抱擁団の暖房はまだ変数が残っています。在庫が減少し、市場の暖かさが回復するとは言えません。

現在の本土運動を「内憂外患」と形容する。服装ブランドの立場は明らかに適切です。2008年のオリンピックマーケティングを経験した後、特に昨年以来、李寧、反克、361°、安踏などの本土スポーツブランドは例外なく、オリンピック時代の低需要と高在庫などの問題に直面しています。

現地企業がまだ在庫を消化するために奔走している時に、アディダス、ナイキなど海外の有名なスポーツブランドは中国のスポーツウェア市場を分けて食べるスピードを速めました。調査によると、ナイキは2012年末までに中国のスポーツウェア市場で12.1%のシェアを占めていますが、アディダスは中国の主要スポーツウェア小売業者となり、市場シェアは着実に伸びています。

　　在庫の減少は市場の暖かさを回復するとは言えない。

先日発表された2012年報によると、李寧会社の2012年の在庫は9.2億元である。安踏会社の2012年の在庫は6.87億元で、2011年の6.18億元より11.17%伸びました。平均在庫回転日数も同13日間から51日間増加しました。特歩国際2012年の在庫は5.83億元で、平均在庫回転日数は70日間で、2011年の63日間より7日間増加しました。361°会社の2012年の在庫は4.6億元で、前年同期比950万元増加し、2012年の平均在庫回転日数は昨年末より56日間増加し、前年同期は40日間だった。また、ピケ社の2012年の在庫も3.9億元に達しました。

今年に入ってから、本土のスポーツブランドが在庫化する効果がだんだん現れてきました。先日、安踏グループの丁世忠会長が外部に伝えました。安踏会社の在庫はもうほとんど消化されました。李寧会社も品薄のニュースが伝えられた。

しかし、関連専門家は、安踏と李寧会社はすでに在庫の下落のサインを出しましたが、本土のスポーツブランドが市場の低迷から抜け出たということを示すには足りないと思っています。在庫に行く過程で、いくつかのスポーツブランドが相次いで閉店しました。不完全な統計によると、李寧は昨年1821の支店を閉鎖しました。このようなルートの収縮は、後期の企業業績の向上に対して、依然として大きな不確定要素を有している。

結局、各スポーツブランドの市場戦線が縮小している状況で、販売店の在庫を引き続き上げない限り、2014年の注文状況は依然として楽観的とは言えない。問題は昨年以来、各ブランドの直営店の割引が低ければ低いほど、加盟店が市場の下降を防ぐ前に無力になります。

また、会社の発表によると、本土のスポーツブランドの注文状況は理想的ではなく、361°会社の2013年冬の注文会は前回の冬の注文会に比べて約17%減少しました。特に2013年第4四半期の注文会の注文金額（卸値で計算します。）は前年同期比15%から17%下落しました。安踏2013年第4四半期の注文会の注文金額（卸値で計算します。）も同15%から15%まで下落しました。

これから見ると、注文の減少、利益の下落はまだ本土のスポーツブランドが直面する最大の難題であり、市場の暖かさが弱まる中で、本土のスポーツブランドの回復の道は依然として遠い。

　　抱擁団の暖はまだ変数の数がある。

中国社会科学院経済学博士の馬光遠氏は、今後数年間、我が国の本土スポーツブランドが最も寒い冬を迎えると指摘しています。このような業界の大調整は、国際金融危機の影響及び業界自身の周期調整を受ける以外に、最も根本的なものはブランドの本身の低コスト拡張モードの継承にあります。

中国投資顧問の軽工業研究員の熊暁坤も、国内のいくつかのスポーツブランドの業績が落ち込んでいるのは、重要な原因の一つはスポーツブランドの盲目的な発展によって、自分で悪果を食べさせられて、各ブランドは市場容量を正確に予測しておらず、店を盲目的に拡張し、生産能力を拡大して最終的に高い在庫、低利益水準に陥っているからです。

本土のスポーツブランド企業もすでにこの問題を意識しているようです。盲目的に拡張する競争モードも意識してきました。相手にとっても自分にとっても両刃の剣です。ナイキやアディダスなど国際ブランドの攻城略に加え、スポーツブランドは「抱団暖」を求めている。

丁世忠は、現在の国内企業全体の規模はやや小さく、全体の規模はまだナイキの10分の1にも満たない。もし各企業が分散しているなら、国際ブランドと対抗するのは難しい。

専門家によると、業界では「抱団暖」の観点が非常に認められているにもかかわらず、国内のスポーツブランドは製品、ルート、ブランド戦略などの分野での同質性の傾向が非常に深刻で、激しい競争は避けられない。

先導企業の「抱団暖」の背後には、新たな産業統合、特に中小スポーツ用品会社の統合が業界全体の重要課題となるとの見方もある。「2012年中国スポーツ用品産業発展白書」によると、国内には千社以上のスポーツブランドがありますが、将来は中国本土で生きていくブランドは6社から7社までです。これは、今後数年間、業界内の統合がより頻繁になることを意味します。