会社は絶対にあなたに教えない3つの秘密

＜p＞＜strong＞1.入社時の＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/index c.asp”＞給料＜a＞高低は重要ではないので、あなたが一生懸命働いたらそれなりの待遇を受けられます。

＜p＞就職活動をしたことがある人はほとんどこの話を聞いたことがあると思いますが、採用された会社との賃金交渉が確定したら、彼らは「今後、業績が際立ち、一生懸命働いたら、あなたの報酬も増えます」と言っています。特に従業員に相談して、従業員に仕事で何か問題がありますか？人事部が解決してくれることがありますか？

＜p＞しかし、会社の人事部はあなたの相談相手ではなく、人事部の一番の任務は従業員を助けることではなく、会社の利益を守ることが従業員の損害を受けないことです。これが一番重要です。

人事部门は自分の友达だと思っている人が多いかもしれません。时には、会社や社长に対する真の姿势さえ人事部门に教えてくれます。

（もしあなたがいつもこのようなことをすると、あなたはひどい目に遭うと確信しています。そして、誰もあなたに理由を教えてくれません。

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＜p＞人事部の人がどんなに友好的に表現していても、彼らとの話の内容をはっきり認識してください。彼らは必ず意思決定部門とこれらの情報を共有します。例えば、あなたの社長、経理、主管及び最高経営責任者。

人事部門の職責は（時には合法的でもある）会社の決定部門にあなたのいわゆる“秘密”を教えます。

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＜p＞例えば、今の仕事の内容が好きではない、または上司との関係がうまくいかない場合、人事部に文句を言ってはいけません。直接にあなたの上司とコミュニケーションするべきです。

その時、人事部の社員が同情して、自分の上司にこの状況を反映していると言っていますが、人事部はあなたと彼らの会話をそのまま上司に伝えています。あなたの社長は絶対に許されません。問題が発生したら、まず上司に解決しないで、直接人事部を見つけてください。

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＜p＞＜strong＞2.あなたの＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞能力＜a＞はあなたの安全を確保できません。

＜p＞多くの会社は社員募集や対外宣伝において、当社は社員の能力を重視し、社員が自分の主観的能動性を発揮することを提唱しています。

入社したばかりの社員にとっては、自分の才能を同僚やリーダーに見せたり、能力を見せたりする心理があるかもしれませんが、注意してください。

あなたの目的が何であろうと、これは重要ではありません。一貫してあなたの能力を見せれば、上司はあなたが小利口を見せびらかして、信頼できない人だと思うかもしれません。あるいは彼は脅威を感じています。彼が彼の立場を脅かしていると思ったら、彼はあなたがいくら頭がいいと思っても、彼は愚かで自分に忠実な人を望んでいます。

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＜p＞だから、入社したばかりか、新しい部署に異動したばかりの時は、自分で頭を働かせてはいけません。まず、環境に詳しい上司や同僚の性格を知っています。たとえ専門家であっても、まず低い姿勢を取るべきです。もちろん必要なのは、いざという時にも自分の能力を示す必要があります。

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＜p＞韓国のことわざに「結婚生活を幸せにしたいなら、3年は聾者、3年は盲人」というのがあります。以前は韓国でおばあさんがお嫁さんに対してとても虐待していたので、あなたは聾唖状態でなければいけません。

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＜p＞＜strong＞3.＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”精算書＜a＞は会社があなたをテストするためのツール＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞この問題を見たら、悩みがありますか？精算書でも社員をテストできますか？はい、普段はいつもの精算書も会社や上司があなたをテストする道具だとは思わないです。

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＜p＞大部分の会社では月末の精算（食事代、交通費、電話代など）や出張の精算がありますよね？＜p＞

＜p＞あなたの上司にあなたの精算書にサインさせた時、彼は何か言ったことがありますか？あるいは彼はどんな表情をしたことがありますか？注意してください。実はほとんどの場合、上司たちはあなたの精算金額を見ています。そしてもし彼らが望むなら、財務部門は時間とともに精算明細を提供してくれます。

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＜p＞以前、会社で安売りをしている人を見たことがありますが、食事代や交通費の中にはいつも自分の個人用の（会社のための業務ではなく）の費用が入っています。これらの費用は100元しかないかもしれませんが、まさにこれらのお金があなたの前途を壊してしまいます。

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＜p＞知り合いの社長が私にこう言いました。「○○社員はいつ業務食費を申告しましたか？でもその日は確かに私が支払いました。」

この社員はあまりにも油断しているかもしれません。

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＜p＞しかし私の知っている社長の中にも、彼はあなたのタクシーのチケットの上の時間までチェックして、配下の従業員の毎月の費用を記録しています。あなたが精算する時、彼は何も言わないかもしれませんが、その時あなたがなくしたのはお金だけではありません。

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