靴・履物の端数品の電子商取引が山を作って偽物を閃光購入したり、潜在的に心配になったりしている

　　電子商取引はテールスペースを狙う

原価369元、特恵79元、李寧ペアくつ市場価格より3割引の価格で凡客特売チャンネルで販売されている。

今年4月、2012年度に20億元近くの損失を出した李寧ブランドは、在庫をより迅速に除去するために、凡客と2回も手を組んで「フラッシュショッピング」活動を展開し、製品はカバーしているに服を着せる、靴のキャップなど、価格は最低19元まで。

凡客側は記者に対し、李寧ブランドとの「フラッシュショッピング」活動の収益効果については現在明らかにすることができないと述べた。李寧側もこれについて公式な情報を明らかにしていない。しかし、李寧が一般客に初登場したイベントでは、すべての商品が18時間以内に売り切れ、計画期間より30時間も早くなった。

一般客の「メーデー」前に始まったブランドの特売週間イベントには、ゾダンヌ、ソンマ、ST&SATなどのより多くの伝統的な靴ブランドも参加した。

ブランド特売の凡人は、自社ブランドの伝統的なモデルを打破するための重要な一挙と見なしている。李寧氏が凡客プラットフォームで初めて特売を行った翌日、凡客副総裁の許暁輝氏は個人微博（ウェイボー）で、「凡客独自ブランド+小売チャネル」の二足歩行のモデルが確立されたが、最近はますます明らかになっているが、チャネル形式にはより多くの探索があるか、「オンライン版百麗」と見ることができると述べた。

偶然ではなく、当網の「尾品為替」にも大きな期待が寄せられている。

尾品為替がオンライン化された日、李国慶CEOは微博で、2013年に服装品類の目標は45億元で、尾品為替はこの目標を実現する重要な一戦だと宣言した。

しかし、記者は網尾品為替がさらに責任者に証明書を求める計画を立てている間、返事を得られなかった。

あるデータによると、2012年の中国割引小売市場の規模は約1600億元で、2015年には中国割引市場の規模は5608億元に達し、2011-2015年の複合成長率は50%を超える見通しだ。

「現在のアパレル業界の高在庫の局面は、電子商取引が特売チャンネルを開設する最も良いタイミングになっている」と電子商取引オブザーバーの魯振旺氏は記者団に語った。

「衣料品全体の3000億元市場は大きく、今年は衣料品ネット通販のトップ3を目指す」と李国慶氏は同商品のオンライン化当日の微博で同時に述べた。

実際、尾品為替がオンラインになると、特売市場と唯品会で茶碗を分けようとしたと指摘され、両者は名称も似ている。

2008年末に設立された唯品会は、国内に先駆けて「ブランド品割引+タイムセール+正規品保険」のビジネスモデルをスタートさせた。わずか3年後、2012年3月に米ニューヨーク取引所に上場するのに便利だった。

同社からの財報によると、特売市場は確かに魅力的だという。2012年第4四半期の未審査会計報告書によると、唯品会の第4四半期の純売上高は前年同期比184.8%増の2億996万ドルで、第1四半期の赤字を初めて達成し、GAAPの純利益は630万ドル、純利益率は2.1%だった。

同社は今年第1四半期の年報を発表していないが、その年報では、今年第1四半期の唯品会の純売上高は前年同期比約162%から167%増の2億6500万ドルから2億7000万ドルになると予想している。

　　特売「熱愛期」後

偽物や顕在化

「伝統的な百貨店小売チャネルに比べて、オンライン小売は急速に発展し続けているため、伝統的な消費習慣が変化したネット通販消費者にとってより便利なサービスをもたらすことができ、特に物流ネットワークが発達している地域では明らかになっている」と中投顧問小売業界研究員の杜岩宏氏は記者に語った。

彼から見れば、小売業界の転換も電子商取引のザヒーム特売の要素の一つだ。

これまで、アパレルブランドと伝統的な百貨店ルートは親戚関係だった。しかし昨年、ネットショッピングの衝撃を受け、小売ルートはアパレル業界と同じで、普遍的な成長率は減速し、アパレル業界をさらに悪化させた。

北京王府井百貨（集団）株式会社の2011年年間百貨店小売営業収入は前年比20.30%増の162.54億元、2012年の同数字は182.64億元で、前年比8.97%増だった。

王府井百貨店の2013年第1四半期決算によると、上場企業の株主に帰属する純利益は約2億2200万元で、前年同期比3.74%増加したが、2012年第1四半期の同数字は2億1400万元で、2011年同期比6.833%増加した。

消費習慣の変化、ユーザーの体験感などの要素を除いて、ネットショッピングの価格はずっと十分な優位性を持っている。ブランド品の端数品市場は、参入した電子商取引に新たな価格戦を開始させた。その製品は3割引でキャップされていると、ネットの最後の品物が宣言された。凡人の特売チャンネルでは、靴製品の価格は一般的にハンガー価格より5割引低い。

専門家は、ブランド商品は割引価格の優位性で注目を集めているが、数量は限られており、販売分野全体では九牛一毛にすぎないが、同時にブランド宣伝を実現し、過シーズン製品の在庫も減少したとみている。

杜岩宏氏は、ブランド企業は自社製品を分類し、カテゴリ別に差別化ネットワーク特売を行うことができ、あるいは種類別の数量で、既存の製品の販売時間をずらすこともでき、製品の組み合わせをより多様化することができ、結局は製品の配給にできるだけ差別化することだと提案した。

実際、ある業界関係者は記者に、アパレル業界にとって在庫は年々あるが、過去2年間は相対的に厳しいことを明らかにした。

これについて、杜岩宏氏は記者団に対し、在庫が大量に消化されると、端数品市場の商品供給源の数も大幅に低下し、一部のメーカーは偽造端数品を提供して私利を図る可能性があると伝えた。

彼は、価格を優位とする尾貨市場が長期的な利益を保証するには、商品源の正規のルートを保証する必要があり、偽の粗悪品集積地に転落するのではなく、尾貨市場の敷居を設定する必要があると考えている。