ホームページ >

訪問マナーの21の細かいところが間違っています。

2014/3/27 13:21:00 23

訪問マナー、間違い、詳細

エラー1:訪問のための計画がない。簡単に聞こえますが、この商売ができないなら、「終わり」を試してみました。


まずあなたの計画した目標を考えてから、ドアを開けないようにしてください。


エラー2:フロントと調子を合わせる。これは魅力的かもしれませんが、ドラマの中のイケメンがいない限り、相手を怒らせて、警備員に知らせるだけかもしれません。


礼儀正しく、友好的で礼儀正しい。


誤り3:行政員に対して無礼である。あなたが傲慢で高慢な態度をしたら、反感を買うだけです。


改めて申し上げます。スタッフに対しても、他の人に対しても、友好的に尊重してください。


エラー4:グループと一緒に現れます。もしあなたが持っている人が多すぎると、お客さんにあなたのコストがなぜこんなに高いと思われますか?


修正:他の人も参加する必要がある場合は、インターネット会議を利用してください。


誤りの5:あなたの身なりに注意していません。不適切な振る舞いをしないでください。お客さんのトイレを早く借りるのは大変かもしれません。


修正:はい取引先を訪問するまず外でトイレを探して、身だしなみを整えます。


誤り6:通りを装って訪問する。誰と冗談を言っていますか?もしあなたが今回の訪問ではないと装ったら、断られる可能性が低いと思いますか?


面会の時間を予約して、わざわざ来ました。


エラー7:遅刻します。時間通りに到着していないなら、はっきりとお客さんに教えます。彼らや彼らの時間は気にしないでください。


いつも15分前に到着します。車で約束に行くなら、GPSを開けてください。


エラー8:最初は商業化しすぎました。覚えてください。ほかの人とコミュニケーションの架け橋を作っています。明るいだけでなく、ものを売ります。


笑顔で友好的に…でもあまり感情的にならないでください。


エラー9:最初は友好的すぎる。潜在的な取引先を装って久しぶりに友達になり、見せかけをするより良い方法はないです。


修正:潜在的な取引先の時間に対する尊重と適切な礼儀を持って彼らに接近します。


エラー10:聞くより話すほうが多いです。初期の訪問は関係樹立と情報収集に関するもので、話を続けないと目標が達成できません。


取引先に対して好奇心を持って質問します。


エラー11:お客様と論争します。もしお客さんが一つの観点に同意しないなら、論争は彼の同意がなくなるほど激しくなります。


修正:問い合わせ取引先彼はなぜそう思っていますか?


誤り12:政治や宗教について議論する。


これらの話題はほとんどいつも難しい、あるいは抜け出すことができないという自説に固執する危険な状況に陥っています。


修正:業務または中性の領域に制限することを検討します。


エラー13:あなたの製品について大いに議論します。確かに売るものがありますが、早めに商品の広告をしたら、出かけてもらいます。


あなたがセールスする前に需要を理解できる問題を提出します。


エラー14:軽率または皮肉に見える。笑い話の善意に大笑いすると、窓の外では注意深く見られますが、文脈のある人の曲解が聞こえません。


いつでもあなたの言動に注意します。


エラー15:必要な製品知識が不足しています。潜在的な顧客は「今度教えます。」と繰り返し聞きたくないです。


あなたが訪問する前に、現在の製品と政策に対して十分な理解があることを確保します。


エラー16:取引先の名前を忘れました。あなたが話している人の名前を忘れてしまったことよりも、もっと気まずいことがありますか?


小さいグラフに部屋の名前を書きます。


エラー17:私的な質問をする。お客さんはあなたの友達だと思いますが、プライバシーの問題がありすぎると、あなたは物事を壊しやすくなります。


修正:会話の重点を業務問題において、特にお客様のニーズに置く。


エラー18:あなたの携帯電話を受信します。えっと、いったい何を考えていますか?あなたの目の前にいる潜在的な取引先より電話が重要ですか?


携帯を切ったり、バイブにしたりして、置いてください。書類入れここです。


エラー19:滞在時間が長すぎる。あなたの潜在的な取引先はまた数百の事で彼がすることを待っていて、時間を使ってあなたに付き添うのではありません。


訪問の時間制限を設定します。


エラー20:会議をテーマから逸脱させました。雑談や雑談ではない。


どのように訪問を順調に進めるかについて、簡単な要約を提供します。


エラー21:フォローアップしていません。もしあなたの会議が成功すれば、お客さんにどのようなことを決めたのか覚えてもらいたいです。


会議の後、速やかに後続の活動を手配します。

  • 関連記事

人事担当者の面接に気をつけたい三つのマナーをまとめます。

効果的なコミュニケーション
|
2014/3/27 12:55:00
8

解析改善財務部と業務部のコミュニケーションスキル

効果的なコミュニケーション
|
2014/3/26 20:27:00
25

内向的な人が職場で生きる法則

効果的なコミュニケーション
|
2014/3/25 14:21:00
19

職場での話術を身につけて、あなたのキャリアに道を開く。

効果的なコミュニケーション
|
2014/3/22 9:08:00
24

職場の妥協:出口を与えるのではなく態度を与える

効果的なコミュニケーション
|
2014/3/21 8:27:00
11
次の文章を読みます

スパイダーマンブランドの2014年秋の新品注文会が盛大に開催されました。

国家の「単独二胎」政策の緩和に伴い、児童靴業界は新たな発展のきっかけを迎えました。スパイダーマンブランドの2014年秋の新商品の注文会が盛大に行われました。子供の成長と発育の特徴によって、歩調に合う靴を開発し、トップデザイナーのアイデア理念を取り入れました。