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百貨店は撤退しません。楽しい体験こそが「王道」です。

2013/6/28 19:42:00 16

デパート

<p>ほとんどの都市には、商業地標的な百貨店があります。都市の変遷と商業の繁栄が記録されています。多くの人が成長した記憶があります。

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<p>しかし、中国経済の急速な成長に伴って、伝統百貨業は十数年の急速な発展期を経て、だんだん疲れと発展のボトルネックが現れてきました。中国百貨商業協会が先日発表した最新データによると、同協会の統計によると、81の大中型百貨店小売企業の2012年の販売総額は2282.7億元で、前年同期比8.92%だけ伸びています。

2006年から2011年までの百貨店売上高の年平均16.5%の伸び率を比較して、2012年の全国百貨店小売業の伸び率は明らかに下落した。

一方、宝を洗って宝を支払って、去年の「双11」の期間に、シングルデーの成約の191億元の記録を創造して、ほとんど1つの小売チェーングループの通年の販売実績に相当します。

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<p>4年間で、杭城はさらに50以上の商業複合体を増やし、全体規模は百近くになります。歓喜生活がもっと便利になる時、多くの人が同時に考えています。未来の都市はどのような競争パターンがありますか?電気商とのシーソー戦で、伝統百貨業はどうやってシェアを奪取しますか?商業総合体はどうやって包囲を変えるべきですか?<p>


<p><strong>百貨店は撤退しません。<strong><p>


<p>「杭州にはそんなに多くの商業体がありますか?でも、いつも散歩するところがないと思います。食べ物がないですね。」

杭州城西にある電子商取引会社で働いている朱さんによると、城中と銭江新城で働く同業者は、ずっと幸せでなければならない。城中百貨店の上には、銭江新城の万象城もあり、もう「ホワイトカラーの高級食堂」とからかわれている。

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<p>ユニークで、先日開業した西田城でも、杭州の古い切り株の路上にあるイメージ城でも、飲食と娯楽は全部体内で一番人気のあるプレートです。

記者はかつて数週間の週末に印象城と万象城に行きましたが、大部分の飲食店は「食事スポット」に30分の列を作ってやっと席を待つことができます。第二楽章のような人気のあるレストランは食事番号を配って、数人のサービス員が秩序を守るように手配します。

デパートや専門店は比較的寂しいです。

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<p>業界で一般的に認められているショッピングセンターの中で、百貨店、娯楽及び飲食の黄金比率です。

しかし、今はこのような法則が破られつつあることは明らかです。

万象城は真氷場を建てました。

飲食、娯楽はますますショッピングセンターの重要なシーンになりましたが、百貨店というショッピングセンターのかつての寵児は陣地がだんだん萎縮しています。

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<p>「万象城のような商業体の中で50の飲食娯楽施設を組み合わせるのは極致ですが、最近の上海のビジネス複合体は、飲食企業の数を200社にして百貨店の量を減らしています。」

杭州城のあるデパートの責任者は記者に対して、現在の全城総合体の時代には、様々なショッピングセンターが咲き乱れ、「同質化」は各複合体経営者の頭痛の問題となりました。デパートはブランドの進出とショッピングセンターの豊富なブランドに貢献する力がますます小さくなり、多くのショッピングセンターが経営方向を調整する時、百貨店の規模を圧縮してレジャー系店舗の規模を拡大することを考えています。

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<p>インタビューで、デパート<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾<a>売り場の販売員は記者に言いました。

今はこういう人が多いですが、解決策はないです」

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<p>国家統計局の元総経済士の姚景源氏は先日、中国百貨業サミットフォーラムで、便利な消費と革新は未来の百貨業において非常に重要であると述べました。

革新は生産力であり、革新は利益である。

また、電子商取引はすべてを横にすることはできません。買い物そのものは生活ですから。

商業をあまり簡単に見ないでください。商業は商売であり、商業は文化的な内包に満ちています。

この点を工夫すれば、デパートは電子商取引に取って代わることができない。

同じように、ますます多く出現する商業総合体に対して、競争の激化は避けられなくて、革新だけが転換の王道です。

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<p><strong>楽しい体験こそが王道<strong><p>


<p>「電子商取引は伝統百貨に大きな衝撃を与えているが、小売業の販売は現在も省内の多くの消費者の主な消費方式である。

ショッピングモールは依然として一人の生活の中で避けられない選択です。

小部分の百貨店の退市は主にデパートの位置付けが都市と違っています。一部の企業自体が市場での生存点を見つけられず、客の流れが減少したことによるものです。また、その中には賃貸契約のトラブルやコストの上昇、さらには内部の調整など他にも多くの要因があります。

しかし、2012年の数字を見ると、小売業は依然として好調です。

省内のあるデパートの社長が記者に語った。

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<p>関係者によると、一部の百貨店の倒産は経営の原因であり、業界全体とは関係がないが、発展の傾向においては、百貨店は確実に微増の現状が現れており、業界全体の利益は減少しつつあり、すでに早い年の8%から3%ぐらいまで下がり、百貨業はすでに薄利多売の業界となっている。

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<p>「かつての百貨店では、最初の「当たり」から後の「割引クーポン」までの販促は、お客さんにカウンターを押しつぶされてしまったことがあります。その深さの原因は、さまざまな面から「刺激的」な官能体験を作り出したことです。

今、消費者は古い体験に飽きてきました。デパート、あるいは商業複合体は新しい体験に転換し始めます。

銀泰百貨店の担当者は分析しています。現在多くの商業総合体内の百貨店は自分の自社ブランドと良好なブランドの組み合わせがなく、独創性と独一性がなく、硬傷になります。

ショッピングセンターがデパートを通じてもっと豊富なブランドと自分の独自のラベルをもらえないなら、他の独一のラベルを探します。

「全面的な体験と多機能な満足こそ、現在の杭州ビジネスの発展方向です」。

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<p>「消費者にお金を持って入らせ、お金を使って外に出ますが、必ずしも荷物を持っているとは限りません。

つまり、レジャー娯楽、映画、飲食などの消費も消費者を商業複合体に入れるのに十分です。

実は、現在のショッピングモールの中で、アパレル、電気製品などの売り上げに占める割合はだんだん小さくなりました。もう主要な成長点ではありません。

ある業界関係者は記者に対し、「伝統的なビジネス開発モデルの主力店は大きすぎる。

万達初期の主力店は70%を占めていますが、華潤は40%未満です。

万達広場はすでに業態を調整しており、飲食などの比率は40%から50%に引き上げられています。

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<p>現在、私たちの省の大型総合体もこっそりと形を変えています。

多くの商業複合体の中で、商品の価格競争によってお客さんが入ってくるのではなく、体験とサービスを通じて、お客さんに店を回ってもらいます。

将来、多くの人が生活やレジャーをビジネスの複合体において、これに対して想像力を持つべきです。

今后の商业総合体は人々に日常の商品を提供するほか、体験的なサービスを提供し、娯楽とレジャーのスペースを提供し、娯楽业、饮食业と紧密に交差し、消费、娯楽、レジャーを一体化させた総合体を形成する。

買い物環境が快適、楽しい、ファッションに向かうということは、万象城の人気の理由です。

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