深センの靴企業は強い仕事をすることによって産業のグレードアップを実現します。

昨年以来、強い者が強く、弱い者がより弱い経済学では、「馬太効果」が深セン製靴業でますます激しくなっています。

最近の1年間で、深センの製靴企業数は1200社以上から現在の800社以上に減少しました。減少幅は30%以上に達しています。倒産の多くは単生産輸出に依存している中小靴工場です。コストの上昇と利益の低下で内陸に移転しています。

これに対応して、いくつかの自主ブランドを持つ有名な靴企業が市場に逆行して上昇し、拡大のペースを加速し、資本市場に進出して水を得た魚のようです。

昨年、深センで百麗靴業を始めとする百麗国際が香港で成功し、ヨーロッパFILA中国区の経営権、香港オス靴業グループ、江蘇森達靴業、香港美宝グループなどを相次いで買収し、国内第一、国際第二の靴業チェーングループとなり、2007年に同社の売上高と純利益はそれぞれ87%と102.7%増加した。

この現象に直面して、深セン市皮革業協会会長、百麗国際ホールディングス有限公司の盛百椒総裁は、目の下にはこれまでにない困難と挑戦に直面しているが、中国の製造業の優位性は変わらず、市場全体の需要は変わらないと考えている。

今の状況は企業と仕入先のゲームであり、業界優勝劣敗の自発的な調整過程でもあります。

深セン製靴業の全体的な規模は縮小されておらず、輸出と販売は増加傾向にある。

現在、深センでは発展が良く、急速に拡大している靴類企業の多くはブランドという剣を持っています。

深セン新百麗靴業の百麗、思加図、天美意、彼の彼女のブランドの女性靴は皆2007年全国の販売量のトップ10にランクされています。その中で百麗ブランドは12年連続で中国の女性靴の販売トップになりました。

ブランドの靴企業であっても、加工を代行するのが有名ブランドであれば、この産業調整の影響は比較的小さいです。

世界第二位の運動靴メーカーである台湾隆典グループは深圳にジェウク、通昌の二大靴工場を設立しました。労働者は4万人近くいます。Nike、Adidas、New Balance、K－swissなどの国際ブランドの主要加工工場です。

同様に国内外の有名な婦人靴ブランドのために加工された盛豊、宝凱、台威、嘉豪運、派の高等企業の経営効果も大きな変動がありません。

業界関係者の分析によると、構造調整は必ず陣痛期を経験し、ブランド、研究開発、市場資源の優位性を持つ企業が目立つようになり、苦境の中で大きなチャンスを勝ち取り、産業全体のアップグレードを加速させるという。