南アフリカのバイヤーから見た中国のデニム製造
記者:南アフリカは中国製のデニム服、ジーンズにどれぐらいの需要がありますか?
Mark:まず、南アフリカ市場の大体と規模を簡単に紹介させてください。私たちの総人口は5000万です。南アフリカには6つの主要チェーンのファッション小売業者がいます。この6つの会社は全部ヨハネスブルク証券取引所に上場しています。だから、彼らは比較的にハイエンドです。チェーンブランド。彼らはそれぞれMarkham、Truwortths、Foschini、Edgars、ウールワースとMr Priceです。この6つの会社は合わせて約3500の小売店で顧客にサービスを提供しています。南アフリカのファッション産業の中で最も主要な商品の一つはカウボーイ服です。人々はそれを着て出勤してもいいし、それを着て休暇を過ごすこともできます。正装は南アフリカではあまり人気がありません。南アフリカの大部分の顧客はこの6つのブランドのチェーンストアで服を買うことにします。これはこの6つのブランドの服の質がとても良くて、サービスの質も高いし、デザインもとてもいいからです。
だから、南アフリカ市場はデニムの服装に対する需要が非常に大きいことが分かります。潜在力また、非常に大きいです。特に新池で製造生産を提供してくれた上で、なおさらです。私達は中国のカウボーイ企業が私達の需要を理解することができることを望んで、中から経験を吸収してそして手を携えて共に進みます。
記者:南アフリカと増殖城の新しい塘のカウボーイの協力の原因は何ですか?あなたの印象の中で、中国のカウボーイの服装はどれらの長所があって、またどれらの不足がありますか?あなたの目の中の新しい塘のカウボーイの産業をどのように説明しますか?
マルク:南アフリカの中の一つのチェーンブランドTruwothsを例に挙げてこの質問に答えます。2012年には、Truwothsは220万件のデニムの服を購入しました。2013年には、240万件のデニムの服を購入しました。2012年から2013年にかけての成長は、あまり目立っていないとみられます。ここには二つの影響要素があります。その中の一つの明確な要素はコストであり、物流と原材料のコストは全世界の範囲で増加しました。もう一つの要素は納期です。つまり、注文から棚に上がるまでの時間です。中国のデニム服装製造業の欠点は必要です。前の時間長いです。4ヶ月半から6ヶ月ぐらいで注文から出荷までの仕事を完成します。他の国は徐々に南アフリカと協力関係を結び、南アフリカの国内に彼らのデニム服装製造工場を建設しています。
中国が持っている優勢、特に新塘が持っている優勢はデニム服装市場を経営する面で長い歴史を持っています。これは非常に強い優勢です。中国のカウボーイ企業もお客様と良好な関係を築いています。また、資源はすべて近くで入手できます。例えば、水洗い、紡織材料、カウボーイ工場など、全部一つの地域に集中しています。現在南アフリカにいます。80%のデニムの服は輸入に由来しています。輸入したデニムの服の80%は中国から輸入されていますが、他の20%は他の国から輸入されています。例えばトルコなど、これらの国は徐々に南アフリカと協力関係を築いています。南アフリカの現地企業も次第に発展して強大になる過程の中で、その中の1つの重要な影響要素は現地企業が更にコストを節約するので、今だんだん多くなる基礎のデニムの服装はすべて本土で作ることができて、工芸技術の要求の高いデザインは輸入の方式を採用します。中国のカウボーイ企業はもっと大きな動向を観察して、自分の優位を合わせて市場競争に勝ちます。
記者:購買する時、本土の文化を取り入れた中国のカウボーイブランドをどう思いますか?
Mark:ブランドという概念自体は複雑です。私が注目しているのは、中国が南アフリカのデニム服市場に提供できるところです。リソース。だから、メーカーは自分の特徴とブランドを作っていくべきだと思います。言い換えれば、国際市場で一定の知名度を持つことができれば、この知名度は業界の技術発展の趨勢を正確に把握できる上に、例えば新しい水洗技術、新しい設計などの要素で会社全体の実力を高めることができます。
「虚」と「実」の間でバランスをとるのは難しいと思います。服装や織物については、実物に触れて感じられることが大切です。もしあなたが注意して設立されて久しい国際ブランド、例えばDieselとG-Starは、彼らは長い間の電子商取引の基礎を持っています。中国のカウボーイ企業はもう強いビジネスプラットフォームを持っています。この上で発展を求めて、もっと「実」の部分に集中して、自分のブランドの特徴を確立して、国際ブランドを恐れないでください。
記者:購買者の立場から、どのようなデニムの服が人気があると思いますか?
Mark:南アフリカ市場は主にフォローします。国際ブランドの流れを変えることはできません。これはグローバルな市場です。G-starとDieselを国際市場のトップブランドと見なしていますので、これらのブランドの動向に注目して、その中から経験を得て、生産に応用します。だから私達も中国のカウボーイ企業が世界の主流の発展方向にもっと注目してほしいです。これは非常に重要です。今の若者はインターネットや映画などのルートから最新のトレンド情報を知ることができます。これらの情報の多くは国際的なブランドと関連しています。
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