度に一致している。