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服屋さんは四つの部分をしっかりつかんで競争しながら生存を求めています。

2013/9/25 17:24:00 17

衣料品店、競争、経営、生存


大通りに何がありますか?服装店は全部バルクで運営しています。ブランドの服店に比べてブランド効果などはありませんが、合理的な経営ができれば、洋服屋の商売も盛んになります。


 まずはお店です


店というのは場所を選んだり、店舗を選んだりして、どれぐらいの大きさの店を選んでも、どこにいるかを選ぶのに関わらず、価格性能比の高い原則を守るべきです。このような店は開店してからこそ、経営がよくなり、利益も保証できます。立地や店舗に対して、選択的な価格比が高いのは間違いないです。


  そして商品です


衣料品の小売店にとっては、仕入にはストレスはありませんが、在庫と販売のリズムをよくコントロールしてこそ、経営の過程で商品が深刻に滞積することはありません。ただし、注意したいのは、服の商品が入荷する時にスタイルを選ぶことであり、スタイルの選択が正しくないのも、衣料品の小売店の経営に影響する大きな要因である。


続いてはコートです


衣料品店の売場にとって重要なのは陳列です。陳列は製品を並べただけではなく、陈列を通して製品の販売量を高める効果があります。だから、服の小売店の陳列はお店の特色を強調することに注意して、同時に快適で暖かいショッピング環境を作ります。


  最後は人です


人の管理については、店員に対する要求と訓練に違いない。この点はまず店に行きます。主に管理者の様子があってこそ、店員たちが店主に対して納得できると思います。店員の管理を規範化し、定期的に店員たちを訓練してこそ、店員たちが自分のスキルを向上させながら仕事に励むことができます。

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