高級市場の偽物が氾濫するぜいたく品大手が中国のケーキを分けます。

コアビジネスの業績が再び低下し、ルイ・ヴィトンのブランド「微博」（以下、LV）の魂を持つキャラクターの馬兄さんが去っていく…モデルチェンジ期に入ったラグジュアリーLVMHグループはかつてない試練を経験しています。

　　LVMHグループのLVは、そのTwitter公式アカウントで、元バレンシアガのデザイナーニコラ・ゲーズキエル氏をクリエイティブディレクターに任命し、退職するマーク・ヤコブ氏を引き継ぐと発表しました。人事の突然変異は外界にLVブランドの行方に対してどれだけ心配させましたか？

今年初めに中国での拡大を抑制するLVを発表し、再び「狼性」の面を見せ、一線都市の立地を加速させた。しかし、LVが急速に店を開き続け、現在の利益の最大化を過度に追求するとともに、ブランドの貸越が深刻で、企業発展の悪循環も日増しに際立っている。

　　輪を外す

魂の人物の「馬の兄」の離れることは業界の関心を持つ眼光を再度LVに集中させます。LVクリエイティブディレクターを務めた16年のマーク・ヤコブ氏は、数々の賞を受賞しており、業界からはLV再生の道を歩むことになりました。彼は汗馬の功労を立てました。

公開資料によると、LVMHグループはベルナ・アルノによって世界的に有名な革製品会社ルイ・ヴィトンと酒業界家族の泥悦・レニエを1987年に合併し、LV、Dior、Loeweeなどを含む50以上のブランドを持ち、世界最大の逸品グループの一つである。主な業務はワイン及び強いお酒、ファッション及び皮革製品、香水及び化粧品、時計及び宝石類、逸品の小売などです。

11月6日、LVMHグループの中国地区の関係者は記者に対し、新しいクリエイティブディレクターのニコラがすでに就職していることを確認しました。マークもLVMHグループから離れるのではなく、力を傾けてグループ傘下のもう一つのブランドのMark Jacobs Internationalを作っています。未来このブランドが早く市場に上がることを望んでいます。

今回の人事調整について、複数の業界関係者は、LVMHグループのトップの変動が主な原因と考えています。LVMHグループ会長のアーノルトの娘であるデルフィーナさんは、3ヶ月前にDiorからLV執行副社長に転任し、LVの後継者として人気のあるバレンシアガクリエイティブディレクターのニコラさんも、デルフィーナの長年の親友です。

「今回はニコラがLVブランドの総監督を務めています。ファッション皮质部门の滑り降りる势いで、急降下するブランド価値を回复し、业绩の下降倾向を変えようとしています。複数の業界関係者は記者に対して分析した。

10月16日、LVMHグループは第3四半期の決算を発表しました。その中のグループの核心部門のファッションと皮製品部門のパフォーマンスはあまりよくないです。LVMHグループの決算によると、部門の第3四半期の売上高は約33億ドルで、前年同期比3.8%下落した。公開データによると、2012年の同部門の総売上は99.26億ユーロで、2011年と比べて14%増加した。今年6月30日までの売上高は同1.2%増の47.1億ユーロだった。

LVMHのいくつかのブランドの市場需要は弱いです。第3四半期の業績低下の原因について、LVMHの最高財務責任者であるJean-Jacques Gionyは電話会議でこう述べています。また、LVの業績低下の主な原因をLVの日本での値上げ戦略とハイエンド製品ラインの販売は上質な皮の供給不足の制限を受けています。

しかし、LVMHグループが説明した上記の業績の低迷の原因について、高級品小売ベテランの丁利国は記者に対して直言して、LVMHグループのこの言い方は完全に口実です。

丁利国は記者に対して、シェアの上から見て、日本はLVの全世界の市場シェアも滑り落ちて、その市場の販売の比重はLV全世界の販売の業績に影響しますに足りません；材質の上から言って、優良品質の皮の不足はブランドの急激な滑り降りのために口実を探します。

LVMHグループの2012年の決算によると、日本の売上高はLVMHグループの全世界売上高の8%だけで、日本以外のアジア（中国大陸と香港・マカオを含む）は28%に達し、ヨーロッパに次ぐ第二の市場となった。また、値上げの策略も同じようにヨーロッパとアジア市場に使われています。日本市場のLVの価格を上げるだけではありません。

現在の科学技術と商品の供給は完全にブランドの生産需要を満たすことができます。これは多くの高級ブランドの慣行であり、目的は人為的に生産環節を制御し、製品の供給が少なく、高価格を維持することである。丁利国は記者にさらに説明して、贅沢なブランドの中で“限定版”のような“飢餓のマーケティング”をもたらすのがよくあると言います。

フォーチュン品質研究院の周婷院長は記者団に対し、世界市場全体の弱さは高級品グループに一定の影響を与えていると分析しましたが、LVMHグループの業績は決して市場環境のせいにしてはいけません。長い間、市場ではLVの偽物が氾濫しています。中には皮製品が多く、これはなぜ皮製品部門の業績が悪化したのですか？

　　中国市場発展オタク

「継続的に店を開き、現在の利益の最大化を追求し、ブランドを維持しない。消極的に休暇を取って、LVブランドが中国の発展オタクに陥っている」丁利国は記者に教えて、これも現在のLVは中国市場で直面する最大の難題です。

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2007年から現在に至るまで、中国の高級品市場の5年間の複合成長率はいずれも二桁に達しているが、2012年には、中国の高級品市場の年間成長率は7%しかなく、アジアの高級品市場の成長が鈍化しており、すでに世界の高級ブランドの業績に衝撃を与えており、複数のトップクラスの高級品企業はいずれも拡大のペースを緩めていると表明している。

今年初め、LVMHグループの会長は、LVは全面的に拡張を抑制し、中国の二、三線都市で引き続き店を開くことはないと述べました。Keringグループの最高経営責任者も今年は新しい都市に出店しないと発表しました。歴代グループも中国での拡大を減速させるという。

しかし、LVの中国の大都市での拡張のペースはまだ停止されていません。11月7日、LVの関係者は記者に対して、会社は現在第一線の都市の開店の歩みを停止していません。北京、上海と瀋陽のいくつかの店は今年新しく開店したばかりです。

同関係者によると、10月28日に王府半島ホテルの高級コンセプトショップがリニューアルされ、その前の階から3階まで拡張された。そのうちの2階は女性の高級店で、店舗の地下1階は男性エリアとなっている。

関連統計によると、ルイ・ヴィトンは1992年に北京王府半島ホテルに初の専門店を開設して以来、現在はルイ・ヴィトンは47の専門店を持っています。これに対して、丁利国は記者に対して、LVの店舗拡張のスピードはすでに大衆化に向かって発展し始めて、このようなやり方はすでにハイエンドの贅沢品の位置付けに背いて、直接当座貸越したのはブランド価値で、ブランド価値が深刻に下がることを招きます。

周婷はまた、LVはLVMHグループの半天を支え、LVMHグループもLVの業績成長に過度に依存しているようです。プロモーションにおいて、過度に氾濫してLVをメインにして、LVは市場大衆化によってブランド価値全体の大衆化をもたらす。

記者は2012年の「中国贅沢品報告」で、この報告書は中国市場の3754名の高資産（1000万円以上）層に対して調査したところ、中国の富豪の重複購入率が高い贅沢ブランドはそれぞれChanel、Hermès、Carter、BV、Diorであることが分かりました。「消費者の品位を最も体現できる十大贅沢ブランド」には、LVの姿はない。ただ、「ぜいたくブランドの偽物が見られるランキング」では、LVがトップ。

上記報告によると、LVの偽物は中国ですでにルートの全カバーをしており、代理購入、電気商取引、販売代理などを含む。偽物の氾濫によって、ハイエンド消費者は素早くそれを捨てて、94%の富豪が偽物の一番多いブランドをもう買わないということを調査しました。LVはその中にあります。

　　ビッグスリーケーキ

近年の中国市場のぜいたく品の伸びは鈍化していますが、世界の高級品大手の間で中国大陸市場を配置する競争はまだ停止されていません。実は、急速に中国市場を配置しているのはLVMHグループだけではなく、世界の高級品大手はそれぞれの方式で中国大陸市場の配置を加速しています。

歴代峰集団が選んだのは有名ブランドの投入と協力を増やすことです。関連資料によると、2011年から、歴峰集団は傘下ブランドの名士に対する支持と投入を拡大し、重点育成の範疇に入れた。

2012年9月、名士表は大中華地区の重要性を示すため、コアシリーズのクリスシリーズの全世界の先発地も上海に選んだ。今年の初めに、周大福ジュエリーグループ株式会社の周大福時計と契約し、中国大陸に独立した合弁会社である名士時計貿易を設立します。

Keringグループ、フェラガモなどの大手高級品グループは中国の店舗拡大を減速させるとしていますが、大手は既存店舗の製品供給量の向上や店舗アップ、サービスの向上に重点を置くことで一致しました。

Keringグループの運営監督Jean-Franccois Palusは、次は基本的に同じ都市に固定して店舗のエリアを変更すると述べました。記者は北京、上海などの調査訪問の中で、エルメス、ブルガリ、D&Gなどの高級ブランドの旗艦店が修理し終わった後に現れて、外はカーテンウォールを立ててすこぶる明るいです。