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日本紡織生地企業の最新動態棚卸(8.27)

2013/8/27 9:26:00 31

日本紡績、紡績業界、ファブリック企業、紡績ファブリック

 帝人はタイのポリエステル生産管理の引継ぎを完成します。


帝人会社の高性能繊維・複合材料事業グループは昨年10月に組織を新設し、収益構造の改善を進めるとともに、販売センターの整備に積極的に取り組んでいる。高性能繊維・複合材料事業グループの責任者で常務執行役員の鈴木純氏によると、生産体制のリフォームと固定費削減は当初の計画通りに慎重に行われた。


同グループの前期売上高は1112億円で、経営損益は47億円の赤字だった。今期は売上1200億円、黒字35億円の黒字を目指す。前回の収益が大きく落ち込んだのは、アメリカという中核市場に向けた防弾・防護用品の製造に使われる芳香族ポリアミド繊維の売れ行きが思わしくないからです。今年度は、防護用品の材料について、得意な消防服と防護服用料の生産販売を強化する。また、ヘルメット、ロープについては、高強度ポリエチレンと芳香族ポリアミド繊維を複合した高強度材料の生産販売を拡大します。調整状態にあった自動車関連の製品については、過去に欧米市場に依存して販売してきたが、今後はアジアの新興市場における開拓速度を速める。北米では、メキシコの自動車生産製造業が急速に発展しているため、製品開発はこの点に注目しています。経営体制については、TEIJIN TECHNO PRODUCTSとTEIJIN ALLIEDが組織一体となり、芳香族ポリアミド繊維Twaronの販売拠点として、すべての芳香族ポリアミド繊維を運営しています。


帝人会社は年度内にタイへのポリエステルの生産管理引継ぎ。タイでは一般生産から機能材生産までの体制を整えますが、ポリエステル繊維の生産量は変わりません。


また、中国浙江省紹興市でポリエステル繊維化学リサイクル工場の建設を開始しました。2014年5月に生産を開始する予定です。会社のスポークスマンは、政府が支持を提供したいと表明していますが、顧客が繊維の回収についてどれぐらい知っているかはまだ分かりません。だから、帝人は設備の生産をきっかけに、業界に本当の「リサイクル」とは何かを理解してもらいたいと思っています。現在、150社の企業が日本で実施された「エコリサイクル」に参加していますが、この規模に達するにはまる10年かかります。中国市場での普及にも根気が必要です。現在、紹興県では繊維くずを一定価値のある商品として売買していますので、回収業務の具体的な推進には、より多くの細かい仕事が必要です。


炭素繊維事業では、ボーイングやエアバス向けの航空分野の材料販売が伸びています。原因はまだ不明ですが、中国からの引合もかなり増えていますので、製品の価格も上昇しています。風力発電に対する需要は予想を下回った。一方、シェールガス貯蔵タンクの需要は増加している。2020年ごろまでに、自動車材料の年間需要量は14万トンに達する見込みで、帝人は教育機関や政府との連携などを通じて開発体制を構築し、開発のスピードを速める。Toho Tenaxの合併問題では、早ければ来年の株主総会後に実現する可能性がある。このため、うまくいっても、来年10月より早く合併することはなく、2015年3月ごろになる見込みです。


豊島オリジナル生地ブランドの立ち上げと生産チェーンの交付


EXCELLERとUNITIKA TRADINGは完成品の製造協力を行います。


豊島はオリジナルでスタートしました。ファブリックのブランド主軸となる製品の引き渡しを含めた生産チェーンです。ユニチカTRADINGと共同で布地開発と販売を開始するEXCELLERでは、セルロース繊維TENCELを差異化する部門が具体的な任務の担当者となり、TENCELとUNITIKA TRADINGの機能性ポリエステル繊維を複合したEXCELLER WARMとEXCELLER COOLを開始しました。


豊島とUNITIKA TRADINGはそれぞれ得意分野と商品面で企画・販売を行う。豊島さんはセーターとカットします。服飾などのニットウェアを中心に、商品の販売を主な業務としています。


EXCELLERの紡績染色紗などの素材の開発、編み物などの製品の化学工業の順序は海外で行います。上海にある豊島国際(上海)有限公司は生産の“支配員”となり、全面的に生地開発から製品化、貿易業務などの任務を引き受けます。豊島自身の製品部門は、ニット製品の生地開発から製品化までの実績をもとに、紡績から染紗、編み物までの生産ネットワークを活用しています。また、セーターなどの横編みが得意な中国香港子会社の豊島アジアも生産拠点の一つになります。TENCELの原料を扱うほか、TENCEL生地の開発と販売、EXCELLER商品の販売促進、原糸の販売などを行っている。


アパレル業界では、ブランドの差異化を実現するために、特色のある生地に対する需要が日増しに明らかになり、材料調達と製品製造はグローバル化と並行している。そのため、日本国内の企業は機能と質感において、鮮明な特色を持つ生地を作るように努力しています。豊島ファブリック部門はこの傾向の影響を受けて、ファブリックの開発を行って、各分野の異なる需要に対応するほか、社内の製品部門と緊密に協力して、製品シリーズと販売力を拡大します。


豊島国際はポリエステル繊維の先染め技術によって布地開発を行い、保温機能が優れた秋冬シリーズと清涼機能のある春夏ファブリックなどが含まれています。東京で開催された展示会では、EXCELLER製の商品を初めて紹介し、落ち着いた感じ、ミックス調、お互いのスタイル、しわがつきにくい、着心地が良いなどの特徴を重点的に示しました。


  SUMISENは炭素繊維技術により多機能織物を開発しました。ファブリック


SUMISENは大阪の会社です。服飾製造同社は、高温技術で綿の炭素を溶かし、多彩な機能を持つ炭素繊維から作られた織物のSUMISENを開発し、2014年春夏の綿製平針織物の販売を開始した。


SUMISENが使用する炭素繊維は高温炉で炭化し繊維状の糸を作るもので、ナノ多孔質の性質、密度は備長炭(優良炭の一種)の5倍を示しています。この糸には消臭、抗菌、保温、体感温度の低下、吸水散湿など様々な機能が実証されています。繊維に13%程度の炭素繊維が含まれていると、96%以上の酢酸、ペンダント酸などの悪臭成分が2時間で解消されます。炭素繊維の複合比率によって、97%の排泄物の臭気成分インドールを除去し、93%の黄色ブドウ糖球菌、白癬菌を減少させ、同時にアセトアルデヒドを除去する効果も明らかです。


SUMISENが使用する炭素繊維は長期的な研究開発によって開発されたもので、同社はSUMISENの研究開発機構と紡績、布地メーカーとの間の織物開発協力を積極的に推進しており、その第一の協力成果は炭素繊維を複合した普通の綿糸で作られた伸縮性の良い厚い綿布などの平針の開発に成功しています。ファブリック2014年春夏シリーズで販売を開始しました。これまで炭素を含んでいたファブリックと違って、炭素繊維自体は糸として使えます。効果は長くて洗濯に強いです。


今後は、平針織物の種類を拡大するとともに、布地を開発し、外套だけでなく下着、靴下類、帽子寝具、パジャマ、ハウスウェア及び介護用品などの方面でも広範な織物生地の開発が行われています。アパレル分野でもOEM(オーダー生産)を受注しています。


  東レグリーン革新技術製品の普及は2012年の売上高は4504億円に達しました。


東レは省エネ・環境保全、リサイクルなどのグリーン革新技術製品において、2012年度の売上高は4504億円に達し、また新高値を更新し、同5%増となり、3年連続の着実な伸びを実現しました。現在、緑色革新技術製品は全社の売上高に占める比率は28%に達し、2004年度の10%の製品基礎シェアから、大きな発展を遂げました。2013年度の売上目標は5000億円。


環境保護、水処理、バイオマスエネルギーなど、環境問題と資源、エネルギー問題を解決する材料群を含む。東レの長期経営計画では、グリーンイノベーション技術製品事業の拡大が大きなテーマであり、これまで同社は社長によるGRプロジェクトを積極的に推進し、2020年度には1兆円の販売目標を達成するよう努力してきた。


2012年度東レは軽量化を実現し、燃費向上に貢献した飛行機向けの炭素繊維複合材料、自動車向けの高性能樹脂、水資源問題の解決に役立つ水処理分野関連製品の販売。


服の素材の方面で、保温の生地、さわやかな布地などの高性能の繊維の布地は売れ行きが良いです。シェールガスなどに使われる天然ガス圧力容器の炭素繊維材料も増加しています。


2013年度には、上記以外にも太陽電池関連の材料、リチウム電池分離装置の販売を強化し、グループ子会社のToray Costructionが打ち出した環境対応住宅の販売を拡大する計画です。


イオン葛西店を改装し、中高年服のショッピングセンターにリニューアルしました。


近日、東京都江戸川区にあるイオン葛西店がリニューアルオープンしました。中高年服用品の販売。4階にはグラン・Generation Mallが設置されており、関連売り場と販売スペースが集中しており、中高年層に「生活の楽しみを求める消費」の意欲を喚起している。イオンはここを既存店の改装モデルとして、この店で効果を上げて他の既存店の改装に適用する予定です。


イオンの他の店の4階は家電と家庭用品のフロアで、今回は葛西店を全面的にリニューアルしてグランドGeneration Mallに改造しました。改装後、フロアの中央に書店を設置するだけでなく、活動空間を新設し、中高年や近隣住民に対する様々な趣味活動を行うことができます。階の周りに防音施設を備えた島村楽器教室、喫茶店、文化クラブ、フィットネス室、歯科、整骨病院などがあり、その年齢層の消費者のニーズに応えることができる。


1~3階向けの消費者層は中高年層と習慣でショッピングセンターで商品を買うのが好きな地元住民です。テーマによって明瞭なフロアプレートが設置されており、自社ブランドと全国的なブランドに対しては店舗式の展示方式が採用されている。すべての階にはじゅうたんが敷かれていて、木目の日常用具で飾られています。レジの周りは緑で飾られていて、店内の色が統一されています。


改装をきっかけに、イオンもサービスを拡充しました。例えば、2つの路線、4つのエリアを含む無料のバス送迎サービスが提供されています。2~4階には専門的なショッピングアドバイザーが配置され、消費者の悩み解消のために、354人の従業員が認知障害のある高齢者にサービスを提供するテーマ講座に参加しました。そのうち37人は関連サービス看護資格を持っています。


葛西店の顧客は若い転入先の住民もいれば、早くからこの地域に住む高齢者もいます。イオンはここを新たな方向を探る最適な地域として、今後は都市部の典型的な総合小売業の改装を推進していきます。

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日紡織企業は「アセアン一貫制」の推進を加速している。

昨年末からの円安は、企業の利益に大きな影響を与え、企業も多くの不安定性を抱えています。繊維業務の収益率を高めるために、日本の各商社は次第に未来の仕事の重点を確定して、アセアン(ASEAN)でシステム化の体制を創立することを含みます。物流サービスと効率などを改善して、紡績企業も“アセアン一貫制”のモードを加速します。