Coachの中国での販売の25%増はぜいたく化のおかげです。

＜p＞価格帯はGUCCI、LV、PRADAなどヨーロッパからの一線の高級ブランドとの差が大きいが、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞中国市場＜a＞では、COACH（NYSE：COH）はこれまで同台との競技機会を放棄したことがない。第一線の高級品ブランドが中国の消費政策の影響で成長率が鈍化している今、COACHは「独善その身」を果たしている。＜/p＞
＜p＞1月22日夜、COACHが発表した2014年度第2四半期の決算によると、2013年12月28日現在、北米地区の販売総額が9%減少した場合、中国の販売は25%まで伸びた。私たちは中国市場の販売状況に非常に満足しています。COACH最高経営責任者VictorLuis（ヴィクト・ルイズ）は以前、公開していた。＜/p＞
＜p＞しかし、このような業績表現は、フォーチュン品質研究院の周婷院長から見れば、COACHの「贅沢化に行く」ことのおかげです。「高級品に対する中国の消費者の理解が次第に明らかになり、今のCOACHは中国の消費者を全面的に抱擁し、大衆化市場に向かうしかない」＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞COACH＜a＞の新たな機会＜strong＞＜p＞
＜p＞プラダがこれまで発表した2013年10月期の第3四半期決算によると、列車の成長率を伸ばすアジア太平洋地域として、純売上高は上場以来最悪の7.9%に落ち込んでいる。2013年10～12月の第3四半期において、世界第2位の高級品グループ・歴代グループは特に、中国大陸はアジア太平洋地域で唯一の販売不振の市場であると指摘した。＜/p＞
＜p＞ベルンのコンサルティングが発表した「2013年中国＜a href=」「//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp」高級品＜a＞市場研究」の報告によると、2013年の中国本土の高級品市場の成長率はさらに鈍化し、年成長率は2%前後となっている。＜/p＞
＜p＞しかし、かつてファッション関係者から「偽ぜいたく」と非難されたCOACHは、この寒波の影響を受けていないようです。＜/p＞
＜p＞このような業績はある程度COACHのブランド位置づけによるものです。2000年前後、COACHは「つばの手に届く贅沢品」という概念を打ち出しました。「唾を吐く」と「贅沢」の概念に逆行して、COACHは贅沢品消費者の心理をつかみたいと言っています。誰でもお金を使う能力があることを望んでいます。＜/p＞
＜p＞2013年12月28日期のCOACHの純利益は2.97億ドルで、前年度同期の3.5億ドルから16%下落した。しかし、中国市場からの売上高は同25%増で、同店売上高の伸びは2桁に達した。＜/p＞
＜p＞周婷から見ると、COACH全体のブランドは「贅沢化に行く」。年を越すと、COACHは製品の多様化によって販売の伸びをさらに促進します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞新興ファッションブランドのインパクト＜strong＞＜p＞
＜p＞中国市場の勢いに比べて、COACHは今回大本営の北米地区でのパフォーマンスはかなり見劣りがします。財務諸表によると、第2四半期の北米地域の販売総額は前年同期の10.8億ドルから9%減の9.83億ドルで、直接売上高は同8%減の13.6%だった。＜/p＞
＜p＞これに対して、COACH最高経営責任者VictorLuisは北米地域の業務に対する失望を隠せない。店舗の顧客の流れが大幅に減少したことと、顧客の直接販売店の期間限定セールへの参加を制限する会社の影響だという。＜/p＞
＜p＞「COACHは北米市場において、アメリカ市場全体の経済の弱さ、消費力の不足、及びアメリカ本土において、ここ一、二年の間に大量のファッションブランドが台頭していることなどが関係している」周婷はそう思います。＜/p＞
＜p＞しかし、北米市場に比べて、COACHは中国でのいい日がずっと過ごしたいです。＜/p＞
＜p＞アメリカではCOACHに衝撃を与えた新興ファッションブランドのMichaelKrs、KateSpadeなどが中国で急速に拡大しています。＜/p＞
＜p＞将来の3～5年は高級ブランドの中国での経営圧力が最大の時間になると業界関係者が指摘しています。＜/p＞
＜p＞「これまでの10年間の実績は、これらのブランドが作ったものではなく、中国の消費者の消費意欲が噴き出した結果です。今はますます多くのファッションブランド、デザイナーブランド、ハイエンドオーダーブランドが競争に参加しており、ぜいたく品ブランドの内部経営の圧力はますます大きくなります。上記の業界関係者はこう説明した。＜/p＞