スポーツブランドは業界の新たな成長点を求めている

アウトドア分野におけるブランドの影響力を伸ばすために、スポーツ企業はサブブランドの形でアウトドアブランドを発売したり、店内に直接エリアを開いてアウトドア用品を販売したりすることが多く、アウトドア業務はスポーツメインブランドからまだ「脱胎」されていない気まずい局面を呈しており、アウトドア愛好家に受け入れられにくい。

スポーツブランドはなぜアウトドア進出に熱心なのか。またどのような措置を取って苦境から抜け出していますか。

　屋外の「青い海」に飛び込む

今年のISPO BEIJINGアジアのスポーツ用品とファッション展は2月19日から22日まで北京で開催され、世界から600近くのアウトドア、冬、極限スポーツ、ストリートトレンドブランドが参加する。今回の展覧会では、2回連続で出展している伝統的なスポーツブランドのアディダスと李寧が最大のホットスポットの1つであることは間違いない。

公開資料によると、アディダスの初のアウトドア専門店は2011年にハルビンに定住し、現在北部にあるアウトドア店の数は30店を超えている。李寧のやり方は、サブラインブランドを直接開拓してアウトドア分野を主に攻略することだ。2012年末、アウトドア業務を主とする李寧探索（Li-Ning Adventure）初の直営店がオープンした。当時、李寧側は「アウトドアブランドの新高値基準を作り、李寧スポーツの既存業務を延ばす」ことを望んでいた。

また、中国動向（03818.HK）傘下スポーツブランドKappaは2年前からアウトドア事業を展開しており、361度は最近、国際アウトドアブランドと合弁会社を設立すると発表し、安踏（02020.HK）も自社店舗でアウトドア製品を試みる。

スポーツブランド自体の生産能力過剰、市場低迷、在庫高企業などの要素を除いて、アウトドア業界の高い利益はスポーツ大手を引き付ける主な原因である。

国都証券の研究報告によると、スポーツウェア市場平均単価上位6ブランドのうち、アウトドア分野に関連する4ブランドがあり、平均価格は単一スポーツウェア全体より70%以上高く、専門的なアウトドアシューズウェア製品の価格はスポーツシューズウェアの数倍に達することができる。

また、国際的なハイエンドアウトドアブランドとの提携は、国内スポーツブランドのイメージアップにも役立つ。

　　協力を求めて「短板」を埋める

先を争ってアウトドアの「青い海」に飛び込んだが、すべてのスポーツブランドが良好な「水泳」技術を持っているわけではない。

アウトドアシューズウェアは機能性で知られているが、シンプルに見える突撃服は生地、構造の面で玄機を持っているが、これらの研究開発技術の蓄積には時間が必要であり、スポーツブランドがアウトドア業界に足を踏み入れるのに最も非難されている点でもある。

これに対し、ミュンヘン展覧（上海）有限会社ISPO BEIJINGプロジェクトディレクターの王也磊氏は、伝統的なスポーツブランドとアウトドアブランドの体差は非常に大きく、スポーツブランドにとっては、「アウトドアのような小さな市場は、私たちの資源と操作能力で必ずできる」という考えが常に存在していると述べた。しかし、現在の状況から見ると、伝統的なスポーツブランドのアウトドアビジネスはそれほど満足しているわけではありません。

そのため、スポーツブランドは一般的に国際ブランドと協力してアウトドアビジネスに参入する。

2009年には、李寧氏はフランス第2位のアウトドアブランドAigle International S.A.と共同で艾高（中国）アウトドアスポーツ用品有限公司を設立し、双方はそれぞれ50%の株式を占め、李寧氏がAigleブランドの中国市場での生産と販売を担当している。

数年が経ち、ある業界関係者は記者に、当時の合弁会社の大量出店計画は実現していなかったが、今回の提携は李寧自身にとっても大きな収穫はなく、アウトドアの専門性を高める役割を果たしていなかったと話した。

対照的に、今回の361度とOneWayの提携はさらに期待されており、その重要な理由の1つは361度が同合弁会社の株式の70%を所有していることにある。

361度公共関係センターの韓曄総監は「第一財経日報」に対し、近年アウトドア市場の発展の勢いは急速だが、ますます多くのブランドが流入しているが、この市場にこれ以上の活力を与えず、かえって同質化が深刻な現象が現れていると伝えた。

王亦磊氏は、伝統的なスポーツブランドがアウトドアスポーツ業界に進出するのは非常に広範な傾向であり、その中から抜け出すには、最も重要なのは製品自体の研究開発とアウトドアスポーツ精神への理解と尊重だと考えている。